关于水利机械设备管理的几点思考

王雨

摘 要 水利工程建设已成为我国经济发展的重要载体，也是民生的基础建设项目。随着科技时代的到来，各行各业也逐渐朝着科技化、机械化发展，以达到与时俱进。水利工程建设也在时代的影响下，引进先进的机械设备，巩固水利工程发展，促进国家经进一步发展，但在具体应用的过程中，需要对机械设备进行有效管理，确保机械设备能够充分发挥作用。基于此，针对水利工程设备管理在实施过程中存在的问题进行分析，并阐述了水利机械设备管理的有效措施，从而能够保证机械设备的工作性能，提高经济建设产值。

关键词 水利工程；机械设备；应用管理

中图分类号：TV512 文献标志码：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2018.15.094

机械设备在水利工程中的应用能够有效提高工作效率，创造更多的经济效益。国家也日益重视水利工程建设，加大了财政投入，推动了水利工程进一步发展[1]。然而，想要充分发挥机械设备的高效性和价值，就必須加强机械设备管理。在实际运用的过程中会受环境、人为以及技术等因素的影响，在一定程度上不利于机械设备管理，使机械设备管理面临巨大的挑战和压力。为保证水利工程整体经济建设，提高水利枢纽运行效率，应针对存在的问题及时查找、纠正，制定相应的有效措施。

1 做好水利机械设备管理工作的重要意义

水利工程项目建设具有施工周期较长、投资成本较大、工作难度较高等特点，为了保证水利工程项目能够顺利、安全、有效地完成，就需要配合机械设备。在应用过程中，机械设备是水利工程项目的基础，因此设备的好坏会直接影响工程的进度和质量，也就需要定期对机械设备进行维护与管理。做好机械设备管理工作，可及时发现存在的故障，并及时解决，确保设备能够稳定运转，间接地提高了设备的使用寿命，保障了企业的经济效益。此外，在项目建设过程中，做好水利机械设备管理工作能够降低人工施工的危险系数，保障施工安全。因此，做好水利机械设备管理工作，不仅能够为建设项目提供技术支持和安全保障，还能加快工程建设，提高整体的工作效率。

2 水利机械设备管理存在的问题

2.1 机械设备管理体制不完善

机械设备操作需专业人员进行管理和操作，但实际操作过程中多数操作人员并非技术人员，同时也未受过任何的专业技术培训，可以解决一些简单的操作问题，但一旦出现技术故障，则无法进行维修，不仅影响了工程项目进度，也不利于水利工程正常运转。此外，在水利机械设备运行后会涉及人力、物力、维护、维修以及保养等问题，这些都需要足够的资金作为保障。然而，大多数水利工程的资金制度不健全，施工人员缺乏安全和管理意识，偷工减料，且后期工作做的不足，导致机械设备在实际运行中频频出现故障，为后期工作埋下了安全隐患。此外，机械设备管理体制不健全不利于塑造企业形象，会延迟工期，也无法保障施工的安全性。

2.2 工作技术人员技术水平较低

在工程项目中，许多机械设备的操作人员为现场施工人员，因此工作人员在具体施工的过程中存在诸多问题。1）技术工作人员都未经过专业培训，导致技术水平较低，人员流动性较大，从而不利于开展管理工作。2）虽然机械设备较为先进，但是相关技术人员未能意识到设备管理的重要性，在日常中缺乏对机械设备维护与看管的觉悟，导致出现机械设备故障时，没有能力进行维修。3）部分技术人员学习能力较差，缺乏学习的积极性，学习态度较差，不能及时发现和解决工作中存在问题，导致水利工程的管理工作难以顺利开展[2]。

2.3 管理人员缺乏管理意识

管理工作的顺利开展，需要管理人员重视管理工作，具有一定的管理意识。然而，在实际工作开展中，许多管理人员缺乏管理意识，没有形成责任落实制度。当出现问题和故障时，没有管理人员负责，缺乏管理意识和责任感。与此同时，管理制度不健全，更会造成管理人员在工作中相互推诿，导致管理工作无法有序开展，不仅不利于正常开展工作，同时也会影响整体的工作效率和工作质量。

2.4 水利机械设备维护与保养缺乏重视

很多企业管理人员只重视机械设备带来的经济效益，却忽视了机械设备的运行状态和寿命。部分工程项目由于工期较紧，在人员安排上会采用倒班制度超赶工作进度，但是所有的机械设备都处于运转状态不能得到休息，造成机械设备出现全天超负荷运转。机械设备会因此产生损耗，影响正常工作。此外，长期负荷工作也会缩短机械设备的使用寿命，加速机械设备老化，长期以往就会影响工作效率，降低工作效能。与此同时，部分管理人员认为许多机械设备刚刚投入使用，忽略了定期保养和维护，也会缩短机械设备的使用寿命。如果不定期保养和维护，机械设备的小毛病有可能发展为大事故，为今后生产埋下安全隐患，同时也增加了资金投入，浪费了人力、财力和物力。

3 水利机械设备管理的策略

3.1 增强管理人员的管理意识

在管理工作中，管理人员起到了纽带作用，既要保证机械设备正常工作，又要为每个工作人员分配任务。因此，管理人员的管理素质和管理意识在管理工作中，发挥着承上启下的作用。1）应对管理人员进行定期培训，告知其机械设备运行过程中存在的问题和应注意的事项，熟悉每一个工作环节和操作流程，一旦发生安全事故要及时处理，将损失降到最低。2）定期进行知识和技术培训，提高其专业技术素养，充分调动工作人员的积极性。3）为了进一步提高管理工作效率，对于优秀的管理人员，应让其外出深造，学习国外先进的管理知识，以更加严谨的工作态度要求自己[3]。

3.2 健全机械设备管理制度

1）要对本单位机械设备的每一环节和操作流程进行逐一分析，结合本单位的设备性能和工作状态制定相应的管理制度。2）根据管理人员的工作能力和工作水平进行岗位安排，并实行岗位责任制度，针对不同机械设备存在的安全隐患或发生的事故采取人员责任落实制，一旦发生故障可在第一时间由各自负责的管理人员进行处理，节约了抢修时间，保证了机械设备正常运转。3）各企业可以组织本单位的管理人员参观其他单位的机械设备管理工作和学习，寻找自身的短处，取长补短，并结合学习的相关管理知识，弥补自身企业规章制度存在的不足。与此同时，要结合工作人员的工作表现制定奖惩制度，对于工作优秀者给予奖励，对于不认真工作者也要严惩不贷。

3.3 做好机械设备基础维护与保养工作

为了保证机械设备能够稳定元转，在对机械设备进行维护与保养之前，要根据机械设备的工作状态制订设备维护与保养的计划方案。1）对所有设备的工作性能进行了解，并对设备工作过程中可能发生的故障和问题进行分析和预估，制订相关的应急方案。2）要结合具体工作情况，定期对机械设备进行检查，并记录好检查时间以便今后能够顺利开展维护与保养工作。3）对于设备发生过的事故和故障要做好详细记录，内容要包括时间、处理人员名单、处理方法以及事故发生原因等，避免相同的事故再次发生[4]。

3.4 做好机械设备的维护与保养工作

为了保证机械设备正常、高效运转，需要定期对机械设备进行维护与保养。1）维护与保养工作要根据工作具体需求进行有针对性的检测与维修。修理过程中要加强装配、优化修复，要本着节约成本、恢复机械设备性能的工作目标，保证机械正常运行。2）为防止机械设备超负荷工作，应合理安排机械设备的工作时间和运行状态，做好细节零件和操作的保养与维护工作。例如，水泵机组的管理与维护，要定期检查水泵机组的轴承，如果发现外套磨损、叶轮出现裂缝等问题，应立即采取应急措施，及时更换和维修。3）维护与保养工作需要专业的技术人员进行操作。

3.5 避免不良环境因素影响

水利工程项目大多数在空旷的野外环境，如长时间风吹日晒、雨水长时间浸泡，会加快风化和损坏速度[5]。因此，为了减少設备磨损，机械设备运转时要尽量避开雨水、风沙等天气，减少施工量，延长机械设备的使用寿命。如工作需要必须处于运行状态，可采取有效的保护措施，对机械设备的核心部位进行保护，避免影响机械设备的工作效率。

4 结语

水利工程项目是国家经济建设的重要项目，在建设工作中离不开机械设备，因此管理工作是水利工程中最为重要的环节之一。其能够保证机械设备高效、快速、安全运行，进而能够提高机械设备的利用率，延长机械设备的使用寿命，也能为建设项目节约资金成本。

参考文献：

[1] 王荣国.对水利机械设备管理的几点思考[J].技术与市场，2015，22（7）：288，290.

[2] 韩继伦.机械设备在水利施工中的管理浅析[J].中国设备工程，2017，25（18）：24-25.

[3] 毛经献.试析水利机械设备管理存在的主要问题与对策[J].企业科技与发展，2015，19（14）：71-72.

[4] 胡坚强.水利水电施工中机械设备管理的问题与对策[J].现代制造技术与装备，2016，9（2）：161-162.

[5] 张和林.水利施工机械设备的管理探讨[J].江西建材，2016，11（2）：113，107.

（责任编辑：刘昀）