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装饰工程预算及控制措施

2018-09-12毛南南

居业 2018年8期
关键词:建筑装饰预算控制措施

毛南南

[摘要]建筑装饰工程可以起到美化建筑外观和保护建筑结构的作用,并且能够将建筑的使用功能充分体现出来。为了减少不必要的装饰成本投入,需要事先做好工程成本预算,并作为工程预算控制的参考依据。本文中阐述了当前装饰工程预算的现状及存在的问题,就如何有效提高预算效率与质量合理降低成本提出了建议。

[关键词]建筑装饰;预算;成本;控制措施

文章编号:2095 -4085(2018)08 - 0156 - 02

建筑装饰为了满足人们对改善居住环境和建筑使用功能要求而进行的工程,因为建筑行业正处于快速发展时期,装饰行业也得到了空前发展。为了合理控制成本,实现装饰的综合效益,需要提前做好成本预算工作,再实施有效的控制措施。

1 建筑装饰工程预算的现状及问题

装饰工程中,需要繁琐的施工工艺与技术,装饰材料五花八门,这就给预算工作增添了难度。目前,装饰工程预算还有很多问题需要解决,主要表现为以下几点。

1.1 装饰工程要求不科学

人们生活条件的改善,对于居住环境的装饰也有了更多的要求,并且装饰的格调也呈现出多样化的特点。这就很容易造成大量资金的浪费,有的甚至会带来严重安全隐患。而且在装饰行业中,也经常会存在在没有完整、规范的施工图纸的情况下进行施工,这些问题都会影响装饰工程造价的控制,预算工作也很难顺利进行。

1.2装饰材料种类多、价格混乱

在建筑装饰市场中,往往会存在以次充好的情况,而且装饰材料种类多样,外观一样的材料其价格也高低差别很大。这些都会给工程预算工作带来难度,如果预算人员不能准确的了解材料等级及价格标准,会使预算结果缺少准确性和可参考性,甚至一些施工单位还会采取哄抬单价,获取高额利润的情况。如果在施工过程使用质量不合规的材料,可能带来安全和质量问题。

1.3缺少完善的预算管理制度

在很多装饰企业中,尽管制定了预算管理制度也积极的落实,但是难免会存在制度内容不健全、落实不到位的情况,这就给装饰工程预算的科学性带来不利影响。而预算人员在工作中也是凭借自己的工作经验进行,部门之间没有进行有效的沟通交流,预算结果的准确性就有待考证。所以,建立完善的预算管理制度已经成为现代装饰企业发展的当务之急。

2 建筑装饰工程预算的控制措施

建筑装饰的施工环节比较复杂,通过预算控制跟踪可以减少不必要成本的浪费,并且准确的预算成本是一项专业、复杂及严谨的工作,需要预算人员具备相应的资质及专业能力,并且在预算工作开展需要做好市场调研,与采购及施工密切配合,准确把握装饰材料的价格及其价格可能发生波动的范围。

2.1做好装饰人工、材料、工程的成本预算

对于一个建筑装饰工程造价来说,人工、材料方面投入的成本占主要成本,了解市场人工费和材料费,并结合本公司的人工费和材料费成本标准进行成本分析,制定控制计划,保证成本投入的合理性。

2.2提倡全面成本控制理念,提高预算的效率

在建筑装饰工程中影响成本预算的因素有很多,比如人工、材料的价格及消耗量、人员分配、设备等,提高预算成本控制的主要内容就合理控制这些因素对成本产生的影响,提高预算的准确性。要想提高对这些影响成本因素的控制能力,需要企业的管理者及所有员工共同参与,制定出合理的成本控制计划,做好全面工作,提高预算的准确性和科学性,以此作为依据合理降低成本。另外,在实施全面控制成本过程中,资金得到了最优化的分配。所以,对于项目出现的结余,企业的管理者可以考虑将其作为员工的奖励,以此来激励员工强化成本控制意识,有助于预算工作的良好开展。

2.3 建立健全装饰造价预算管理体制

在装饰工程中,预算的准确性与参考性与企业是否建立了完善的装饰造价预算管理体制有着很大关系。所以完善的造价预算管理体制是实现装饰企业在行业可持续发展的重要手段。在预算管理中,需要各部门之间联系起来,共同合作,权责明晰才能使预算工作顺利进行,将装饰成本控制在一个可接受的范围内。比如,设计部门需要与材料采购部门进行实时沟通,采购部门可以了解需要购置的材料等级、规格及数量,减少不必要的资金浪费。同时,设计阶段对预算工作也会有一定影响,在明确施工要求及标准的基础上再开展设计工作。

2.4 提高预算人员的专业能力

对于装饰企业来说,要想企业规模不断扩大,长久立足于市场,必须要有素质过硬的预算人才队伍。首先,积极落实人才引进机制,加大力度招聘优秀的预算人员;其次,严格考核预算人员的职业道德素养、专业能力等,保证各项指标符合企业需求再考虑是否录用;最后,对企业现有的预算人员应该投入一些经费用来再教育和培训,培养适合现代装饰企业发展目标及发展趋势的可塑人才,为企业及业主的权益提供保障。

3 结语

总之,装饰项目的预算工作中,因为涉及到业主与企业自身的利益,保证预算的效率及质量就十分重要。企业可以综合考虑预算人员专业能力、预算管理体制及全面成本控制措施等因素,制定有效的成本控制计划,将装饰成本控制到合理范围内,实现装饰工程的最大化综合效益。

参考文献:

[1]张子圆,高鑫,浅析建筑工程造价预算控制的可行性措施[J].價值工程,2016,(29):21 - 22.

[2]王佳佳,装饰工程预算造价控制中存在的问题与对策[J].中国管理信息化,2015,(04):19.

[3]陈晓军,湛建华.工程造价预算控制措施分析[J].科技与创新,2014,(20):66,68.

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