大数据环境下企业管理模式的创新探讨
2018-09-12赵娜谢秀清
赵娜 谢秀清
摘 要 大数据时代的到来给各行各业都带来了机遇与挑战,企业要想在大数据时代有所发展、有所超越就必须与时俱进,适应时代的变化,追赶时代潮流。本文首先介绍了大数据的定义及其特征,并分析了现代企业进行管理模式创新的必要性,最后结合大数据的时代背景,探讨了企业管理模式的创新路径。
关键词 大数据 企业管理 创新
随着信息技术的不断发展,大数据、云计算逐渐进入人们的视野,大数据时代已经到来,全球数据信息爆炸性增长,这种趋势带来的冲击正在影响着各行各业的发展。在大数据时代,人们可以通过数据资源的汇集、整合,对数据进行分析,并由此得出未知事件发生的可能性,或预测事情的发展趋势、后果。有了数据的支持,预测的结果会更准确,也就更加能够帮助企业的管理者作出决策,形成新的价值增长。在大数据技术得到广泛应用的今天,企业管理模式必须进行改革和创新,以保证企业的健康稳定发展,这既是机遇也是挑战。
一、大数据定义及特征
(一)定义
大数据(big data),指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合,只有新的处理模式才具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。
(二)特征
第一,数量巨大。大数据,从字面上看它的特点就是大、多,各种数据不断变大,数量不断增多,每天这个世界都会产生很多数据,这些数据通过各种方式汇聚在一起形成了规模不断扩大的数据集,里面包含海量的数据。现在,数据的量级已经从GB发展到EB,甚至ZB了。
第二,类型多样。大数据的第二个特征是数据种类繁多。这里面不仅有结构化数据、半结构化数据,还有非结构化数据。不仅我们平常常用的网页、音频、文档、图像属于大数据中的内容,地理位置、点击流等也是大数据中的一部分。而且,随着互联网、电子商务的快速发展,大数据所包含的数据类型还会不断增加。
第三,速度快。大数据的生成速度快。有学者表明,数据增长速度是世界经济增长速度的5倍。大数据的流动速度也快,数据能够随时产生、随时转移、随时流动。互联网发展起来以后,数据的获取不再困难,数据的传输更有时效性、便捷性。
第四,价值高。数据体量大,其中蕴含着许多有巨大经济和社会价值的数据信息,如果能够加以有效利用,那么创造出的价值将是巨大的。因此,在大数据中要能够抓住有价值的、核心的数据,创造更多的经济和社会财富。
二、现代企业管理模式创新的必要性
产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学是我国现代企业制度的核心内容。其中,管理科学要求我们有效利用现有资源,并不断进行反思和修正。现代企业要有改革创新的魄力和决心。在经济全球化背景下,企业要发展、要进步,就必须加快转型升级,加快技术、财务、质控等制度的改革,同时还要进行企业管理模式的改革创新。这是企业可持续发展的需要,是实现产业升级的需要,更是适应经济全球化趋势的需要。
三、大数据环境下企业管理模式的创新路径与思考
(一)树立大数据意识,明确大数据对企业管理的重要性
事实证明,大数据时代的到来,势必会给企业带来翻天覆地的变化,这也是企业实现改革发展的机遇。作为企业管理者,必须首先意识到大数据带来的巨大影响,树立大数据意识,明确大数据对企业的重要性,并让大数据促进企业的管理改革和未来发展。一方面,企业管理者要学会运用大数据,在收集来的大数据中剔除无效数据,选择核心数据,并将数据分析结果应用到日常生产和管理决策中,切实发挥大数据的信息支持功能;另一方面,企业管理者要掌控数据分析全过程,并建立数据分析中心,将数據的采集、整合、分析应用智能化手段形成系统,随时关注数据变化和发展趋势,把控企业脉搏。
(二)引进专业人才,加强人才培养
在市场竞争中,企业的核心竞争力是人才。在大数据刚发展起来的几年,企业对于大数据人才的需要颇多,但培养的人才质量较差,不能满足企业的需求。近几年,随着企业和社会的不断进步,大数据逐步发展起来,不少高校开设了大数据专业,专门培养大数据人才,为企业招聘提供了资源。此外,企业还可以引进专门从事大数据分析和研究的专业技术人员,帮助企业运用好大数据。同时,企业要加强对现有人才的培养,定期举行培训讲座,并从中挖掘高素质的综合型人才。
(三)运用现代化手段创新企业管理模式
现代化的信息技术手段为企业管理者提供了多种多样的数据处理方式、问题解决方式和生产管理方式。现代企业已完全从“以产品为中心”的经营理念,转变为“以服务为中心”,而且越来越多的企业认识到,只有服务好才是真的好,只有服务好才能得到客户的信任和支持。那么,企业完全可以利用大数据掌握客户的各种信息,从此将供应商、客户、合作伙伴串在一起,形成一种新的关系。通过对资源的整合利用,为供应商、客户乃至合作伙伴提供更好的数据资源服务。
(作者单位为河北钢铁集团滦县司家营铁矿有限公司)
参考文献
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