飞机工艺装备生产管理探讨

李惠芳

摘 要 本文通过对飞机工艺装备生产管理体系进行分析，回顾了传统工艺装备的制造管理模式，揭示了现阶段的管理特点，展望未来工艺装备制造的发展趋势，旨在为工艺装备的制造发展与管理提供参考依据。

关键词 飞机工艺装备 制造管理模式 发展前景

一、引言

航空工业的发展体现了人民对自主制造飞机的迫切期待，中国制造的飞机要成为世界上最好的飞机，申请更多的自主知识产权，使中国的标准成为世界标准，是一个航空强国的发展目标。航空产品的制造不仅直接体现了产品自身的制造水平，更间接涵盖了产品成型模具的制造水平。由于航空产品具有品种多样化、数量单一的特点，导致产品成型模具类型十分复杂，其主要类型有成型模、装配型架、检验模、拉伸模、吸塑模、过渡模等，其特点是工装制造协调配套关系复杂、单件生产、技术准备产品制造周期长。[1]随着制造技术的发展，工艺装备的生产模式也在逐渐发生变化，提升工艺装备制造能力是航空制造业发展的迫切需求。[2]

二、工艺装备制造模式分析

（一）传统工艺装备制造

第一，生产管理模式较为陈旧。

第二，非金属工艺装备原材料为进口采购，周期较长，生产成本高。

第三，现有设备老化，设备故障率高，新型数字化设备生产资源不足。

第四，数字化管控方式覆盖程度低，管控力度不够。

第五，生产计划缺乏科学性，不能按照型号客观需求科学合理安排。

第六，项目资金、成本计划不能有效匹配。

（二）现代化工艺装备制造

第一，运用SQCDP与生产管控信息化系统贯通的管理机制和考核机制。

第二，主动巡查开拓市场，通过国家军民融合战略平台引入符合产品质量要求的国产材料生产厂商，降低采购成本和周期，提升工艺装备生产交付进度。[3]通过资产管理信息化系统实现设备能力资源共享，针对非核心制造技术，寻找供应商实现外扩分流缓解生产压力。

第三，通过基于标准工时与设备相关联的生产作业计划排产，利用信息化系统，将每台设备的计划标准工时及实际完成工时推送至设备管理系统，生成理论OEE值与实际OEE值，建立设备OEE动态台账，为能力建设、资源调配、产能平衡、减少外扩提供依据。

第四，利用ERP、生产现场及三级生产作业计划解决信息沟通不畅、问题反馈不及时的状况，加快现场问题处理进度。[4]

第五，结合产品特点建立生产专业厂，改变生产模式，运用三级生产作业计划对相关产品进行精确排产。

（三）工艺装备制造方式的发展趋势

第一，创建精益生产单元。以实现精益生产为目标，以流程及角色管理理论为依据，以生产操作者为单元核心，以单元管理者、技术管理者、质量管理者、计划管理者、现场管理者、生产保障者为单元支持保障的主体，形成有机联动、协同推进。依据产品分族、分类，产品加工流程，工艺布局优化等对生产业务分工的优化，重新组合现有生产组织模式，突出计划排产、现场协调、技术问题处理、质量问题管理等与单元任务交付、产品质量等密切相关的职能进行集成，取代传统“工段”并作为生产任务的“执行机构”角色出现，协调处理单元内生产和技术问题。

第二，开发数字化平台，运用ERP、MES、DEC平台，将产品设计、生产制造、成本核算过程中的各种孤立的系统有机地集成起来，形成适用于多品种、小批量生产，实现整体智能化制造系统。[5]

第三，材料的供应是工装生产的关键，运用生产管控信息化系统贯通的管理机制，材料从设计源头贯穿到采购、下料，并配送到生产单元，减少工装材料供应周期，提高零件的周转效率。

第四，开展人力资源综合利用，在科学合理的规划下实行“一人多机”“一专多能”“一人多职”，其最终目的就是要按照精益生产的需求，解除瓶颈工序的难点，有效提高生产效率，满足型号研制的需求。

第五，发展复合材料产品成型模具制造。我国航空复材工装的研究和发展始于20世纪70年代，经过40多年的研究与发展，目前已形成了一支从设计到制造配套的研发队伍。复材工装在飞机上已有大量的应用，但是在复材工装的研制方面，目前国内专业厂均没有太多的经验，有些民营企业积累了一定的经验，发展势头迅猛。国外先进的工装制造企业在复材工装的研制上有丰富的经验，具备复材工装的设计及制造能力。突破复材工装各项关键技术，建立复材工装精益生产线，掌握复材工装关键技术，提高复材工装生产能力是未来发展的重点。

三、结语

以建設新时代航空强国和新时代创新型航空工业企业为目标，加快前进步伐，要不断学习进步，适应目前竞争环境的生产、发展需要，加强技术创新和管理创新，增强创新内生动力，提升创新的效率、速度和时效性；在建设新时代航空强国的征程中创造无愧于时代，不忘初心、牢记使命，把握机遇、攻坚克难，奋力创造无愧于新时代的新业绩，努力成为航空强国。

（作者单位为航空工业西安飞机工业集团有限责任公司）

参考文献

[1] 潘家鉊，刘丽文，石涌江，等.现代生产管理学[M].北京：清华大学出版社，1999：17-22.

[2] 彭东辉.流程再造教程[M].北京：航空工业出版社，2004.

[3] 张良扬.单件小批生产模式下的计划系统与优化算法研究[D].南京航空航天大学硕士学位论文，2004：1-4.

[4] 用友软件股份有限公司. ERP应用指南[M].北京：机械工业出版社，2002.

[5] 王万良，吴启迪，赵燕伟，等.流程CIMS中生产调度研究进展[J].机电工程，1999（5）：13-16.