企业薪酬管理的公平性的影响

顾嘉

摘要：企业薪酬管理的公平性能够有效的调动企业员工的工作热情与积极性，促进企业人才的晋升。在企业经营管理的过程中，有效的保证企业薪酬管理的公平性能够促进企业的健康可持续发展，使企业实现自身的良性管理。文章阐释了企业薪酬管理的公平性及其影响。

关键词：企业；薪酬管理；公平性；影响

企业薪酬管理在企业经营管理过程中占据着重要的位置，企业薪酬管理一方面对企业员工工作热情与积极性产生影响，另一方面对企业员工绩效管理工作产生着重要的影响。因此，增强对企业薪酬管理公平性的掌握，增强对企业员工工作绩效影响因素的研究与分析，能够有效的提升企业员工的绩效，促进企业的健康可持续发展。

一、简述企业薪酬管理公平性

企业薪酬管理的公平性也就是薪酬管理过程、结果以及交往的公平性，结果的公平性主要是针对现阶段企业薪酬水平和薪酬增长的情况，企业员工对企业薪酬管理公平性进行客观的评价。过程的公平性主要是企业员工对薪酬管理形式和工作过程中的公平进行评估，主要包含薪酬管理的正确性以及管理人员的道德水平等。交往的公平性主要是薪酬管理相关工作人员和员工之间进行沟通与交流，并且在这个过程中，相关的管理人员应该对员工进行全面的关注，并且根据员工的薪酬问题进行协商，与此同时，并且将领导人员作出的相关政策转达给员工，从而实现企业薪酬管理的公平性。

二、企业薪酬管理公平性的影响

企业薪酬管理公平性的影响主要体现在四个方面，企业薪酬管理的公平性是促进员工绩效管理实施的前提，对企业绩效员工管理制度的建立产生影响，对企业员工绩效管理标准产生影响，对企业员工绩效管理效率产生影响。

（一）企业薪酬管理的公平性是促进员工绩效管理实施的前提

企业薪酬管理的公平性对企业员工工作绩效产生着十分重要的影响，主要体现在信任度与满意度两个方面。企业员工是促进企业健康发展与创造价值的主体，企业薪酬管理的公平性对员工的信任度与满意度产生着直接的影响，从而对企业绩效管理工作产生着十分重要的影响。

首先，企业薪酬管理的公平性能够让企业员工感受到公正、公开，并且能够充分的了解自身薪酬和其他员工薪酬之间的区别及其原因，从而在一定的程度上充分的调动企业员工的工作热情与积极性，从而为企业创造更多的经济效益，促进企业的健康可持续发展。其次，如果一个企业的薪酬管理缺乏公平性，就会对员工的满意情况与员工对企业的信任情况产生影响，从而有效的降低员工工作的热情与积极性，使其产生抱怨的心理，甚至离职，这也会使企业员工绩效管理的实施无法有效的实行。因此，企业薪酬管理的公平性是促进员工绩效管理实施的前提条件。

（二）企业薪酬管理的公平性对企业绩效员工管理制度的建立产生影响

企业薪酬管理的公平性具备丰富的内涵，一方面包含了喝内部员工之间的薪酬对比，另一方面也包含了和其他企业之间的薪酬对比，企业的薪酬不应该低于同行业中相同岗位的标准。只有加强企业薪酬管理的公平性，才能够在帮助企业吸取更多优秀人才的同时，有效的提升企业自身的综合实力，从而有效的提升企业自身的经济实力。并且在具体的操作中，企业薪酬管理的公平性对企业绩效管理制度的建立产生影响。企业绩效管理应该在企业薪酬管理公平性的基础上保障其实际意义。企业薪酬管理的公平性可以有效的帮助企业员工充分的认识到自身的价值，只有在企业员工能力与价值被认可的基础上，才不能够有效的展开企业员工绩效管理工作，从而在企业员工平时的工作考核过程中与实际情况进行结合，最终对企业员工绩效进行量化管理。

（三）企业薪酬管理的公平性对企业员工绩效管理标准产生影响

企业薪酬管理工作和企业员工绩效管理工作两者之间是不可分离的，首先，具备高绩效的企业员工也会获取高的薪酬，反之，具备低绩效的企业员工就会获取相对较低的薪酬。企业员工薪酬管理的标准对员工绩效获取薪酬的高低情况起着决定性的作用，企业薪酬管理的标准也是企业薪酬管理公平性的重要因素。因此，有效的提升企業薪酬管理的公平性，就会让企业员工理解为自身工作绩效的薪酬，从而对企业员工绩效管理标准制定工作秉持着支持的态度。其次，企业薪酬管理具备一定的公平性可以让员工正确的意识到企业员工绩效管理标准的重要性，从而使企业在被员工支持的前提下，制定出和自身具体情况相符合的企业员工绩效管理标准，进而使其共同发展，促进企业的健康可持续发展。

（四）企业薪酬管理的公平性对企业员工绩效管理效率产生影响

企业薪酬分配在企业薪酬管理工作中占据着重要的位置，企业薪酬分配能够充分的反映出企业员工的绩效与价值，对于企业的管理人员与员工来说，他们肩负着企业不断发展的重任，是企业健康可持续发展的重要保证，因此，企业管理人员应该充分的认识到企业薪酬管理的公平性，并且在这个前提条件下，把企业相关的管理人员薪酬进行提升，从而在根本上有效的调动员工的工作热情与积极性，从而有效的提升企业员工的工作绩效，为提升企业员工绩效管理效率打下坚实的基础。

三、结束语

总而言之，企业薪酬管理公平性的实现是一个长时间的过程，需要多方参与以及努力。企业要想在越演越烈的市场竞争过程中稳步前进，就应该不断的提升自身的综合实力，因此，企业保证自身薪酬管理的公平性是十分必要的，这样能够在一定的程度上调动企业员工的工作热情与工作积极性，从而改善企业的经营情况。企业管理人员也应该全面的认识到企业薪酬管理公平性的重要性，从而有效的提升企业自身的经济效益，促进企业健康可持续发展。

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