农田水利工程施工质量管理存在问题研究

田雨丰

摘要：随着国民经济的不断发展，农田水利工程在城市防洪、人们生活水质的提升、保护生态平衡等方面发挥的作用日益明显，但是在水利工程施工建设上却暴露了不少的问题，这严重的影响了施工水平还涉及后续使用中的安全问题。我们务必重视水利工程施工的特点和存在的问题，对其采取确实有效的措施，保证水利工程的顺利建设合格验收正常使用。

关键词：农田水利工程；施工管理；质量控制

一、农田水利工程施工质量影响因素

（一）设计因素

当前，在农田水利工程设计中主要存在两方面问题对施工质量产生一定影响。一是，工程规划不够全面，工程设计存在较大盲目性与随意性。二是没有对部分细节展开全面的设计与论证，从而导致设计缺乏技术含量，无法有效衔接实际施工情况。

（二）水利工程质量管理体系不够完善

所有的工程最后都是拿来给人类利用，给人类谋福利的。施工质量的好坏是任何验收体系和管理体系的一个重要检验标准。也因此水利工程的质量控制管理也一样十分重要。但是在近几年的水利工程建设中质量问题屡有发生，甚至会引起严重的重大事故。但是就是这样的问题，依旧没有引起有关领导的注意，不去深层次发现问题，没有意识到是由于质量管理体系的不完善，导致着这类事件的发生。

（三）技术力量单薄，业务水平偏低

对于水利工程来说，施工的主体大多是由县级以及区级的相关单位来进行负责的，对于基层水利施工建设来说，底层的人大多数是会产生惰怠性，使得整个水利建设的质量跟不上水利工程建设的，致使整个水利工程建设的质量水平停滞不前，甚至还会出现基层水利建设工程下降的趋势。另外来说，基层水利的建设相关的工作人员对于他们从事的工作一边是以上传下达等事物性工作较多，没有或很少有时间进行深造，技术水平提高的速度慢，更缺乏深层次的实践经验，难于承担有一定深度的工作。

二、农田水利工程施工质量管理策略

（一）加大施工设计质量管理力度

第一，明确设计单位职责。因为设计图纸是工程施工的依据，所以在勘察设计阶段，设计单位需要将实际问题进行全面考虑。同时在进行设计时应当要切实按照相应程序体系来完成，并切实执行审核、会签、审批文件的制度。此外，在进行勘察设计时，需要切实依照《工程建设设计标准强制性条文》、《建设工程勘察设计条例》等有关法律法规。并且还需细化工作，明确设计人员的责任，以切实提高设计人员的责任意识。第二，科学编制施工方案。在正式开始施工前，需要明确施工管理体系以及部署，对施工整体进度、工艺技术、劳动资源、材料设备以及施工前的准备工作等进行合理编制。在开展工程建设后，需分阶段编制施工方案，如主体结构、装饰阶段等，并结合具体情况来对各项施工需要量和施工进步计划进行调整。第三，合理设计施工图。应当要结合施工方案批复情况以及具体工程情况来合理制定设计施工图。在设计过程中，应当要坚持如下原则：首先，经济性原则。农田水利工程施工应当要择优采取技术经济指标，不但要确保工程具有排灌功能，而且还应当尽量减少占用农田。

（二）加强科学管理体系

构建一个完善的管理体系，不只是从别的施工建设中照搬，而是需要真正的融合到这个项目中来。需要管理人员负起管理的责任，切实将工作做到位，做好工程管理，人员管理，资金管理，质量管理。这些管理都是紧密相连的，不可分离的，一点管理的不到位，都有可能引起连锁反应，致使整个水利工程发生事故。

（三）加强对材料质量的把关

水利工程质量控制往往忽视对材料质量的把关。首先在材料的采购和进料检验上指定专人，对其进行职业道德培训，并制定严厉的考核制度，恪尽职守严把材料采购和检测关，而不因为满足私利而后患无穷波及社会稳定和谐。具体在材料检测上要严格按材料的检验标准实行检验，不漏检，并对首次采购材料及特殊材料先安排现场试用，并有专业人员的合格使用报告方能进场使用。只有先把好配件、材料的质量关，才能保证施323-程质量过关。

（四）提高质量管理人员的综合素质

工程施工的质量控制成效离不开一支具备综合素质的管理团队。对于施工单位来说，先要组建具备综合素质的团队专门负责质量管理工作，并对其进行相关专业知识的教育培训，不断强化其综合管理水平。在具体的质量管理工作时要保持与各工序各专业人员的交流沟通提高本身的综合素质同时弥补自身管理存在的不足，加强与工程监督监管人员的协调，综合考虑避免质量控制和质量监督存在的冲突，最终保障工程施工质量控制的效果。

（五）施工技术的管理

水利工程的技术水平实力是衡量企业实力的一把标尺。先进的工程施工技术可以有效提高项目的施工质量，提高项目的施工进度，降低项目的施工成本。所以水利工程的施工技术和施3-3-艺的研究具有极其重要的意义。严格执行施工技术标准，严格审查施工图纸，以保证施工质量。在项目前期，应对项目的施工人员进行技术交底，以保证工程的施工质量。通过对施工人员进行技术培训，实现工程项目施工的创新设计。一般，根据施工过程中技术管理工作，应当建立以下几种技术管理制度：①图纸会审制度；②施工记录和施工日记制度；③材料验收制度；④设计和技术交底制度；⑤设计变更技术核定制度；⑥工程验收制度。在水利工程开工前，要根据实际情况，建立以技术负责人为首，自上而下的技术人员管理制度。根据实际的需要设立各级职能管理机构和各级技术人员，明确各级责任范围，建立分级责任制度。此外，应该建立健全各项管理制度，只有建立严格的技术管理制度，才能科学地组织整个企业的技术管理工作。

三、结语

总而言之，对农田水利工程施工质量造成影响的因素较多，施工单位应当要正確认识影响质量的因素，并在实际施工中采取有针对性的管理策略，从根本上提高小型农田水利工程施工质量，进而促进农业的可持续发展。

参考文献：

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[2]孔德烂，黄剑.小型农田水利工程施工技术要求的探讨[J].江西建材，2012（3）：155—156.