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浅析管理会计在企业中的应用

2018-09-10冯艾莲

环球市场 2018年4期
关键词:决策管理会计经济

冯艾莲

摘要:“十三五”时期,中国经济发展进入新常态,经濟发展由追求速度、规模改为追求质量、效益,企业间的竞争日益激烈。管理会计作为重要的经济管理手段,在经营管理中为企业提高经济效益发挥着重要作用。本文以管理会计作为研究对像,阐述目前管理会计在我国现状,并针对存在问题提出解决对策。

关键词:管理会计;经济;企业;决策

一、管理会计概念及作用

(一)管理会计涵意

管理会计(Management

Accounting),又称“内部报告会计”,是旨在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

(二)管理会计职能作用

现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。其一、解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要;其二、管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行;其三、预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。

二、目前管理会计在我国企业应用存在的问题

因为管理会计在我国的发展时间很短,从20世纪70年代末才引进管理会计,相比发达国家的管理会计是很年轻的,还要把它和中国的国情相结合运用,所以企业的管理会计还普遍存在许多问题。

(一)在企业中使用不广泛

目前为止,管理会计只有在少数的地区、少数的企业中得到一定程度的应用,其中大多数为沿海地区和外资的一些企业,还有很大一部分的企业经营管理人员并不了解管理会计,所以管理会计的企业的应用中受到极大的限制。而且中国14年才开始大力推行管理会计,起步很晚,管理会计的基层教育落后,运用管理会计的意识很薄弱,并没有形成一个完整、健全的管理会计系统和所以会导致使用不广泛。一部分受一定传统思维影响。其实在中国也有很多成功运用管理会计的案例,但是只有极少数的进行了系统的研究和总结,缺乏典型的模范案例,让后者的企业无法从有效的普及和推广。

(二)企业管理者缺乏对管理会计的重视

提高管理会计的应用水平,企业领导已成为一个关键因素。

如果企业领导没有一定的管理会计意识,他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用,即使会计人员水平再高可能也难为发挥作用,所以必须强调企业领导人尤其是重要领导人的管理会计意识。

(三)会计人员素质参差不齐

会计人员是管理会计的直接执行者,是管理会计当中各种大小事务管理的重要参与人,对于企业管理会计的应用水平也有着重要影响,因此,会计人员对管理会计掌握水平也十分重要。在我国,由于会计人员整体业务水平不高,专业技能水平参差不齐,对于管理会计的理论和实务掌握程度较差,在实际会计工作中存在着许多弄虚作假现象,严重影响了会计信息的真实性,在这种背景下,管理会计在企业中的实际应用存在着很大阻力。

(四)管理会计的技术性不强

管理会计处于不断发展的过程中,企业在具体的应用过程中也需要注意不断提高管理会计的科学性和技术性,但是在实际的应用中管理会计存在技术性不强的问题。管理会计由于在企业中的应用不如财务会计广泛,所以管理会计所处的发展环境也相对不佳,现在虽然在计算机的帮助下加快了会计核算的速度,但是对于信息量巨大的工作任务则会表现出工作能力不足的问题。现在管理会计的信息化软硬件设施较为缺乏,没有根据信息技术的发展来进行管理会计的技术革新,所以现在该工作还主要停留在依靠人工完成的阶段,信息传递的过程也受到人为因素的影响而容易出现误差甚至是错误,同时管理会计的工作效率也因为信息化程度不高而受到影响,无法有效地帮助企业解决管理工作中的具体问题。

三、加强管理会计在企业中的应用

(一)建立具有中国特色的管理会计体系

管理会计是企业经营管理的从属物,它与管理环境密切联系。

西方管理会计是随着资本主义市场经济发展和管理水平的提高逐步建立起来的,而我国企业所处的经济体制环境、法律体制环境及社会文化环境均不同于西方,直接应用西方会计理论和方法是不合适的,所以在学习和借鉴西方管理会计的同时,还要结合本国企业的特点来建立管理会计体系。我国财政部于2014年10月颁布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,从官方层面肯定了管理会计的地位和作用,为管理会计在国内的发展铺平了道路。

(二)提高相关人员素质、工作水平

企业要生存、发展必须组建一支综合素质普遍较高的管理会计团队。要想做到这一点,就应坚持并应用多种有效措施:一方面对现行的旧教材进行改革,不要过分追求一些深奥的理论知识,而要根据实际中的需要编写教材,增强其操作性外,另外对管理会计人员加强继续教育,让他们获取不断更新的会计知识,提高自身素质,从而打造一支专业的管理会计人员队伍。

(三)管理会计与现代化手段相结合

管理会计与计算机相结合,让复杂计算分析工作由计算机来完,提高分析结果的准确程度。提高管理会计信息收集、整理、传递、反馈的灵敏和准确程度;加大管理会计应用软件的开发和使用,使管理会计向电算化发展,拓展管理会计应用范围,更准确的为企业管理者提供规划、决策、控制服务。

(四)增强管理会计理论联系实际,开展案例研究,完善理论体系

由于一些管理会计的假设理论与实际工作不相符,理论工作者和实践工作者急需将管理会计理论体系与实践结合起来。尽快建立专业的管理会计职能管理机构,进行实证研究,归纳、推广成功的案例并建立相应模型。以便使企业更好的适应全球化竞争和现实经营环境复杂多变的需要,更好地解决传统管理会计理论与实际脱节的问题,是完善管理会计体系的重要途径。

四、管理会计在知名企业中的应用

京东是我国知名的综合网络零售商,在线销售家电、数码、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、视频、在线旅游等12大类数万个品牌百万种产品。2014年5月,京东成功在美国纳斯达克挂牌上市,总结该成功背后的重要原因之一就是其基于价值链的全方位成本管理。

京东基于价值链的全方位成本管理以先进的信息系统为基础,以即时库存管理为前提,以高效的物流体系为核心。该公司通过“提高价值链效率”和“降低价值链各个环节的成本两条曲线,将成本管理嵌入价值链的各个环节,采取有针对性的措施对价值链节点加以完善,全方位降低成本,实现企业战略目标。

五、结束语

随着世界经济一体化趋势下市场竞争的不断加剧,中国企业要想要发展强大,就要具有强大的核心竞争力。管理会计的发展与应用是一项庞大的社会系统工程,需要理论界和实务界的共同努力。但随着我国企业不断的发展,现代企业制度的建立以及大型跨国企业的不断涌现,管理会计具有的专业化、职业化以及国际化等特点已为企业管理者和管理会计专业人员所认可,将肯定在中国经济未来发展的道路上发挥愈来愈重要的作用,进而为中国经济仍至世界经济的可持续发展作出更大的贡献。

参考文献:

[1]施莹,戴红玉.管理会计在企业应用中存在的问题及对策分析[J].企业研究,2010,6.

[2]张继德,姜鹏.我国管理会计理论发展中存在的问题和对策[J].会计之友,2014.

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