区域农产品电商物流模式新探索

梁国喜

摘要：物流是农产品电商发展的最大瓶颈。通过对现有农产品电商物流模式的比较，分析各模式存在的优势及不足，结合温州区域报业媒体从事农产品电商实践，提出了一种适用于区域的农产品电商物流新模式。

关键词：区域；农产品；电商物流

当前，国内有不少报业媒体均介入了农产品电商领域，此举为农产品电商的发展注入了新活力，也为农产品电商物流提供了新思考。本文通过总结温州区域报业媒体从事农产品电商的实践，将农产品协会、电商平台、报业发行、城乡巴士等资源整合起来，面向区域，着重解决“开始一公里”和“最后一公里”问题，为物流模式提供思考。

一、温州农产品电商运营现状

据统计，温州全市有近百家市级农业龙头企业和数十家农民专业合作社在天猫、淘宝等开展电子商务。当前该市农业企业、专业合作社主要通过二种方式来开展电商运营，即自建平台式和第三方平台式。

自建平台式是一种是以温都猫、瑞安淘等为代表的单纯为本土农业企业提供第三方销售服务的平台。第三方平台式是指在淘宝、京东等知名第三方平台开设本地馆或官方销售店的农业企业。温州比较知名的农业企业均有在第三方平台上开展交易，这种电商交易是温州农产品电商的主要形式。

使用第三方平台方式为当前温州企业的主要形式，其物流一般都采用第三方物流和消费者自提型。而自建平台式还有自己的物流条件，能够开展有区域特色的农产品电商运营。

二、温州区域报业媒体从事农产品电商经验

2014年以来，温州区域内从事农产品电商的媒体有温州都市报、瑞安日报等。这些区域媒体不但在淘汰率极高的农产品电商领域里生存下来，而且积累了经验，获得了发展。主要原因是传统报业媒体具备一些农产品电商的天然优势。一是主流媒体都有很强的传播力、公信力、影响力和引导力优势；二是容易其它实经济体在内容、渠道、平台、经营、管理方面合进行深度融合；三是精准定位，为区域对象提供精准区域服务；四是可以利用发行物流投递；五是资源整，将报业媒体内部资源与外部资源有效的整合起来。

自运营以来，温州区域报业媒体充分利用这五点优势，取得了较好的业绩。主要做法是，一是依靠报业媒体力量，搭建自主电子商务平台。这样有利于实现平台数据无缝对接，全方位覆盖，精准解决客户痛点，实现大数据营销。二是成立农产品电子商務协会，协会的运营由媒体承担，媒体依托协会拓展相关工作。比如与农信机构合作取得金融授信，为平台商户服务等等。三是自建物流支撑体系，利用报纸发行网络，整合资源，组建成电商物流团队，利用发行间隙进行物流投递，有效的利用了报业物流的灵活性。四是创新多种合作模式，与其它公司平台进行广泛合作。通过媒体的作用，将“大公司”与“小农户”联结起来，尝试全媒体时代的“企业+媒体”模式；探索建设“合作社+媒体商业化”的模式，加强合作社信息化建设，打造了“农商对接”电子商务平台。

三、区域农产品电商物流模式

基于温州区域报业媒体从事媒体电商的实际运营，本文提出建立一个报业媒体（或其它机构）运营物流信息共享平台，通过这个机构与多个不同行业或企业合作，整合诸如报业发行、城乡公交、便利店配送、甚至顺风车等资源，形成一个覆盖区域内城乡各个角落的物流网络，其结构如图1区域农产品电商物流模式所示，各模块介绍如下：

报业媒体为核心运营机构，也可以有其它相当公信息的企业来承担，其职能除了运营电商平台，应该具有非常强的资源整合能力，能够有效整合各种资源，特别是物流资源。

农业协会为报业媒体电商运营平台的合作伙伴，其职能主要为了促使协会成员单位入驻电商平台。

其它行业/企业为报业媒体的物流合作伙伴，其职能主要为了促进相关物流资源加盟；其它相关物流资源也可以主动加盟。

便利店分布范围较广，可以作为农产品的收集点和消费者自提点。

操作流程为，农业企业/农户和消费者在电商平台注册，分别发布农产品和购买农产品；其它行业/企业所属的物流资源在物流共享平台注册，对产生的订单可以进行配送；商品可以直接配送到消费者手中，也可以配送到消费者自提点。

四、结语

基于温州报业媒体自身发行业务配送实现的现实可行性，本物流模式在此基上增加了有关物流资源，通过建立一个信息平台，有效整合了物流资源，进一步扩大了物流覆盖范围有助于解决农产品“开始一公里”和“最后一公里”配送实现。