大数据背景下企业财务管理模式的创新

陈立强

摘 要：随着我国经济的快速发展，我国市场竞争越来越激烈，在信息和互联网技术不断发展的时代背景下，企业需要使用先进技术提高自身的核心竞争力，提高企业自身的管理水平。基于此，本文先研究了大数据背景下财务管理在企业中的重要作用，分析了企业财务管理工作困境，最后提出了企业财务管理模式创新措施。

关键词：大数据 企业财务管理 管理模式 创新模式

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）06（b）-007-02

随着互联网时代的到来，计算机信息技术在我国得到广泛应用，随着大数据技术的不断发展，大数据技术给我国各行各业带来了巨大的帮助，让我国企业受益匪浅。在企业的营销环节上，企业经常使用大数据技术，也得到了良好的效果，得到了良好的经济效益，而在企业的财务管理工作中，大数据技术的应用还存在一定的限制，需要更加深入的研究和创新。

1 大数据背景下财务管理在企业中的重要作用

1.1 有利于企业提高财务工作效率

相比于传统的财务管理模式，在大数据背景下，企业的财务管理模式，在管理流程上变得更加简洁，免去了传统模式中层层审核的管理步骤，在很大程度上减少了企业财务管理中一大部分的资金和人力。另外在大数据财务管理模式下，对于企业财务管理中存在的数据信息进行了详细的分析，经过对数据的系统分析，财务数据得到了高效的处理，财务管理工作效率得到很大的提升，也减轻了财务管理人员的工作量。在大数据背景下，对于数据处理的技术得到了快速发展，彻底改变了企业的财务管理方式，企业通过使用信息技术能够更加快速更加高效的处理财务数据，将财务数据转变为财务管理重要依据。

1.2 有利于企业规避财务风险

随着我国经济逐渐市场化发展，企业在运行中难免遇到财务风险，例如企业投资中面临的风险，如果处理不慎，将会造成企业出现严重的损失，给企业经营造成阻碍。在大数据背景中，使用大数据技术，对企业财务风险进行科学的预测和管理，规避能够避免的财务风险。企业可以使用大数据技术应用在企业经济活动中，例如使用大数据技术对银行机构、工商部门等单位的数据信息进行分析，能够得出比较科学的风险预测指标，根据这些风险指标能够进一步预测企业财务风险，根据预测结果能够制定一系列的防范措施，对于企业加强风险控制具有重要作用[1]。

2 大数据背景下企业财务管理工作困境分析

2.1 财务管理观念过于陈旧

现如今我国已经步入大数据市场时代，很多企业面对这一形式都进行了财务管理上的改革，虽然各个企业改革的程度大不相同，但是改革的方向都是对财务管理内容和目标的改革，扩大财务管理的职能，将财务管理职能转变为一种做出决策的职能。在企业财务管理中，普遍存在着一种财务管理观念的落后，对于管理层下达的财务决策，只有被动执行的观念，财务管理没有树立主动分析财务数据的观念，更没有参与财务决策的观念。由此可见，财务管理人员仍然秉持着陈旧的财务管理观念，不仅没有发掘财务信息的能力，更没有收集财务信息的能力。财务管理人员的陈旧观念，在很大程度上限制了企业开展财务管理创新模式的发展，这也是企业财务管理工作的困境之一。

2.2 财务管理没有树立创新意识

在大数据背景中，企业发展面临的第二大困境就是财务管理没有创新意识，导致企业即使接收到新思想和技术，也不能很好的应用新技术，企业不具备将信息技术应用到财务管理中，企业在进行财务管理工作的时候，没有根据大数据时代发展的要求，没有从实际情况出发，对于在大数据时代中，财务管理模式的创新意识不足，创新能力也不够，由此企业的财务管理不能和当今大数据时代相匹配。也就是说财务管理模式没有跟得上时代的发展，无法满足大数据背景下，企业的发展速度[2]。

2.3 财务管理人才匮乏

在大数据背景下，大数据技术已经成为了企业财务管理工作发展的必然要求，使用专业的大数据技术才能够更好地适应大数据时代。其中大数据专业人才也就显得十分重要，而现阶段我国企业财务管理工作中并不具备专业的大数据技术人员，这也是我国企业财务管理面临的第三大困境。企业财务管理应用大数据水平还相对较低，大数据技术使用的范围还比较小，在企业財务管理工作中的财务人员并不具备专业技术能力，使用大数据技术分析数据的能力就更加薄弱，由此可以看出对人才的缺乏在很大程度上限制了财务管理模式创新的发展[3]。

2.4 企业财务管理智能化水平不高

企业的智能化管理水平不高同样困扰着企业财务管理模式创新，在大数据背景下，企业财务数据没有充分发挥出重要价值，企业的智能化管理水平没有跟上大数据时代的进步。企业财务管理智能化水平低主要是体现在员工的信息意识低，信息处理能力低，在财务管理中产生的数据信息没有得到合理的应用。在企业财务管理中，智能化没有得到合理应用，企业财务管理没有使用适合时代的管理手段，让企业的财务管理效率得不到提高，企业在遇到危机时，也没有将危机转变为机遇的条件，让企业的管理效率低下，同时企业管理的发展动力也得不到提高。

3 大数据背景下的企业财务管理模式创新措施

3.1 培养专业人才

在大数据背景下，要想能够对企业财务管理进行创新，首先要具备的就是专业的人才，企业需要注重培养大数据专业分析人才。在大数据背景下，企业需要招聘素质更高、专业能力更高的技术人才，需要能够了解企业经营知识，具备数据分析能力，能够不断挖掘数据，整合数据，同时还需要具备市场营销专业知识的综合性人才，这样的专业技术人才才能够不断挖掘企业财务信息，分析和运用企业财务信息，将企业财务信息发挥出更大的价值和作用。同时企业也需要注重培养企业内部财务部门的员工，不仅要对专业知识进行系统的培训，还要对大数据技术等先进技术进行培训，企业需要根据自身实际情况，先选择部分员工进行培训，让这一部分员工发挥带头作用，成为部门骨干，带领 部门员工对于财务管理专业知识进行学习，还要对大数据等先进技术进行学习。通过培养专业人才，让人才在企业财务管理中发挥重要作用，带动企业向创新财务管理发展。

3.2 重视数据分析

在大数据时代，企业要想进行财务管理模式的创新，需要更加重视大数据的价值，需要扭转自身陈旧的管理模式，需要改变企业领导者的管理意识，企业领导者首先需要重视大数据的重要作用，企业领导者需要带头进行积极的转变，才能让传统管理方式发生质的改变，在企业领导者的带领下，企业才能够更快速的适应大数据时代，才能不被大数据时代落下，能够在大数据时代扩展发展。其次企业需要重视对大数据的分析，需要将大数据分析工作当做是企业发展的重要工作，让大数据分析工作能够成为企业发展的催化剂。企业可以将数据分析工作托付给专门的数据分析机构，也可以建立专门的数据分析部门，对企业内的财务数据进行分析，这样才能够最大程度上挖掘企业财务管理中重要信息，能够从数据分析中得到企业财务管理中存在的问题，能够提出有针对性的解决方案，能够有效促进企业财务管理创新发展。

例如在苏州市构建的金融风险的大数据监测预警平台，通过检测市场数据，使用互联网和大数据技术，对苏州市理财企业进行全面监控，起到良好的防范作用。由此可见大数据的重要作用，企业也需要加强对财务管理数据的分析和处理，让财务管理大数据成为企业创新管理模式的重要依据。

3.3 基于数据分析制定财务对策

经过了对企业大数据的分析，能够得到企业管理中的重要信息，这些信息对于企业管理决策的制定发挥着重要作用。企业要想在大数据时代在市场上占据有利地位，保障良好的经营状态，企业需要依赖于大数据的处理，经过对大数据的处理和分析，能够更加全面、系统的得到有价值的作用，经过了对大数据的有效研究，能够发掘有利于企业财务管理的信息。得到这些有价值的信息之后，企业能够更加精准的作出财务管理决策，由于这些数据信息来源于企业财务部门，数据的内容全部关于企业，在这些数据之上进行的决策，是建立在企业实际情况之上的，财务决策更加适合企业发展，能够具有实际效力。由此可见，基于数据分析，制定出的财务对策，能够更加适用于企业，能够更加适合企业发展，有利于企业财务管理模式创新。

3.4 提高企业智能化管理水平

在大数据时代，企业进行财务管理模式的创新需要注重企业的智能化发展，企业的智能化发展不仅包括在企业中使用信息系统和信息设备，在企业运行中进行无纸化管理，更重要的是企业内部员工的意识和能力。企业智能化管理需要员工掌握数据信息意识，重视数据的应用，能够意识到企业最重要的财富是企业的大数据。因此企业要想提高智能化管理水平，需要在招聘环节中，重视招聘高素质的人才，同时也需要对员工贯彻执行终身学习理念，让员工能够在企业中不断学习，提高自身的知识水平。最后企业需要重视企业内的信息意识，让数据在企业管理中发挥重要作用，例如在部门的考核工作中，需要重视大数据的作用，通过对大数据的分析，能够得到员工的工作情况，在考核工作中作为主要依据。

4 结语

综上所述，本文也是阐述了大数据背景下财务管理在企业中的重要作用，一方面有利于企业提高财务工作效率；另一方面有利于企业规避财务风险，然后分析了企业财务管理工作困境，主要包括财务管理观念过于陈旧、没有树立创新意识、财务管理人才匮乏、智能化水平不高，最后提出了大数据背景下的企业财务管理模式创新措施，需要培养专业人才，重视数据分析，基于数据分析制定财务对策，提高企业智能化管理水平。

参考文献

[1] 胡樹民.大数据环境下企业财务管理的创新方式分析[J].财会学习，2018（9）.

[2] 龚琼.大数据背景下企业财务管理面临的问题及解决措施研究[J].中国国际财经（中英文），2018（3）.

[3] 孔晶晶.大数据时代下企业财务管理工作创新转型策略的探讨研究[J].现代经济信息，2017（23）.