建筑工程土建施工现场管理的优化策略

胡浩

摘 要：最近几年，国内建筑市场的迅速发展，新材料、新工艺、新技术不断涌现。但是在发展与创新背后，质量问题凸显出来。质量问题往往都是由于细小差错或关键技术的失误发展而成，它不仅关系着国民经济的健康、持续、稳定的发展，更关系着人民生命、财产的安全。

关键词：建筑；土建；现场管理；优化

1 建筑工程土建现场管理的作用与原则

1.1建筑工程土建现场管理的作用分析

1.1.1现场管理对建筑工程的质量及安全有着非常显著的影响。科学的现场管理能够更好地保证资源配置的科学性及合理性。建筑工程的人员、设备、材料配置都需要通过现场管理进行有效地控制和调整，进而不断提高资源的利用效率，降低工程建设成本投入，提高企业的经济效益。

1.1.2有益于提高建筑工程的整体质量。一旦土建现场管理不到位，很可能让现场施工秩序混乱，材料应用率大幅度减小，甚至人员混乱，最终影响施工，带来不可预估的损失。有效的管理方案与制度能减少不利影响，进而有效保证建筑工程土建项目的整体质量与施工进度。

1.1.3土建现场管理工作的有效实施还能帮助企业树立良好的企业形象。如果土建现场管理工作无法很好地实现其作用与价值，就可能使施工现场处于无序的状态，甚至出现材料浪费、人员混乱的问题，对工程建设的顺利进行产生了非常不利的影响，为企业带来了十分严重的损失。而科学的现场管理能够有效降低不利因素对工程建设的影响，提高工程自身的稳定性与安全性，进而也为企业形象和社会声誉的建立创造了有利条件。

1.2土建现场管理原则分析

在建筑工程建设和施工的过程中，在重视施工质量和施工进度的同时还要确保工程成本控制和安全控制，提高施工的科学性及合理性，在最大程度减少成本投入而获取最大利益的条件下，提高资源的利用效率。

2 土建施工现场管理中存在的问题

2.1工程安全管理存在一定的问题

土建施工现场的管理有一个十分重要的前提，那就是要大力加强现场安全工作的管理。现场管理既要对工程项目的质量和安全进行管理，又要保障相关工作人员的人身安全。

2.2施工管理机构、组织的不健全

我国大大小小的建筑施工单位非常的多，几乎可以用随处可见来形容。建筑施工领域较低的门槛要求，使得各个施工单位的能力水平有着很大的差距。因此，就需要一些监管组织来进行监督和管理，以此来保障工程的质量。相关管理机构与组织的建立应该立足于工程进行的实际需求之上，根据不同的施工情况来制定不同的管理机制。同样，我们也应该对管理机构、组织中的工作风气进行改善，避免相互推卸责任以及组织领导能力不够的事情发生。我们也应该设立一套员工奖励政策以此来调动相关工作人员的积极性，提高他们的工作热情以及工作关注度，从而保障我们的工程能够顺利的进行、高效的完成。

2.3材料管理的缺陷

我们在进行建材的出库使用时，应该做一个详细的登记工作，以便我们更好的去了解建材的去向与使用情况，避免建材使用不当、使用过剩的问题出现。当然，材料的质量能否符合建筑的施工标准也是一个十分重要的问题，我们应该安排特定的质检人员来对材料进质量检测，避免在施工过程之中因材料的质量问题而导致事故的发生，以此来给土建工程的顺利进行提供最基本的保障。

3 施工现场管理的优化措施

3.1完善现场管理机制

土建企业的管理质量和管理水平对企业的市场竞争力有着非常大的影响。为了扩大土建企业的市场竞争优势，提高建筑的质量及水平，一定要高度关注与重视施工现场的管理工作，同时还要不断改善施工现场管理的技术和方法，增强工程现场管理的意识和观念。在工程施工现场管理的过程中，一定要对施工材料的质量进行严格控制，因为材料的质量对工程的质量有着决定性的影响，所以必须要选择高品质的材料。同时还要科学选择施工设备，对设备的性能进行严格检查，同时还要审查其质量证书，对照施工图纸查看所选设备是否满足工程设计和建设的需要。此外还要建立监督部门，对施工现场的所有流程进行严格监督，对操作过程中的细节问题进行客观准确的记录，若遇到问题，一定要及时采取有效措施加以处理，进而提高施工的效率，降低施工成本。

3.2施工材料方面的优化管理策略

一个建筑工程项目的实施离不开的就是原材料，而各种各样的原材料对建筑工程而言，就是质量达标的最低保障。当我们在进行建筑材料的采购时，首先应该要注意材料的生产厂家是否具有合格的生产资质，只有对生产厂家的生产资质进行严格的把控，才能确保我们施工时所需要的建筑原材料能够达到一定的标准。此外，我们也要注意原材料的使用效率问题，尽可能的去把原材料做到效率最大化，因为在长期的施工过程之中，很有可能会造成原材料的浪费，原材料的浪费则会直接导致生产成本增加，大大的损害了企业的利益。在我们处理相关问题的时候，我们应该根据施工现场的具体情况，来制定最为有效的解决方案，这就要我们更加的去重视施工材料方面的优化管理策略，避免在实际采购与使用的过程之中造成不必要的损失。

3.3加强施工技术方面的指导工作

施工技术是由机器设备和人工一起共同完成的。在建筑工程施工过程中，不同规模的建筑工程其应用的机器设备之间也是存在着差异的。当我们在进行大规模的建筑工程时，我们需要采用一些大型的机械设备，在施工的过程中，施工设备可能会在技术方面产生一定的误差，就会导致我们的施工质量出现问题。这些问题的产生都是由于我们相关的施工技术人员的认识不够，所以在这个过程中，我们就要加强对施工技术方面的指导工作，多学习和更新新技术、新工艺，只有不断的提高施工技术才会更有效的保障和提高工程施工质量。

结束语

为了能够最大化的实现土建建设施工质量和施工安全，确保土建建设各项技术指标满足标准，相关技术人员必须在加强自身施工能力基础上，对施工裂缝、边坡塌方、填方翻浆问题进行预防与处理，改进施工配比方案和工藝流程。为此，本文仅以预防施工裂缝的实例进行佐证，通过采取相应的现场管理措施，使本工程的施工质量符合要求，工程投入使用后未发生质量问题。