“互联网+”时代的企业财务管理研究

张静 杨勇

摘 要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，市场竞争变得日益激烈，如何在激烈的市场竞争中保持自身的健康平稳发展已经成为摆在现代企业面前的一项重大挑战。在“互联网+”时代到来的背景下，企业的财务管理逐渐走向了信息化与科技化，推动了企业财务管理工作的进步，维护了企业的健康发展。但不容否认的是，在当前的“互联网+”时代我国企业在财务管理方面还存在一定的不足，因此，应当对“互联网+”时代的企业财务管理给予足够的关注。

关键词：“互联网+”时代 企业财务管理 问题 措施

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）09（a）-096-02

互联网技术的快速发展已经渗透到了人们工作和生活的各个领域，成为了人们工作和生活中不可或缺的重要组成部分。在“互联网+”时代，企业的财务管理逐渐找到了新的发展途径，对我国的社会经济发展产生了重大而深刻的影响。当前，“互联网+”时代的企业财务管理在完善企业财务管理机制、提高企业经济效益等方面取得了长足的进步，已经得到了越来越多人的关注，因此，对“互联网+”时代的企业财务管理进行深入研究具有很强的现实意义。

1 “互联网+”时代企业财务管理中存在的问题

1.1 专业的财务管理人才严重匮乏

财务管理人才是做好企业财务管理工作的重要前提与基础，如果缺乏专业的财务管理人才，那么企业的财务管理工作将很难得到顺利的开展。在当前“互联网+”的时代背景下，我国企业中比较普遍存在的一个问题就是专业的财务管理人才严重匮乏，无法为集信息化、高效化与科技化于一体的现代财务管理工作提供有效的人才支撑。应当明确，随着“互联网+”时代的到来，企业的财务管理工作已经在很大程度上改变了传统以记账、结账为主要内容的工作方式，无论是在工作内容上，还是在工作形式方面都对财务管理人员提出了新的要求。具体来说，是要求财务管理人员在扎实掌握经济学、管理学、会计学等专业知识的基础上掌握计算机使用技术，力求在最大程度上达到以专业学科知识为基础，以计算机使用为手段来推动企业财务管理的信息化与科学化。目前，我国有相当一部分企业未能充分做到对企业财务管理人员的培训与指导，在财务管理人才招聘方面也存在较多不足之处，导致企业的财务管理人员综合素质较低，无法胜任新时期财务管理工作。

1.2 企业财务管理方式较为滞后

企业的财务管理方式是具体落实财务管理政策的重要依托，对于财务管理的成败来说具有至关重要的影响。但不容否认的是，在当前的“互联网+”时代，我国有相当一部分企业的财务管理方式较为滞后，不能够跟上时代发展的潮流，已经成为了阻碍企业财务管理顺利开展的重要因素。具体来说，在我国企业的日常财务管理工作中，未能充分理解“互联网+”时代的企业财务管理工作内涵，对于“互联网+”时代企业财务管理促进企业健康长远发展的重要性与必要性认识不清晰，这就在很大程度上导致了企业的财务管理工作仅仅局限于资金核对、账目支出和审查等方面，而不能够进一步探索新时期企业财务管理的方式与方法。除此之外，很多企业对网络技术的应用程度相对较低，不能够充分利用互联网技术来实现企业财务管理工作质量的提升与效率的提高也一个较为明显存在的问题。

1.3 企业财务管理风险防范机制不健全

在“互联网+”时代，互联网技术渗透到了工作的方方面面，在很大程度上给人们的工作带来了便利，但与此同时互联网技术的广泛普及与应用也给企业财务管理工作带来了一定的风险。应当意识到，互联网经济从本质上来说属于一种虚拟经济，与传统的实体经济发展模式之间存在着较大的差异，对其本质与规律的把握存在一定的难度，因此，企业在“互联网+”时代的财务管理工作存在着较多的风险，企业应当确保以健全的财务风险防范机制为依托来实现企业在新形势下的健康长远发展。但不容否认的问题是，目前我国企业的财务管理风险防范机制尚不健全，无法保证在“互联网+”时代下企业财务管理工作的安全性与稳定性。而这一问题的出现，归根结底，还在于企业对新时期的财务管理工作不够重视，在财务管理风险机制建立的过程中态度不严谨，导致较多漏洞与问题的存在，经常会导致财务数据的丢失或泄露，在很大程度上威胁了企业财务管理工作的安全性，不利于企业的健康长远发展。

1.4 信息技术利用效率较低

在“互联网+”的时代背景下，企业的财务管理工作在具体实施方面与传统财务管理方式相比发生了较大的变化，“互联网+”时代的企业财务管理更多的是要求对网络信息技术的利用和掌握，依托于互联网技术来实现企业财务管理工作的信息化与高效化。但应当明确的一个问题是，尽管有一些企业已经建立了现代化的财务管理机制，但在具体实施的过程中由于对互联网技术认识不足、掌握程度低，导致了企业的财务管理工作严重落后于时代发展潮流，不符合“互联网+”时代企业财务管理工作的要求。

2 “互联网+”时代的企业加强财务管理措施

2.1 强化对企业财务管理人员的培训

在“互联网+”时代，企业财务管理人员的專业素质是财务管理工作顺利开展的保证，针对企业专业的财务管理人才严重匮乏这一问题的存在，企业要意识到从源头入手，提高对企业财务管理人员培训重要性与必要性的认识。具体来说，主要应从人才培训与人才引进两个方面来实现企业财务管理人员队伍素质的提高。首先，人才培训。企业要对财务管理人员进行定期培训，聘请专业、权威的财务管理专家对企业的财务管理人员进行培训与指导，并建立相关考核机制对接受培训的财务管理人员进行检测，确保其真正掌握了“互联网+”时代的财务管理专业知识与技能。其次，人才引进。企业要注重对高层次财务管理人才的引进，确保人才招聘机制的公平、公正与公开，为财务管理人员提供良好的福利待遇与薪资，确保财务管理人才能够在企业获得足够的发展空间。除此之外，还要充分意识到在引进高层次财务管理人才的时候结合企业实际发展情况，对财务管理人才提出具体的要求和标准，确保其同时具备扎实的专业技能和牢固的互联网应用技术，树立崇高的职业理想，拥有较高的价值追求。

2.2 积极改进现有的财务管理方式

应当明确意识到，在目前我国企业的财务管理工作中，财务管理方式还存在着一定的问题，具体来说，表现为财务管理方式落后、财务管理的技能不足等，已经在很大程度上阻碍了企业在新时期财务管理工作的进步与发展。因此，为了能够在最大程度上促进企业在“互联网+”时代财务管理工作的进步与发展，必须积极改进现有的财务管理方式，立足于企业发展实际不断探索新的财务管理途径。首先，企业应当明确新时期互联网技术的广泛普及与应用在给企业提供机遇的同时也带来了很多的风险，树立正确的财务管理理念，以提高新时期财务管理质量和效率为出发点，不断实现企业经济利润获取的最大化。其次，企业应明确新时期财务管理方式与传统财务管理方式之间存在的差异，摈弃以往的财务管理方式，结合新时期财务管理工作的特点与规律，探索出“互联网+”时代背景下的新型财务管理策略，适当扩大企业财务管理的范围，抓准“互联网+”时代企业财务管理的重点与难点，做好财务管理规划与筹备工作。最后，企业要意识到建立独立而完善的财务管理部门的重要性与必要性。只有保证企业拥有了独立而完善的财务管理部门，才能够确保财务管理工作不会受到其他部门或个人的影响和干扰，以独立的姿态处理财务工作，确保新时期财务管理工作的规范化。在建立独立财务管理部门的基础上，企业还应该结合每一位财务管理人员自身的能力和特点对其进行合理的岗位分配，确保其财务管理技能足以胜任该岗位的工作。要通过明确个人财务管理工作具体职责的方式确保企业财务管理政策的贯彻落实，有效提高企业财务管理工作的质量与效率，不断深化“互联网+”时代企业财务的深度，在最大程度上促进企业的健康长远发展。

2.3 完善财务管理风险防范机制

在“互联网+”时代给企业的发展带来机遇的同时也给企业的发展带来了很多的挑战，企业的财务管理工作在很大程度上影响着企业内部资金的利用效率的高低和企业财务工作能否得到顺利的开展，因此，企业必须树立风险防范意识，完善财务管理风险防范机制，力求在最大程度上实现企业有效规避财务风险、促进企业健康长远发展的目的。首先，企业要构建科学合理财务风险防范体系。构建科学合理的财务风险防范体系要以企业实际发展情况为立足点，深入分析企业目前在财务风险管理方面的不足和缺点，明确新时期财务管理的方向与目标，结合新时期的要求与时俱进、开拓创新，以正确的风险防范意识来指导企业风险防范机制的建立。与此同时，还要对企业的财务管理工作加强监察与管理，确保对已经存在或潜在的风险做到及时发现、及时处理，力求在最大程度上规避企业在新时期的财务管理风险。其次，企业要完善绩效考核机制。在进行绩效考核的过程中，要确保绩效考核机制与每一位财务管理人员的工作能力、工作成绩相挂钩，对财务管理人员进行全方位、多角度的考察，确保对每一位员工的评价都能够客观公正，对工作态度好、成果丰富的财务管理人员给予一定的奖励，以此来激发财务管理人员的工作热情与工作积极性，推动新时期财务管理工作的健康平稳发展。

2.4 提高对信息技术的利用能力

针对企业信息技术利用效率较低的问题，必须意识到提高对信息技术的利用能力是推进企业新时期财务管理工作进步的重要举措。具体来说，企业要跟上时代发展的步伐，对“互联网+”时代企业财务管理工作的现代化要求有清晰的认识和整体的把握。企业必须依托于互联网技术，建立科学的财务管理网络平台，做到新时期企业财务数据的统一收集与整理。与此同时，要充分利用现代信息技术和互联网技术实现财务工作人员之间的及时、有效沟通，对财务管理中存在的问题进行及时反馈，力求在最大程度上阻止问题的进一步发展，保障企业新时期财务管理工作的顺利开展。

3 结语

本文以“互联网+”时代的企业财务管理为切入点，深入分析“互联网+”时代企业财务管理中存在的问题，例如，专业的财务管理人才严重匱乏、企业财务管理方式较为滞后、企业财务管理风险防范机制不健全等，并在此基础上提出了诸如强化对企业财务管理人员的培训、积极改进现有的财务管理方式、完善财务管理风险防范机制以及提高对信息技术的利用能力等措施，希望对于促进“互联网+”时代企业财务管理工作质量与效率的提高有一定的借鉴意义。

参考文献

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[2] 牟晓翔.“互联网+”时代的企业财务管理研究[J].纳税， 2017（26）.

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