我国现行建筑招投标中存在的问题与对策研究
2018-09-10沈玉玉
沈玉玉
摘 要:建筑行业是我国国民经济的支柱产业,关系到国计民生。随着国际建筑市场的进一步融合,招投标制度在我国建筑市场得到了长足发展。但不可否认,招投标制度在取得成效的同时也暴露了不少问题,存在着诸多违法乱纪现象,不能真正发挥招投标制度的积极作用。本文对我国现行建筑招投标中存在的问题和对策进行研究,希望能为该问题的解决尽绵薄之力。
关键词:招投标;建筑招投标;问题对策
1.实行建筑工程招投标管理的意义
1.1招投标制度的推行基本形成了由市场定价的价格机制,使工程价格更加合理。
招投标制度为投资方和施工方提供了一个更为合理有效的选择方式,摒弃过去一对一的选择模式,为双方的有效抉择创造了机会。通过竞争确定出更为合理低廉的工程价格,有利于节约投资、提高投资效益。
1.2招投标制度的推行能够降低社会平均劳动消耗水平,促使企业改进技术关键,提升管理水平。
在建筑市场中,不同投标者的个别劳动消耗水平存在差异。推行招投标制度,能够实现生产力资源的优化配置,对投标者实行了优胜劣汰的倒逼机制。
1.3招投标制度的推行有利于规范价格行为,形成公开、公平、公正的建筑市场环境。
建筑行业一贯是腐败现象的重灾区,导致建筑市场无法正常有序运转。招投标活动在建筑领域的推进,对建筑领域中的腐败现象能形成强有力的遏制,亦能够有效避免盲目过度竞争和营私舞弊现象,使价格更为透明、公正、合理。
2.现行建筑招投标管理存在的主要问题
我国的招投标制度自1981年鲁布革水电站引水工程开始正式引入,经过了多年发展,逐步形成了有中国特色的招投标制度,建筑行业又是较早引入招投标制度的领域,但在实际执行过程中还是有诸多问题显现。
2.1招投标相关法律法规落实不到位
为了规范招投标的行业行为,我国政府先后出台了《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法(2017修订)》等法律法规,法律体系日渐完善。但是在实际执行过程中却存在落实不力、打擦边球的行为。例如:对法律法规不能完全量化细化的行为,自由裁量范围过大,对工作幅度把握不够准确,给招标人和投标人创造了暗箱操作的机会;从业人员对法律法规的认识不够准确,即便有了解也难以抵挡巨大利益的诱惑,铤而走险,给建筑行业的规范运行造成负面影响;招投标代理机构借助建筑行业的东风取得了长足发展,加之投资方责任意识不强,经常忽略对项目的全程监管,给第三方和施工方留下了可乘之机。
2.2建设单位在招标过程中存在诸多问题
首先,建设单位会对规避招标的行为刻意为之。虽然我国招投标法明确规定了必须进行招标的定性和定量标准。但在实际操作中,由于招投标活动费事费力,对招标活动准备不充分等原因,建设单位可能会故意拆分招标项目来规避公开招标的行为,对工程项目的质量和安全造成了極大隐患。
其次,招标方利用自己的主导地位会对各投标方差别对待,甚至有串标、陪标等违法行为发生,严重侵害了其他投标人的权益,挫败了各投标人的积极性。同时,招标方有可能利用竞标项目各项条件比较优越,对投标人提出带资承包或延期付款等不合理要求,不能很好地控制招标价格,失去了招标原有的意义。
2.3施工单位在招标过程中也存在较多问题
首先,投标人为了保证自己的中标概率,会跟其他投标单位暗中勾结,采用串标、围标、陪标等行为对招投标活动进行暗中操控,以求达到自己的目的。此种行为严重违背了招投标公平、公正、公开的竞争原则,对我国建筑市场的规范运行造成了极大障碍。
其次,中标人对招投标制度的认识不深,不能按时履约承诺。我国《招投标法》明确规定,在中标通知书发出之后的30日内,招标方和投标方应根据招标文件的内容签订相应的书面合同。这是双方履约合作的前提,也是双方合同管理的开始。但有些中标人置明文规定于不顾,藐视法律,逃避责任,给工程项目的质量、进度、安全都造成了极大损害。
3.完善建筑工程招投标管理的方法对策
3.1健全法律体系,细化管理制度
依照我国现行的招投标法律法规来看,虽然体系较为健全,但仍然有很多漏洞,无法完全满足行业管理的需求。相关政府部门需要尽快针对市场管理需求,完善法律法规,填补管理漏洞,量化实施细则,为招投标活动中的过程管理提供可靠的参照和准则。
3.2加强全方位监管,形成良性的三方合作环境
建筑行业普遍建设周期长,投资额度大,涉及到复杂的各方关系,所以监管是一项必不可少的工作。政府相关部门应明确划分各职能部门的监管责任和范围,防止九龙治水带来的管理混乱;同时也需要加强各部门之间的相互协作,实现对建筑市场全方位的监管模式。监管工作应覆盖招投标活动的全过程,招标前重点审查招标公告和招标文件的规范性;招标过程中重点审查是否有违规操作产生;中标后者重点审查合同的签订和管理情况。
3.3高度重视市场环境建设,培育健康有序的市场秩序
不断加大市场建设和完善力度,吸引实力强、信誉好、管理水平高的外地企业和国外企业参与竞争,以此促进招投标制度的规范运行。高度重视有形建筑市场的硬件建设,完善配套设施建设,使之能够满足当地建设工程进场交易的需要。
强化诚信管理制度,从细节和制度上把控参与企业的诚信档次,有效利用制度提升企业对自身诚信度的重视程度。
4.结束语
招投标是建筑行业非常重要的一项管理制度,它关系到建筑市场的规范运作和建筑工程的有效开展,是建筑质量的可靠保障,也是现阶段适应新时期市场经济的有效手段之一。
针对目前发现的制度漏洞及时进行改进和完善,引入先进的管理技术和手段实现招投标全过程监管制度,以期招投标制度能平稳发展、再上台阶,为建筑行业营造一个公开公平、健康有序的发展环境。
参考文献
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[2]王梦薇.建筑工程招投标现状及控制分析[J].经济·管理·综述.2018,(6).
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