基于系统动力学的军民融合企业发展策略研究

吴有锋 蓝定香

一、引言

军民融合发展战略是协调经济建设和国防建设的重要桥梁，是保证国家安全和经济发展的新引擎。2017年6月20日，习主席在中央军民融合发展委员会第一次全体会议上深刻阐述了把军民融合上升为国家战略的重大意义，明确提出“把军民融合搞得更好一些、更快一些”的时代要求，并强调指出军民融合发展战略是我们正确认识和长期探索经济建設和国防建设协调发展规律的重大成果，是从国家安全和发展战略全局出发作出的重大决策。而军民融合发展战略的实施不仅需要国家宏观政策的指导、区域或行业管理体制的推动，更需要军民融合企业自身积极寻求融合发展的策略。因为企业是国家决策、区域推动的“落点”和基石。但是，在实践中，由于军品市场和民品市场的巨大需求差异、军工企业和民品企业体制差异以及军品和民品技术差异等原因，导致很多军民融合企业发展状况并不理想。所以，对军民融合企业的发展策略进行研究具有重要的现实意义。企业的发展是一个复杂、非线性的动态系统，企业发展本身就需要很多变量来衡量和解释，此外，还要受到各种内部和外部因素的影响。这些变量和因素之间存在着复杂的关系。基于系统动力学的建模与仿真能够为研究军民融合企业发展这一复杂的动态系统提供有效分析，为军民融合企业发展战略的制定提供合理的依据。

二、军民融合企业发展策略研究评述

20世纪90年代，美国正式提出了国防工业军民一体化建设构想，这一发展模式随后在世界其他军事强国迅速得到推广，甚至确定为基本国策。国内学者在实践和研究的基础上，进一步从推进军地资源共享、军地协同发展以及构建国家科技创新体系等角度，正式提出了“军民融合”概念。尤其是国家在十八大正式提出“坚持走中国特色军民融合式发展路子，坚持富国与强军相统一”的战略部署，再次引起了国内学术界对这一领域的高度关注和重视。从当前国内相关研究来看，这一领域的研究内容主要集中在介绍国外军民融合相关经验、军民融合发展总体思路、推进军民融合策略与方法以及军民两用产业融合与技术创新等方面。其中，从宏观角度介绍国内外军民融合经验，提出军民融合发展思路的研究相对较多。如卢周来、于连坤和姜鲁鸣（2011）从机制设计、制度规定和国防科技与生产等方面详细梳理归纳了世界主要国家军民融合发展的有益探索，为国内军民融合企业发展提供一定的指导和依据。伍青和强雁（2009）主要从建设军民融合战略体系的角度探讨了航天企业军民融合的发展举措，提出了构建战略协议联盟、推进组织体制转型和优化企业空间区域布局等具体的发展思路。也有一些学者从中观角度研究推进军民融合策略与方法、建立和完善军民融合企业管理体制的相关研究，如孙鑫婧，李东，韩政（2016）在论述国防科技建设军民融合深度发展的重要意义和存在问题的基础上，提出了树立互利共赢理念、健全领导体制、构建技术资源共享平台、统一军民信息标准和优化运行机制等对策。张跃东，贾志欣（2011）认为，政企不分的国防科技工业体制，是阻碍我国国防科技工业军民融合的决定性制度壁垒，消除这一决定性制度壁垒，最快捷的途径是分解各军工集团公司的职能和规范相关政府职能机构的行为，最根本的途径是调整国防科技工业领域所有制结构。他们的研究为建立和完善军民融合企业行业管理体制，推进军民融合企业快速发展提供科学合理的方法和策略。但是，很少有学者从微观角度对军民融合企业管理体制和发展战略进行研究，提出企业管理体制改革思路和发展方向的研究更是少之又少。同时，从研究方法上来看，目前大多数学者都是采用定性分析的方法开展相关研究，因此导致对影响军民融合企业发展的相关因素之间的因果关系剖析深度不够，也缺乏定量的比较和解释。

三、系统动力学模型的建立

（一）问题的描述

军民融合企业是国家推动军民融合战略的落脚点，军民融合企业的发展水平是国家军民融合战略执行和实施效果的关键衡量标准之一。从企业自身角度来看，军民融合企业的发展不仅涉及企业发展理论，还有很多重要的影响因素，如军与民技术匹配度，军、民产品的需求规律和市场规模、军与民产品的定价策略以及军民融合企业的融资等。从系统论的角度来说，影响军民融合企业的发展因素是研究的重点；这些因素包括有利因素和不利因素，那么用系统动力学的方法来描述就是正负反馈回路。

（二）系统边界的确定

影响军民融合企业发展的因素有很多，我们不可能把所有的变量都包括在模型中，因此需要根据研究目的的需要筛选出重要的、相关性较大的影响因素进行研究，即确定系统的边界。

系统动力学侧重研究系统内部的动态行为，因此，我们需要根据决定军民融合企业发展的内部因素即产量、价格和投资策略为主线构建因果关系反馈回路。但是，军民融合企业因为既有军品生产又有民品生产，因此在军民品产量决策、价格制定和投资策略方面都要受到很多因素的影响，在此，根据本课题的研究目的，做出如下假设：

（1）假设仿真期间民品市场的规模及民品价格不发生变化；企业引进投资只要用于扩大生产规模。

（2）在确定影响军、民品产量的因素时主要考虑军品投资总额、民品投资总额和军、民品的技术匹配度三个因素。其中，军品投资总额、民品投资总额是企业综合决策的结果，因此，可以反映企业内部军、民品产量的意志。技术匹配度是对企业技术创新、军民通用技术研发成果的综合评价。技术匹配度主要是通过企业是否能够更好地实现规模效应来影响产量的；技术匹配度越高，军民融合企业的规模效应越明显，从而使同样地投资总额实现更多的产量，反之亦然。

（3）在确定军、民品价格时，根据军品市场的性质和需求规律，在初始定价时军品价格高于民品价格，但是随着技术匹配度的提高，军品与民品之间的价格差逐渐缩小。

（4）军、民品投资增加额不仅受投资规模的影响，还与军、民品的市场规模有关。市场规模越大，投资增加额所占的比例也就越大，反之亦然。

因为企业发展的复杂性，本文对影响企业发展的因素进行了取舍，结合研究目的的需要，主要分析上述各因素之间构成的正反回馈对军民融合企业发展的影响。

（三）军民融合企业发展系统分析

根据上述分析，在确定各变量之间因果关系的基础上，运用系统动力学分析软件Vensim绘制了如下流图：

流图中包括状态变量3个，分别是企业投资总额、军品投资总额和民品投资总额；速率变量5个，分别是利润分配、企业再投资、引进投资、军品投资增加和民品投资增加；辅助变量9个，分别是市场规模、國防采购规模、技术匹配度、军品价格、军品产量、民品价格、民品产量、销售收入和企业利润。这些变量之间的模型方程为：

（1）军品投资总额=INTEG（军品投资增加额，200000）

其中200000为军品投资总额的初始值

（2）民品投资总额=INTEG（民品投资增加额，800000）

其中800000为民品投资总额的初始值

（3）企业投资总额=INTEG（企业再投资+引进投资，1000000）

其中1000000为企业投资总额的初始值

（4）军品投资增加=（引进投资+企业再投资）*国防采购规模/（国防采购规模+市场规模）

（5）民品投资增加=（引进投资+企业再投资）*市场规模/（市场规模+国防采购规模）

（6）利润分配=企业投资总额冰0.3

0.3为经验值，包括除企业再投资之外的资金占比

（7）企业再投资=企业利润一利润分配

（8）引进外资=0

这是初始设置值，可以通过调整实现对比分析

（9）国防采购规模=50000

这是初始设置值，可以通过调整实现对比分析

（10）市场规模=200000

这是初始设置值，可以通过调整实现对比分析

（11）技术匹配度=0.5

这是初始设置值，可以通过调整实现对比分析

（12）民品价格=15

这是一个常数

（13）军品价格=25-技术匹配度木5

（14）军品产量=（军品投资总额/10）术（1+技术匹配度）

（15）民品产量=（民品投资总额/10）*（1+技术匹配度）

（16）销售收入=军品产量术军品价格+民品产量术民品价格

（17）企业利润=销售收入一军品产量*10-民品产量*10

在模型中，还添加了四个影子变量，以便调节相关参数值和控制仿真时间，他们分别是技术匹配度、国防采购规模、引进投资和FINALTIME。

四、模型的检验

（一）单位一致性检验

在上述模型中有代表着不同含义的各种变量，它们都有自己的单位，在构建模型时，必须保证变量单位一致，当模型或者任何一个变量的单位不正确时，系统在运行过程中就会提示该模型有误，无法正常运行。因此，在完成模型构建之后，首先应进行单位一致性检验。仿真工具Vensim可以进行单位一致性检验并提示错误，因此本文通过反复校正，保证了单位的一致性。

（二）结构合理性检验

首先，在构建军民融合发展企业发展策略系统动力学模型之前，通过参阅相关文献、行业研究报告和企业公开数据等资料，并结合当前军民融合发展的改革趋势和相关领域专家的指导，尽可能的保证本文的系统动力学模型结构与军民融合企业的发展现实与发展趋势相一致。然后，利用Vensim结构检验工具进一步检验，保证模型的结构合理性。

（三）系统稳定性检验

社会经济系统作为复杂系统，由于受到的影响因素较多并且各因素之间的关系比较复杂，因此具有对参数变动的不敏感性和对政策变更的抵制性等特点。所以表现出相当的稳定性。本文通过选取不同的步长进行仿真分析，然后查看各变量的仿真结果，验证了模型的稳定性相对较好。

（四）系统敏感性检验

灵敏度分析就是通过改变模型中的参数、结构，运行模型、比较模型的输出，从而确定其影响的程度。灵敏性分析包括结构灵敏性分析和参数灵敏性分析。本文中已经清晰地明确了模型中的因果关系，因此，主要通过改变相关参数值，查看输出变量的变化，检验参数灵敏度。

五、仿真分析

设置模型的模拟仿真起始时间为0，终止时间为10年，步长为1。在上述系统动力学方式的基础上，通过改变国防采购规模、技术匹配度和引进投资的参数值对模型进行仿真模拟。

（一）国防采购规模影响分析

国防采购规模不仅是国防采购政策的体现，也是军民融合企业军品生产实力和生产潜力的关键测度指标。从宏观层面上讲，国家可以通过国防政策的倾斜，调控对军民融合企业的政策扶持。然而，对于军民融合企业而言，除了依靠国家政策支持之外，也可以通过学习、吸收、融合企业在民品市场的运行机制、市场开拓手段和品牌影响力来帮助提高企业在军品市场的竞争力，从而获得更多的军品订单和军品出口，扩大企业的国防采购规模。

首先，按照初始设置值进行模拟，然后将国防采购规模参数从国防采购规模1=50000增加到国防采购规模2=300000，得到军品产量对比（图2）、民品产量对比（图3）和企业利润对比（图4）的结果如下：仿真模拟的结果可以看出：国防采购规模对军民融合企业的军品产量和利润均有较大地影响，对民品产品的影响却相对较小。这是由军品市场的性质和需求规律决定的。军品市场具有自然垄断的特性，导致同类型的军品价格要高于民品价格，获得更多的利润。与此同时，也可以看出国防采购政策的支持对处于发展初期军民融合企业来说是很必要的。而且，单一军品市场的军品需求会因为突发事件（战争、自然灾害等）等原因表现出短暂的不均衡状态，这也要求军民融合企业需要具备足够的军品生产能力，满足突发事件（战争、自然灾害等）的快速动员需求。因此，军民融合企业需要面向国防需求，深化军民融合程度，不断提高军事产品的性价比，以更具竞争力的军事产品赢得更大的国防采购规模。此外，军民融合企业还可以在满足保密需求的前提下，积极参与到国际军品采购市场中，不断扩充自身的军品生产能力，实现更多的利润增加。

（二）技术匹配度影响分析

技术障碍是军民融合发展关键所面临的最突出障碍之一。美国在提出“军民一体化”初期就同时颁布了一系列保障技术融合的发展计划，如技术再投资计划、两用科学技术计划等。技术匹配度是衡量军民融合企业两用技术通用性的指标，直接体现了军民融合企业军用技术用于民品生产和民用技术用于军品生产的能力。技术匹配度指标的高低除了受国家、行业相关政策、标准的影响，也与企业自身的科研能力、创新能力和技术水平等有关。

首先，按照初始设置值进行模拟，然后将技术匹配度参数由技术匹配度1=0.5提高到技术匹配度2=0.8，得到军品产量对比（图5）、民品产量对比（图6）和企业利润对比（图7）的结果如下：

从仿真模拟的结果可以看出：技术匹配度的变化对军民融合企业的军品产量、民品产量和利润均有很大的影响，尤其是对企业利润产生了巨大的影响，这与规模经济理论是吻合的。随着技术匹配度的提高，军民融合企业的规模经济优势得到了更有效地释放，带来了产量和利润的大幅增加。从仿真的数据结果看，当技术匹配度由0.5增加到0.8，提高了60%，却带了企业利润超过3倍的增加，而国防采购规模从50000增加到300000，扩大了5倍，也仅仅带来了利润不到10%的增加。此外，技术匹配度的变化对民品产量增加的影响要比军品更为明显，说明了民品对技术匹配度的变化更为敏感，技术匹配度的提高更加有利于军品技术的释放，从而给企业带来更好的效益。由此可见，军民融合企业应更加注重对技术匹配度的提高，以实现企业更好地发展。

（三）引进投资规模的影响分析

对于军民融合企业而言，不同类型的企业引进投资的方式也不尽相同。担负核心军工任务的企业一般只能以参股的形式引进的战略投资者，并且股份所占比例较小。因此，这种类型的军民融合企业引进投资的目的主要用于企业规模的扩大，仅仅是增加了企业融资渠道。而对于不担负核心军工任务的企业，在引进投资的时候则可以更多的考虑引入资质较好的战略投资者，允许它们可以相对控股甚至绝对控股，以便更好的融合利用这些企业机构设置精干、管理高效、机制灵活等优势，达到提升自身软实力的目的。

按照初始設置值进行仿真模拟后，将引进投资参数由引进投资1=0改变为引进投资2=100000，也就是企业从不对外融资改变为每年的对外融资规模为100000，得到军品产量对比（图8）、民品产量对比（图9）和企业利润对比（图10）的结果如下：

由仿真模拟的结果可知：引进投资也能在一定程度上增加军民融合企业的军品产量、民品产量和利润，但是在影响效果上远远不如技术匹配度和国防采购规模。这是因为引进投资主要是用来企业规模的扩充，与技术匹配度和国防采购规模相比，对产量和利润的扩大效应相对较小。另外，引进投资还会带来企业成本的增加，也会对其效应产生削弱作用。因此，军民融合企业在引进投资时，应考虑更多将其投入到通用技术研发、技术创新等领域，以获得更好的产出效益。此外，不同类型的军民融合企业在引进投资的同时，还可以考虑能否同时引进民用企业的市场化运营机制、市场开拓手段以及品牌影响力等企业软实力，缺什么引什么、什么弱补什么，提升军民融合深度，更好地分享军民融合发展国家战略、区域战略、产业战略的红利。

六、对发展策略的启示

从宏观层面来看，国家宏观政策的指导、区域或行业管理体制的推动是军民融合企业发展的必要条件和助推器。事实上，军民融合企业要实现更好的发展，其核心动力应该是来自于自身的发展积极性。只有企业自身具备发展的意愿和动力，国家决策、区域推动才能有真正的“落点”、形成基石，才能真正发挥出助推器的作用。对于军民融合企业而言，既需要打破军工企业和民用企业的技术壁垒，融合二者的技术优势，也需要充分利用好企业在军品市场和民品市场的投资规律、消费需求规律、市场开拓能力、品牌影响力，还要注重军工企业和民品企业在运行机制、管理体制等方面的差异，真正做到优势互补，从而释放更大的融合发展红利。

本文通过对军民融合企业发展系统的分析，定量的研究了国防采购规模、技术匹配度和引进投资三个重要因素对军民融合企业发展的影响。根据仿真结果，不难看出，三个影响军民融合企业发展的关键因素中，技术匹配度指标明显处于主导地位。因此，军民融合企业在融合发展的过程中应优先考虑将技术匹配度的提高作为深入融合发展的重要策略和方法，加大对技术创新，军民通用技术研发和推进军民技术标准的统一等提高军民技术匹配度的发展策略上的投入，更好实现规模经济。其次，国防采购规模指标对军民融合企业的发展也有很大的影响，尤其是对军品产量的影响较为显著，这将非常有利于提高军民融合企业的军品生产潜力，以有效应对各种突发事件造成军品需求量短期内急剧增加的情况。军民融合企业还应注重提高自身保密资质，加强与军队采购部门的合作，扩大国防采购规模。借助军民融合的平台，提高企业创新能力，以更具竞争力的产品参与到国际军品采购市场中来。最后，军民融合企业在引进投资时，要更加注重投资的经济效益，注重向集约型的增长方式转变，将引进的投资更多的用于企业软实力的建设，提升军民融合深度，更好的释放军民融合发展战略给企业带来的效益。