浅析科研单位如何提高固定资产利用率

摘 要：科研单位的固定资产是科研单位的各项工作的顺利进行的基础和保障，目前许多科研单位的固定资产管理不善，缺乏科学的管理制度，导致资产利用率较低，而且许多帐实不符。这不仅浪费了科研单位的资产资源，还在一定程度上制约着科研单位的发展。本文分析了科研单位固定资产管理中存在的问题，阐述了提高科研单位提高固定资产利率的方法，希望能够为科研单位优化资源配置提供一些借鉴。

关键词：科研单位；固定资产；提高利用率

引言

科研单位固定资产主要是指被科研单位使用或者占有，同时在使用的过程之中一直保持着原来物质形态的资产。目前，我国许多科研单位的固定资产利用率较低，而且许多帐实不符。研究并提高科研单位的固定资产利用率对于科研单位来说具有重要的意义，我国许多科研单位正面临着改革的关键时期，应该对固定资产进行优化配置，充分发挥出其应有的价值。

一、事业单位固定资产管理工作中存在的问题

（一）科研单位管理对固定资产管理不够重视

许多科研单位管理者往往更加注重新设备的采购、使用，而忽略对固定资产的管理。大多数科研单位虽然设立了固定资产管理部门，但是其资金的支出以及花销实际上则财务进行管理，这样很容易导致固定资产的管理缺乏协调性，存在着任务分配不合理、职责不明的问题。

（二）固定资产管理制度不够完善

科研单位在固定资产的管理方面存在着许多不足之处，主要体现在固定资产的制度不够完善，管理的效率不高，固定资产的管理人员思想上不够重视，并且在实际的操作过程中缺乏正确的指导。有的科研单位虽然建立起一些制度，但是在执行的时候却大打折扣，管理制度没有真正发挥其应有的作用。

（三）固定资产利用率较低

合理利用固定资产可以显著地降低科研单位的研发成本，促进经济效益，提高市场竞争力。但是我国许多科研单位的管理者思想上不够重视，特别是许多科研单位是国企、央企，对于固定资产缺乏高效的利用。而且，许多科研单位的进行资产采购的时候，往往只注重自己的需求，缺乏与其他部门的沟通和联系，这样很容易导致资金的浪费。

二、事业单位加强固定资产管理的策略

（一）明确固定资产科学管理的重要意义

许多科研单位没有建立起科学的固定资产管理制度。我国目前正处于改革的关键时期，有的科研单位面临着由国企、央企向企业身份的转变。在这样的背景下，提高固定资产的利用率具有重要的意义。科研单位首先应该树立起正确的管理意识，明确固定资产对于科研单位发展所起到的作用，不断完善相关管理办法，提高资源利用率。

（二）建立完善的固定资产管理制度

许多科研单位缺乏科研完备的固定资产管理制度，有的单位虽然名义上有管理制度，但是在实际执行的时候不严格，走走过场，导致资金的损失和浪费。科研单位的主要任务是搞科研，与固定资产息息相关。因此，科研单位应当充分结合单位的自身特点，建立完善的固定资产管理制度，加强相关人员的培训，提高他们的主人翁意识，确保制度在执行的时候不走样，切实提高固定资产的利用率。

（三）提高固定资产利用效率

许多科研单位往往更加关注新型设备的采购和使用，而忽略对现有的固定资产的使用，导致科研单位的資金浪费，提高了科研成果的成本，降低了经济效益。科研单位应该进一步加强各个部门之间的协调和沟通，对固定资产的多个环节进行改进和完善，对于不必要的设备或者重复的仪器，能省则省，避免设备的重复购买。定期对相关固定资产进行评估整理，形成动态的管理帐目，发现相关资产有故障或者损坏时，及时维护维修。同时，要明确固定资产的使用情况以及资金的使用情况，对于单位相关人员违规使用的行为，科研单位的管理者要进行相应的处罚。

三、结语

提高科研单位的固定资产利用率具有重要的意义，在我国经济发展的新形势下，应当首先提高资产利用率的意识，要加强固定资产使用的制度建设，规范实际的管理行为，将新设备的采购与老旧固定资产的循环合理利用有机结合起来，形成动态的管理。同时加强对相关人员的培训，做到赏罚分明，切实提高科研单位的固定资产利用率，优化资源配置，科学提高应有的效益。

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作者简介：

赵鹏飞，中国商用飞机有限责任公司上海飞机设计研究院。