关于土木工程建设管理中安全监督管理方法的分析

王振玲

摘 要：土木工程建设管理是施工企业通过配备合理资源，对安全管理流程进行改进，以此来完成合同目标，达到预期经济收益的一种工程管理模式。本文就土木工程建设中现存安全监督问题进行分析，从安全文化意识的提高、安全监督管理体制的完善、技术安全监督的管理等多方面提出对应方案。

关键词：土木工程；建设管理；安全监督

引言：随着社会经济水平的不断提高，土木工程建设也有着突飞猛进的发展。其工程安全建设与管理需要切合企业本来的发展条件，同时需要对企业内的管理体制与资源配备进行不断加强，通过这几种方式才能提高其经济收益以及社会效益。安全监督管理是其中较为重要的一个环节，其方案的讨论至关重要。

一、土木工程安全监督管理现状

（一）安全意识有待提升

在土木工程建设行业的不断发展中，各企业之间的竞争也愈加激烈，人们的竞争意识在不断加强。但其管理水平却迟迟没有提高，如今诸多企业施工时仍存在着多重问题因素，例如：责任界定不明确、行业垄断情况严重、管理方式不科学、不确定因素过多等，上述情况的出现就容易导致建筑行业市场的紊乱，影响土木建设的安全监督管理工作。土木建筑行业的不断发展，伴随着其施工水平也在不断提高，机械设备的利用率也随之增加，如果对工程相关施工人员不进行安全意识的教育，会在建设过程中留下很多安全隐患。所以需要安全监督管理部门强制其树立好安全文化，使其自身的安全意识不断提升。

（二）安全监督管理体制不健全

只有条理明确并严格按照管理制度进行作业，才能保证项目施工时的安全。建筑行业法律规定制定的不健全、日常工程建设时管理力度的松懈，都不利于安全监督管理的实施。因此，基于上述几点，需要针对工程建设安全管理现状进行分析，从而为其构建安全的监督管理机制。土木项目的施工过程中，只有完善好相应的安全管理制度，才能对施工现场的安全进行保证，让安全类事故的发生概率降到最低。同时，建筑项目施工时的安全管理机制的制定其中最重要的一点就是需要对其项目具体情况进行分析、组织、调查并深入相应施工现场，從而制定科学合理的可持续发展的安全监督管理方案。

二、土木工程管理的安全监督管理方法

（一）提高工程建设中的安全文化意识

企业想要做好工程建设的安全监督管理，就需要让其跟企业有一致目标。所以要根据工程特点来对施工现场的安全文明进行建设，并使其成为企业进行工程施工的标准、行为守则以及安全价值观。想要真正落实建筑队伍的安全文化建设，就需要注意几点：以“安全第一、防患为主”的基本方针，建立“以人为本，珍爱生命”的意识，彻底了解安全法律规定，明确安全施工责任制度，培养施工作业团队的团结精神，统一树立安全价值观念、严格规定施工行为指标，建立好相对的项目施工教育培训体系，落实安全文化的教育培训。同时对奖惩制度进行明确规定，包括安全、考勤、奖励、通报、行为责任管理机制，并对施工人员制定人文关怀的条理，从心理到行为都得自我约束和条理管制，使安全的施工观念融入到工程建设中各个环节中来[1]。

防止技术人员失误的有效措施也是土木工程种安全管理工作的重要环节，可以通过精准的设计来保证工作人员的不失误，也可以运用冗余技术来制定备用方案，以此来对系统的可靠性进行提高。其次是预防安全事故发生的技术途径，一种是利用原材料的替代品或者运用其他工艺对其进行代替，从而消除危险源头并对其危险系数进行降低。还可以利用限制技术来将其能量与危险物质在安全范围内进行控制，以此来减少事故的发生。同时在空间中采取隔离或者屏蔽等途径来对危险物质或者危险能量进行限制与约束。在土木工程建设与安全管理作业中，需要严格遵守安全、有效、可靠的原则，提高相应的安全指数，推进设备使用的稳定性。对建筑物或设备等，要对其功能性进行探究，不仅仅对存在的安全隐患节点进行监察同时也要对技术水平参数进行控制，以此来避免安全事故的发生。

（二）构建安全监督管理规范

首先需要推进建筑施工过程中安全监督管理模式的构成，特别是安全监督体制与条理的制定。管理条理与模式只能将所有安全问题的相关信息作为一种框架式媒介，对人们进行高效的培养与管理。在施工现场进行管理的过程中，可以通过管理模式来快速实现对已有资源的合理分配。以此来对现场管理工作进行规范科学的实施。只有这样才能项目建设效率和工程生产标准进行统一的优化。除此之外，还需要对作业现场的人物、材料、设备、环境等多样因素进行合理处理，明确其中关系。使得上述因素彼此之间达成良性发展的组合状态。

土木工程中安全监督方案的制定过程中，需要将一些因素考虑在其中。例如：我国现如今土木工程项目进行时的工程队伍具有很强的不稳定因素，其流动性较高，所以上述因素就会对施工过程、施工进度、以及施环境等多方面产生影响，使安全监督管理的工作进行产生较大浮动。而且我国如今的建筑行业机械化管理使用率较低，所以施工人员基数较大，在一定程度上会对安全监督管理工作造成阻碍。在项目建设期间，土木工程本身就富有多样性与复杂性，所以需要不同的单位进行配合才能完成，这对于其安全监督方案的建设就提出了更大的挑战。只有根据具体施工过程中的施工方式以及现场情况进行模式上的调整，才能有效的进行安全管理[2]。

想要施工安全管理有效进行，第一需要对管理人员的意识进行加强，加强施工人员技术质量的同时，严格把控施工材料质量，选取优质的机械设施。第二是要根据该土木工程项目的主要特点以及已有条件，实行有效措施并严格把控施工现场可以影响施工质量的多种因素，构建适合的施工设计，保证施工的文明进行和良好的生产环境，将施工材料以及工具的有序摆放，保证施工路段畅通，为项目建设的质量以及施工过程的安全提供有利条件。

结论：在土木工程建设管理过程中，安全监督管理会带给施工企业一定的经济收益。只有不断的对安全监督管理条理进行完善，才能有效地减轻或者避免施工时安全事故的出现，减少人员伤害与财产损失。有效的实现土木工程施工建设中的规范化与安全性。

参考文献

[1]许超.土木工程建设管理中安全监督管理方案的思考[J].建材与装饰，2017（38）：163-164.

[2]崔洁华.土木工程建设管理中安全监督管理方案探讨[J].江西建材，2016（09）：295+300.

（作者单位：辽宁省葫芦岛市连山区住建局）