建筑施工管理存在的问题及优化策略探讨

王裕良

摘 要：对施工现场进行管理的好坏，则直接关系到建筑物的工程质量、相关进度、企业的效益及发展等问题，而在这种情况下，加强建筑物的质量及安全建设就显得尤为重要。因此，相关建筑单位应注意加强对施工建造工作的管理，并形成相应的以施工现场管理为中心的管理体制。本文旨在对工程建筑中的施工现场管理进行探讨，就其优化方面提出了一些策略。

关键词：建筑施工管理；问题；策略

随着我国经济实力的不断上升，政府对建筑工程的投入开始加大，人们也开始越来越关注建筑行业的信息。但是由于建筑行业的种类囊括较多，整体发展还存在很多不足之处，例如施工管理的理念以及模式都还处于传统的陈旧模式中，施工管理经验没有与时俱进，施工管理制度还不够完善等等问题。这些问题都会严重影响到建筑行业的成长甚至影响到建筑项目的质量，对国家以及百姓都带来很大的危害，威胁到周边居民的生命财产安全。为了建筑行业的发展，我们要针对这些问题找出解决对策，不断去优化，这样才能够让建筑行业的发展愈来愈啊好。

一、建筑工程施工管理中存在的问题

1.施工管理观念陈旧

随着时代的快速发展，建筑事业相关部门都开始有了新的变化，为了能够提升建筑行业的整体风貌与质量，在系统上建立起了更加全面的管理制度。经过政府的不断努力，建筑行业有了很大的提高，但是仍然存在一定的不足之处，例如百合花城一期，在工程初期由于管理人员没有意识到这一点，在管理模式还沿袭传统的管理方式，思想观念还存在陈旧的管理模式，最终导致建筑施工管理的效率无法跟上进度，工程效益也没能够发挥到最大。

2.施工管理经验落后

很多施工建筑企业管理人员还认为只要能够做好工程，制度的完善与否并没有多大关系，很多管理制度上的缺陷没有尽快完善，这就容易导致建筑工程施工管理的问题在工程后期不断出现。很多企业为了节约成本开销，不仅不采用先进的经营模式，还沿用落后的管理体制，不仅给企业带来很大的经济损失，还影响了员工的工作积极性。

3.安全管理不到位

建筑工程最主要的问题就是安全问题，安全问题关系到整个建筑工程的进度与后期的质量与使用运行，而人员的安全意识对安全问题有着直接与间接的影响。然而，当下有很多施工企业以及施工人员对安全问题并不重视，甚至觉得可有可无，安全意识淡薄，很多操作并不符合国家以及政府颁布的相关安全条例要求。这个建筑工程施工以及建筑工程管理增加了很大的难度。建筑工程的施工操作环节不能单凭一人之力，需要大量的工作人员参与到其中，当各种工种的施工与技术人员参与到建筑工程项目中时，由于各个工种的要求以及需求不一样，更增加了对工作人员安全管理的难度。从实际调查数据显示，在建筑工程管理中，出现因为某一施工环节或是某一施工部门出现操作不当导致的施工质量问题以及安全问题屡见不鲜，很难隔绝。就目前而言，如何做到进行有效的施工安全监督管理是困扰着各个行业的大问题。

二、建筑工程管理问题解决措施

我国近几年发展迅速，GDP的快速增长，都给各行各业带来了良好的效应，建筑工程行业在快速的发展，与其相关的建筑规模也在不断的扩大，同时也在我国经济建设中占据着很大的价值地位。人们的生活水平不断提高之后，对建筑工程的施工质量也开始投入了很大的关注度，而建筑工程管理对建筑工程有着直接的影响，直接关系到建筑工程项目的成败。

1.坚持以人为本的理念，建立健全的管理制度

科学的管理制度，是建筑工程管理的有效实施基础。例如温氏学院大楼以及正在建设的黄冈中学新兴分校，在工程建设过程中一直强调工程的安全性能，坚持以人为本。如果想要健全建筑工程管理制度就需要施工各部门共同配合，加强对建筑项目管理的各部门的加强、优化配置。每个部门的配置功能都需要齐全，同时根据实际的工作进行科学合理的分配，进而做到将工程施工管理的各项要求做到完善。

建筑工程管理的建立必须要建立在以人为本的基础上，以人为本是我国的科学发展观核心，同时也是建筑工程施工管理的现代管理的体现。以人为本能够保证企业的稳速发展，同时在稳定发展的过程中，提高企业的综合竞争能力，这也是坚持“依靠方针”的重要体现。要充分发挥以人为本的理念就需要不断加强施工人员与技术人员的专业素质；领导努力解决好员工关心的问题。建筑工程管理要突出、注重人员的管理，建立符合实际情况的管理制度激发员工工作的积极性，保证施工的正常开展。

2.建立完善的建筑工程管理平台

建筑工程信息化管理主要是通过数字处理对建筑工程进行表征，并将其进行合理的收集、分析和反馈。收集的数据进行科学分析与处理之后，归纳出需要的数据，对建筑工程进行科学有效的管理，最终达到建筑工程预设的效果。例如筠诚国际广场以及慧能小学，在工程中由于需要涉及很多专业，单一的靠施工人员很难将信息全面收集，但是管理人员运用信息平台在网络中将信息在一定时间内收集完整并及时进行归纳总结，找出问题，加快了工程的进度步伐的同时也确保了工程的安全性。信息化管理平臺就如电视信号一般，通过高效的处理之后，可以归纳出对建筑工程有效的信息，通过将信息运用到建筑工程施工管理中，在结合先进的信息处理，就可以将其发挥到最大的作用。将建筑工程信息平台完善需要（1）运用数字处理系统将建筑工程管理进行科学的规划；（2）通过运用新技术将信息进行具体的归纳总结并做出具体的施工管理，促进施工达到预定的指标。

3.加强对建筑工程的质量控制

加强事前控制，提前将工程的参与者的资格进行审查，主要通过思想素质、专业素质以及身体素质进行评判；加强对工程材料的检查，对进场材料进行抽查，并出具相关的产品说明；重视建筑工程的设备，对进出场的设备都要进行严格的审查。

三、结束语

建筑工程在城市建设中占据着十分重要的位置，因此，要结合实际要求及时地将建筑工程的问题进行罗列，提前发现，提前解决，加强管理，促进建筑工程工作顺利进行。保证建筑工程的施工质量，加强建筑工程管理是很重要的一点，这不仅需要管理人员具备较高的水平，同时还需要施工人员具有较高的施工技术与安全意识。只有这样才能确保建筑工程管理的运行。

参考文献

[1]试论建筑工程的施工现场管理[J].孙焕胜，王静蕾.绿色环保建材.2017（05）

[2]施工现场管理的几点看法[J].尹相飞，梁珍培，王统利.建筑市场与招标投标.2006（04）

[3]建筑企业施工现场管理加强和技术措施探究[J].张长来.建筑设计管理.2017（02）

（作者单位：广东精宏建设有限公司）