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电厂安全管理的精细化探讨

2018-08-29吕继敏

中国科技纵横 2018年12期
关键词:电厂精细化安全管理

吕继敏

摘 要:随着经济的不断发展,人们对于电力的需求越来越大,无论是工业用电还是生活用电,都已经成为我们生产活动中必不可少的物质,而电厂作为生产电能的主要场所,电厂能否安全的进行电力传输,影响到我们每一个人,而想要安全高效的进行电力传输,必须要对电厂进行精细化的管理,建立一整套安全有效的管理制度,来确保电厂良好的运行,本文根据电厂中可能发生的安全隐患,以及对电厂如何进行有效的安全管理,提出了一些建设性的意见。

关键词:电厂;安全管理;精细化

中图分类号:TM08 文献标识码:A 文章编号:1671-2064(2018)12-0192-01

电厂由于自身的特性,工作场所注定会是一个高危的环境,而我们想要进一步的提升电厂的安全性,就要合理的对电厂安全管理提出精细化的意见,制定精细化的制度,安全问题在电厂里是一个最重要的事情,我们要对电场中的具体情况提出具体的意见,使得电厂安全管理水平有一个质的飞跃,安全是一切工作的基础,有了安全的保障电厂工作人员也可以更好的去工作,更好的提升效率,这对于电厂工作人员是有利的,对于公司来说也是非常有利的。

1 我国电厂安全管理的现状

在我国这个用电的大国,可以说我们时时刻刻都离不开电带给我们带来的便利性,而在我国的电厂里,虽然说已经认识到了安全的重要性,但是没有深入的去研究,在实际的操作当中,存在了很多的问题,安全制度与实际的安全生产并不相符,这就是电厂精细化管理没有做到位的具体表现;而在我们工作当中,有些电厂也只是注重生产的效率,忽视了安全问题,不能明白安全生产对于电厂的重要意義,而针对我们电厂的工作人员来说,他们对自身的安全没有提起足够的认识,总是抱有侥幸的心理,要知道在电厂这种高危的单位里,是不能有一点马虎的,稍微一点失误可能就会造成不能挽回的结果,所以这所说的一切归根到底都是说我们的安全管理制度没有做到位,没有精细化的进行管理,而电厂中的安全管理部门总是有各自为政的情况。

2 电厂安全管理的具体策略

2.1 建立精细化的管理制度

要进行精细化的管理,离不开一套完善、科学的管理制度。用于规范工作人员的工作态度,提高安全生产意识,提升每个员工的责任心,这是非常重要的,制定相应的安管规范管理制度,来约束每一人的行为准则,为安全的操作流程,提供了理论的基础,在制定具体的安全精细化制度时要注意以下几点,要以科学理论为基础,对企业的发展前景,提出切合实际的要求,要切实的符合电厂的实际情况,这样才可以保证电厂所有的工作人员都能理解,支持并且坚决的去执行,其次制定好相应的安全规章制度以后,要确保企业单位深入的贯彻,各个工作人员各司其职,按照制定好的制度进行赏罚分明;最后的一点在制定安全管理制度的同时要考虑是否符合国家的相关规定,以此为基础的前提下,各项的制度要做到相应的补充与修改,建立精细化的安全管理制度是电厂提高安全的第一步,这对于我们整个电厂的长远发展来说是具有重要意义的。

2.2 提升电厂工作人员的关键技能和总体素质

在我们电厂生产过程中,普遍存在着机器种类繁多,工作人员不能很好的掌握这些机器的功能的问题,员工只知道机械式的去工作,一旦在工作的时候机器发生故障,不能及时有效的解决出现的问题,所以提升他们的综合素质尤为的重要,电厂要制定好相应的考核制度,进行每三个月对电场里的工作人员进行专业知识的考核,并伴有奖赏和惩罚,这一行为可以使电厂操作人员的专业技能得到很好地提升,要鼓励他们进行时时刻刻的学习,因为时代发展的太快了,落后就要挨打的思想要深入到每一个人心里,只有大家的凝聚力有了,电厂的安全制度才可以更好的发挥,我们电厂的管理人员要通过自己厂内培训工作以及邀请外厂的安全专家,来进行全体人员的培训工作,保障了所有人的专业技能的提升,做到在遇到安全事故的时候进行冷静的思考,并且作出相应的处理措施,我们电厂的所有的工作人员要提升自己的安全意识,往往我们的电厂在发生安全事故以后才会针对这项事故,展开学习和加强工作,可是这已经为时已晚了,我们要时时刻刻的把安全防范意识装在心中,不违规操作,只有说把所有成员的安全意识以及他们的综合能力相应的提升上来,那么才能防止安全事故的发生,才可以使电厂有更大的发展前景,在时代的浪潮中不会被淘汰。

2.3 安全教育宣传上的精细化管理

我们的工作人员在电厂工作当中,可能只是会做自己的那一点工作,上班打卡,下班打卡,这样的生活对于现在的人们来说,可能会造成他们的压抑,不高兴的情绪出现,使得工作人员在生产过程中不能全身心的投入到工作当中,这是非常致命的事情,所以我们电厂也要开展对于员工的心理辅导工作,心理上的问题可能对电厂的影响更加的大,保障每个员工在心情舒畅的时候工作,不仅对安全生产有极大的意义,对于电厂的经济效率也具有极大地意义,所以我们的电厂的管理人员要加强这方面的建设;同时要做好电厂安全方面的宣传工作,在工作人员吃饭的时候,在食堂电视上播讲安全防范的知识,使得安全规范操作深入人心,电厂安全教育的工作要制定好详细的宣传教育计划,根据每个人的岗位以及职责制定出不同的宣传文件,把以前的错误的操作流程都要一一的摘录出来,使得每一个人知道该怎么做不该怎么做,然后按照我们制定出来的计划,进行不间断的宣讲,不能只是跟风去宣传,要按照制定的计划长期进行执行,我们的宣传教育方式也要灵活多变,以文字、图像、技术师范等形式来进行宣传,总之宣传教育工作不是一朝一夕就能完成的,要持之以恒的坚持下去,只有这样才可以提升整个电厂全体员工的安全意识和安全管理的素质。

2.4 对于违规制度的精细化管理

在我们的调查中,根据我们的数据可以得出,在安全管理过程中引发安全事故中,电厂的工作人员的违规操作,占有了很大的一部分比例,因此对于对于违反规章制度的安全管理一直是电厂的一个重点方面,所以我们的管理人员要对电厂员工的生活习惯、工作态度和工作的能力进行分析与交流,对员工的不良习惯提出及时的纠正,同时要成立检查小组,在检查过程当中发现问题制止他们的行为,并且要相应的给予处罚决定,还要对工作人员具体出现的违规行为提出分析,告诉他哪里做得不对,处罚不是目的,而是一种手段,从根本上杜绝违规行为的出现,从根本上提上了电厂工作人员的违规意识。

3 加强电厂危险情况的预测能力

在实际的生产过程中,电厂应该未雨绸缪,汇总电厂里存在的安全隐患以及出现的安全事故,总结分析产生危险的原因,制定好如果遇见此类事情该怎么做的条文,平时将出现的问题做成警示牌放在显眼的位置,以此来告诫员工;同时要对老旧的机器设备进行检修,机器设备进行长时间的工作,难免会有故障发生,早发现早解决,只有这样才能确保安全工作顺利的进行,领导人员也要对生产的员工进行突发的检查,对他们进行随机的安全知识提问,从而从根本上解决出现危险时间的源头。

4 结语

电厂的安全管理是一项十分精细繁琐却又十分重要的工作,要想做好电厂的安全管理,需要我们的公司领导和全体的工作人员共同努力的,要以安全作为电厂的第一目标,使得全体人员知道安全操作的重要意义,严格控制生产过程中的每一个精细的环节,让精细化安全管理制度真正的形成,只有这样员工才能逐步成长,电厂企业才能更好地发展。

参考文献

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