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大数据时代企业财务管理的挑战与变革探讨

2018-08-27辛健秋

南方企业家 2018年11期
关键词:财务管理时代工作

辛健秋

摘要:随着互联网技术的快速普及和应用,越来越多的数据产生,成为人类生产和生活的重要资源。对于企业而言,财务管理工作在数据时代中也面临新的机遇和挑战,如何更好地跟上时代的步伐,以新理念、新技术、新策略来提高企业财务管理工作水平是现代化企业和财务管理人员关注并致力于研究的重要内容。本文围绕数据时代企业财务管理的议题进行了分析和探讨,供相关人士参考。

关键词:大数据;企业财务管理

对于企业而言,财务管理工作十分重要,互联网等信息化技术在财务管理工作中也正在发挥着越来越不可替代的作用,不仅提高了工作效率,也积累了很多的潜在数据资源,随着数据时代的全面到来,这些不断增加的数据资源也将在企业财务工作的决策和策略制定中发挥出更多的效能。

大数据时代企業财务管理面临的挑战

大数据时代中,企业财务管理传统的模式已经不能很好地适应企业内部和外部环境的要求,企业财务管理工作面临几大挑战:一是企业日常生产经营的数据,尤其是财务管理相关的数据越来越多,而如何从越来越多的数据中找到财务管理工作需要的数据是企业财务部门及工作人员面临的首要挑战。随着互联网信息技术快速发展,企业的自动信息化水平也越来越高,收集的信息数据资源也越来越多。但是从数据价值方面看,有些数据对财务管理工作的价值度较高,而有些价值度较低。想要提高数据资源的利用效率,就首先需要从海量的数据资源中找到与财务管理工作关联度高,价值度高的数据,辨识出虚假数据,能够依据价值度高的数据来做出更科学高效的决策方案。二是企业财务管理工作传统的模式和手段已经不能与数据时代的特征吻合。对于数据时代,其特征是以数据为核心,尽可能消除人为的主观性影响,使所有的财务管理工作决策能够依据客观的数据信息得出。这就需要财务管理工作的技术、方法、手段必须是数据化的方法和手段,需要更多新的数据分析和处理软件来实现企业财务管理工作的更高目标。而传统的财务管理工作方法和工作手段更多是依赖于人为的经验,数据技术的应用频率很低,这就需要企业财务管理部门及工作人员必须加快转变工作理念,完善数据技术的业务知识和业务技能,如此才能使财务管理工作更好的与数据时代的发展要求相吻合,提升企业的财务管理工作质量和工作效率。

大数据时代对企业财务管理提出的具体要求

财务管理工作制度方面:管理制度要更多地倾向于信息化和数据化,基于数据时代的特征,要打通财务管理部门与企业其他相关业务部门之间的信息屏障,消除信息传输的阻力,提高企业财务管理部门与所有相关部门之间的沟通质量和效率。在财务管理工作流程、工作标准、工作考核、工作监督等方面制定和建立统一的标准,采用更加公开、透明、扁平化的工作制度和工作机制,使财务管理工作能够更加灵活化和高效化,帮助企业能够更好地适应外部瞬息万变的市场环境。

财务管理人员队伍方面:新时代的财务管理工作人员不仅仅要具备基本的岗位责任心和担当力,而且还要具备更多的信息技术和数据技术。财务管理工作的理念要由过去传统的管理理念转变为信息数据化的管理理念。工作的技术和方法也要从经验型转变为分析型和创新型,能够在基础的财务管理技术支撑下,将企业日常生产经营过程中的数据进行甄别筛选,从中获得与财务管理工作关联度高,价值度高的数据资源。对数据分析和应用软件能够熟练掌握和应用。财务管理人员队伍能够具备优秀的数据思维和创新能力,使企业收集到的海量数据资源的潜在价值得到越来越大程度的发挥。

大数据时代企业构建新型财务管理模式的策略

其一,完善企业财务管理的组织结构。传统的财务管理工作仅仅是财务管理部门和工作人员的事,在数据时代,企业的财务管理工作将渗透到企业的所有业务部门中,而财务管理组织结构也要形成以财物管理部门为核心,其他业务部门为分支的网络化管理组织机构。通过统一的管理制度、管理流程、管理标准行程相互独立又相互协作的财务管理运作模式,打通传统财务管理工作的盲点,以更加扁平化、更加灵活化、更加高效化的财务管理组织结构推动企业财务管理工作水平的大幅提升。

其二,提高财务管理数据化技术水平。一方面,企业要结合自身的实际情况,对财务管理的硬件设备设施进行优化升级,构建起财务数据中心平台,借助高效率的数据分析和处理软件来提高数据的分析、开发和利用效率。另一方面,针对企业财务管理人员队伍工作理念陈旧、业务技能水平不高的问题,加快制定财务管理人员的培训计划和方案,培养和储备下一批符合数据时代发展趋势的财务管理专业人员,推动企业财务管理数据化技术水平的提升。

其三,构建企业财务风险管控体系。企业的财务风险管控直接关系到企业能否长期高效的运营。借助大数据技术,从海量的信息数据资源中筛选出更多显性和隐形的风险信息,完善企业财务风险管控体系。从风险的类别、风险的评估、风险的分析、风险的防控、风险的应对、风险的总结等方面建立起更系统更安全的决策流程和运行机制,织造更加严密的财务风险防控网络,提高企业抵御财务风险的能力。

结语

总之,企业的财务管理工作必须与时俱进,只有跟上数据时代的步伐,才能在未来的市场竞争中处于有利地位,才能实现企业更长远的发展目标。

(作者单位:贵州乌江水电开发有限责任公司东风发电厂)

【参考文献】

[1]冯伟,邹小磊.探究大数据时代下企业财务管理的创新分析,大数据背景企业财务管理的挑战与变革[J].全国流通经济,2017.

[2]石丽.基于大数据的企业财务管理创新对策探讨.[J].商场现代化,2018(06).

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