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浅谈新形势下公路工程经济管理风险及防范措施

2018-08-27李烨

南方企业家 2018年11期
关键词:公路建设经济管理防范措施

李烨

摘要:我国社会经济在飞速发展,对公路的修建逐渐重视起来,为了使公路的修建得到更好的完善,让国家的经济水平变得更高,人们的生活水平更加优越,在新形势下公路工程经济管理的实施以及防范措施也得到了极大的重视。本文将探究新形势下公路工程经济管理风险以及其防范措施,进一步推动我国的经济建设,通过对公路建设工作的改善,推动我国交通发展的前进,不断改进和完善公路工程建设,为人们打造一个更加舒适的生活环境。

关键词:公路建设;经济管理;防范措施

公路建设的发展,随着我国经济水平的日益增长也在不断地进步,在公路工程经济管理的工作中,在各个方面存在很多风险需要我们注意,无论是在管理当中还是实施时,这些都与企业的利益息息相关。因此,为了企业未来的长远发展,需要我们寻找其中的解决方式,通过对项目进行合理的策划,让企业的损失降到最低,也让公路建设这一项目能够得到完善,从而更好地发展下去,为人们的交通带来更多便利。

新形势下公路工程经济管理风险的分析

招投标带来的风险

在进行一个项目的过程中,首先要进行招投标的工作,在这过程中会出现一些可能出现的风险。

第一,在项目运行时,很有可能出现现场实施的与招投标的设计发生冲突,不能够与原有的计划达到一致,这样就会为企业带来较高的成本损失,在与合作方合作时,会根据合作时所签订的合同来实施项目,通过《公路工程清单》中所规定的,超过预期范围所需要的任何财力,物力都需要承包人自行承担,因此,这样的情况将为企业带来很多麻烦以及无可挽回的亏损。

第二,在进行招投标工作时,也会存在很多因为忽略项目中的内容所带来的麻烦,这不仅会影响到项目的正常运行,还大大的影响到整个企业的盈利,并且,这些所遗漏的环节不是很容易能够弥补上的,还需要耗费大量的成本。

第三,在进行招投标时还会出现恶意招投标的现象,由于部分企业受到利益的吸引,从而降低招投标的价格导致工程中所要使用的材料量以及质量都不能得到保障,从而影响项目的运行。

公路工程经济管理模式存在问题

现如今,随着科技的不断发展,人们的工作模式也在不断变化,在这样的一个智能时代,人们依赖着网络工作,同时在公路工程经济管理模式上,逐渐通过网络来代替现场调查,有时候也会利用传统的财务调查报告的模式来告知项目现有的状况,但是这与现场的实际状况难免会有偏差,就很有可能导致最终实际所消耗的成本与预算的成本有更大的偏差,这些偏差从而会为企业带来更多损失,如果企业无法承担这样的后果,那么很有可能导致项目不能够正常实行。

施工成本中的风险

在进行公路工程经济管理时,所带来的最主要的风险就是在实施成本中的风险,这样风险所带来的后果会是工程建设项目受到很大的影响。而会出现这些风险的原因有很多,比如,市场调研的不足,在进行施工项目之前需要有一个合理的、科学的安排策略,预算出项目可能会花费的成本,以及材料的价格,正由于现如今市场上的材料价格没有固定的数值,项目的运行就很有可能随着材料费用的上下浮动受到影响,就很有可能会使所花的费用超出预算。

在进行预算的过程中还需要结合各个方面来进行计算,无论是材料上的费用、人力上所要花费的费用,还是有可能会出现的意外,这些都是在计算预算时所需要的标准,由于这些标准的不确定因素,很容易导致预算结果受到偏差,使企业的成本就会变得更高。并且,在材料的购买后,还需要对材料进行管理,在这方面上,需要严格地对材料进行筛选,让材料的质量得到保障,主要还是为了防止材料的质量没有得到满足,从而需要重新购买材料所带来的成本,这些情况都是对项目的不利因素,阻碍了公路工程经济管理的发展。

防范公路工程经济管理风险的有效措施

创建监管、招标制度,并逐步改进和完善

对于公路工程经济管理方面,需要创建严格的监管制度,并且加大力度进行改进,让项目实施更加规整,有秩序。要注重招标制度,强化企业每个在职员工的专业知识,设立一些有效的教学讲座,让每一位员工都清楚地知道规章制度,并不断丰富自身的专业知识,保证招标的公平性。

此外,在进行一个公路工程项目之前,要进行内部的会议讨论,以及策划,制定出缜密的工作计划,让项目的实施能够顺利进行,同时保障企业成本,将之降到最低,收益最高,不断更进项目的实施,在每一方面都有一个计划,比如,这一阶段所需要完成的目标是什么,拟定一个合作方案,这样才能确保项目能够更加顺利的完成。

加大合同管理力度

在进行公路工程经济管理的合同项目管理时,要详细的写出施工所需要的材料种类、价格以及预算,在签订之前也需要有专业的法律顾问进行审核,确保合同对我方没有威胁后,在与合作方进行商讨,在这方面上一定不能懈怠,这一步骤是相当严格的,并且关联着整个企业的利益,如果在商讨过程中出现了分歧那么则需要进一步商讨,通过商讨后修改合同,来保证企业的最大利益化,同时,在进行合同的签订后,一旦项目出现了问题,双方都不能推卸责任,要根据合同上所列举的规定来执行,如果有一方不愿意承担相应的责任,那么索赔方有权利通过合同想法院诉讼保卫自己的赔偿金,因此,在进行合同签订时,一定要严格进行,需要有专业的法律顾问进行指导和解析,通过审核合同内容来避免合同中所出现的漏洞,以避免后期合作方由于合同所引起的纠纷,并且,还需要提高在职人员的专业素质,让企业才能有更良好的工作环境,人才资源,也能促使企业能够更好的发展。

严格把控工程施工质量

工程施工质量也是我们评价一个项目的标准,要想加强工程施工质量那么就要对施工的材料严格的把控,防止出现材料上的偷工减料,一个企业所需要的基本素质就是诚信,如果不能做到那么这个企业就肯定无法长期维持下去,材料的质量管控十分重要,它关系着整个工程的质量,关系着整个企业的收益,因此在材料的选取上在职的每个人员都需要有较高的素质,加强对施工人员的管理,保障工程質量的效率,同时企业也要注重加强设备,加强一些项目所需要的技术设备,让项目的运行不那么困难,也能减轻大部分员工的工作任务,也能让他们有更多精力用在项目当中,保证项目质量,才能推动企业的发展,企业发展的稳定,也是经济发展的基础条件,需要在工程施工时掌控好质量水平,预防好公路工程经济的管理风险,那么这一发展方向一定能够发展得更好,也能保障人们的生活水平。

结语

综上所述,公路工程经济的发展还有待提高,现存在很多不利因素需要解决,比如,招投标的风险、经济模式带来的问题、施工成本的风险,阻碍了建筑企业的进一步发展。

同时,我国现有的社会经济条件也在不停地促进公路工程经济的发展,因此,我们需要不断更进,改善,尽可能的解决现有的风险要素,将招投标落到实处,维护好企业的运行,保卫公路工程经济的发展,同时也能促进我国社会经济的不断前进,让人们的生活更加便利。

(作者单位:平顶山市公路交通勘察设计院)

【参考文献】

[1]杨晓.浅析建筑工程监理的现状与发展对策[J].市场周刊·理论版,2017(29).

[2]王桄,唐先源.浅谈国内建筑工程监理制度的发展现状及对策[J].门窗,2014(11).

[3]白云飞.浅析建筑工程监理中存在的问题及对策与发展[J].山西建筑,2010,36(22).

[4]麦杰轩.浅析建筑工程监理中存在的问题及对策与发展[J].投资与合作:学术版,2014(06).

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