新时期企业政工管理方式创新研究

孙承芳

摘要：随着社会经济的发展，我国企业规模逐渐扩大。基于社会发展的新形势与新变化，在企业中创新开展政工管理工作，对于提升企业总体工作效能具有至关重要意义，也可以实现综合服务水平的有效提升。在企业政工管理工作实践中，要遵循科学工作规律，优化工作手段，不断提高政工管理工作的针对性和实效性，满足企业的高效发展目标。

关键词：新时期；企业；政工管理；创新

引言

企业管理是一门科学而规范的学问，也是一套有组织的系统性行为。企业政工工作指的是企业将组织人事和思想政治工作相结合，配合企业管理企业员工的组织行为和思想政治教育。随着我国经济的发展，我国方方面面和国际接轨，各个企业面对的市场挑战也日益严峻，而企业的核心竞争力就是人力资源，因此和人力资源相关联的政工工作就显得异常重要。企业政工工作是在党的领导下，以企业活动为中心的工作，以建设精神文明为主，帮助营造良好的企业文化，组织员工学习政治理论，并且及时了解企业职工的思想动态。根据这些工作内容，企业政工工作在企业的发展中起到了十分重要的辅助作用，同时也是帮助企业实现社会效益和经济效益。

1新时期企业政工管理方式创新的必要性

现阶段，市场经济主导了社会经济的整体发展，相关企业所采用的传统政工管理模式，已经无法发满足新时期的发展要求。传统的政工管理方式过于单一，相关管理职能与管理作用，难以得到充分发挥；现代化发展的大环境，对企业政工管理方式提出了创新这一客观要求，只有创新，才能形成与时代相适应的管理模式，才能在企业发展当中，起到有力的推动作用。除此之外，在社会整体的现代化发展进程中，企业的现代化发展也呈现为必然趋势，而企业政工管理部分，作为企业内部管理的重要组成，必须满足企业健康、科学、可持续发展的相关要求。新的发展时期，企业要求员工在思想上能够对工作，保持积极、主动的态度，并能够主动参与到企业内部管理当中，将自身发展与企业的发展联系到一起，基于这种工作内容的变化，要去企业政工管理方式也必须进行一定创新，由此才能为企业的可持续发展奠定稳定的基础。

2企业政工管理中存在的问题

2.1忽略了企业政工工作

企业的宗旨是有效生产及销售产品，最终实现经济效益的增长，因此在企业管理中更加注重那些生产部门，运营部门及销售部门的管理。企业政工工作是有弹性且灵活度较大的工作，很多时候被忽略是常见的现象。实际上企业在追求经济效益和安全生产的同时，要高度重视政工工作，因为这项工作涉及到了企业员工的思想动态。众所周知企业发展的核心是人力资源，而员工作为企业最为重要的劳动力，其思想意识和行为动态可以说关系到企业的生死存亡。政工工作做得好，企业员工思想统一，斗志昂扬，那么企业的生产效率也会大大加强，反之，如果企业员工精神萎靡，对企业的发展漠不关心或者工作被动，那么他们在工作岗位上的行为势必会影响企业生产的过程及效益。

2.2政工管理工作模式陈旧

随着现代社会的快速发展，职工思想日益多元化和个性化，在开展企业政工管理工作的时候，很多工作人员不注重方法创新和模式创新，采取传统的会议宣传等方式进行政工管理工作，企业职工普遍对政工管理工作存在一定的抵触情绪。由于工作模式不能与时俱进，在工作效果上往往也不及预期。

2.3缺乏专业的政工管理人才

企业政工管理是企业发展中必不可少的一项工作，政工部门也是集人事和思想政治工作为一体的重要部门，需要专业化的人才来实施管理才能取得相应的成绩。目前很多企业由于忽略政工工作，因此这方面相关的管理人员不够专业，从事这项工作的管理人员大多是企业其他部门的领导来兼职，这就导致了企业政工工作管理的随意性和无序性。由于企业政工展业管理人才的缺乏，使得这项工作难以达到既定的效果。

3新时期企业政工管理方式的创新策略

3.1加强实践引导教育

新时期企业政工管理的工作内容更加丰富，而管理方式的创新，要依据不同的工作内容，有针对性的进行制定。以企业员工的思想道德建设为例，应该时刻关注员工的实际思想状况，一旦发现员工在工作过程中，表现出过度懒散、抗拒、逃避责任等状况，要对所形成的思想问题及产生原因进行有效分析，并帮助员工有效缓解、解决相关问题，排解员工的不良情绪。针对这一方面的工作需求，相关政工管理方式的创新，可从实践引导教育方面着手，让员工参与一些积极向上的活动，如娱乐性质的运动比赛，组织员工在工作之余，进行一些团体性的运动比赛，包括篮球、足球、排球、踢毽子等等，通过适当的运动、合作，充分调动运员工的生活积极性，还能在一定程度上缓解工作压力。

3.2注重培养企业政工管理人才

在现代企业政工管理工作实践中，普遍存在专业人才缺失的问题，由于缺少专业的政工管理工作人才，传统工作已经无法满足现代工作发展需求。要想开展好全体员工的政工管理工作，还要从源头入手，打造高质量的人才队伍，进而适应政工管理工作需求，充分发挥政工管理工作的引领作用，提升综合工作水平。在工作實践中，既要引进政工管理专业人才，也要考虑综合知识背景，结合企业工作实践，提升政工管理工作的针对性，更好适应企业发展需求，提升思政工作的综合有效性，进而减小企业员工对于政工管理工作的抵触情绪，提高大家学习和参与的积极性。

3.3发挥政工管理工作的引领作用

在开展企业政工管理工作过程中，要进行有效的文化和情感渗透。在企业政工文化资源中，其主题经常集中于员工的本身，在对政工工作主题进行认知的过程中，要深入思考，导入多元化的思维模式，对其主题进行深入探究。从人文思想发展实践来看，理论探讨与实践应用还有较大差距，这就更需要相关工作者深入探究，寻求适应社会主义核心价值观构建的有效方式，整合企业政工思想和文化资源，实现对受众观念的引领作用。在挖掘企业政工文化资源内涵的时候，要特别注重观点性挖掘，提炼总结出其中蕴含的人文内涵，通过思想渗透与影响，将其转化为企业政工思想构建的有效资源，实现政工管理体系建设目标。

3.4充分利用现代信息技术

2017年，面对经济新形势，党和国家提出了“一带一路”的经济发展指导策略，策略核心就是“互联共通”。将这一指导理念进行升华，应用到企业管理当中，就是要从内注重企业与员工的思想交流，从外注重与合作伙伴的良好沟通，构建内外联合机制，实现内外共同创新的良好趋势。针对这一具有较强复杂性的企业管理需求，需要政工管理部门，细化创新内容，包括加强员工思想政治建设、完善培训奖励制度、提高文化素质、关注员工内心等，若要全面完成相关工作内容的创新，达到内外结合，必须要充分利用现代信息技术的便捷优势，拓展企业政工管理工作手段，提升企业政工管理工作技术水平。

结语

新时期随着我国经济的不断发展，企业政工管理已经成为企业发展的客观需求。现代化企业需要与时俱进的企业政工管理体系，这样才能有利于新时期企业政工管理工作的发展和趋势。因此企业要充分认识政工管理工作的重要性，深化改革，将传统政工管理中的经验和现代管理手段有机的结合起来，调整企业政工管理的结构，将政工管理工作规范化和制度化，这样才能促进企业可持续有效的和谐发展。

参考文献：

[1]李菊.论新形势下企业政工管理方式创新[J].经营管理者，2017，（08）：124.

[2]唐磊.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].居业，2017（10）：163-164.