水利工程施工管理的质量控制浅析

智晓楠

摘要：在现今社会高速发展过程中，工程质量很大程度上决定了工程经济效益的有效转换，水利工程作为一项造福区域人们福祉的工程，其施工质量不容丝毫马虎。对此，本文就水利工程施工管理的质量控制进行分析与探究。

关键词：水利工程；施工管理；质量控制

在我国国民经济飞速发展的这个时代，水利工程的建设显得越来越重要。水利工程在现实生活中具有防洪防涝的作用，同时还可以净化水质，灌溉农田，改善环境，保护生态平衡，这样看来水利工程的建设在人们的生活中发挥着重要的作用。所以，在水利工程建设的过程中，采取相应的措施对水利工程的质量进行合理的控制。

1、水利工程及其施工管理的质量控制问题

在我国水利工程的建设主要是了更好的实现水资源的利用、水源的控制以及水资源的调配，这样的建设能起到防洪防涝的作用，在本质上可以减少灾情的发生。在水利工程建设中，我们常常会遇到一些问题，例如施工相关人员的基本素质不高，没有按照规定程序进行施工以及没有对水利工程进行安全管理等等问题，所以说在水利工程的建设与规划中，我们需要根据实际情况对水利工程进行统筹，尽量兼顾到工程施工过程中的各个方面，只有这样，才能在水利工程建设的过程中，对水利工程的质量进行严格的监管和控制，在本质上实现工程效益的最大化。

1.1施工方案设计不科学

施工方案设计阶段是水利工程建设的核心阶段，设计方案的科学性与合理性是水利工程建设质量的基本保障。据调查，水利工程建设当中有一半以上的质量问题都是由施工方案设计不合理引起的，因此必须重视起水利工程建设的施工方案设计。设计方案出现问题的主要原因有以下几点：第一，水利工程项目的工期比较长，工程量比较大，这就导致施工单位只注重施工阶段的质量控制而忽略施工方案设计的合理性，在许多细节方面出现了问题。比如设计图纸与实际情况不符，许多地物都无法一一对应。施工前并未及时发现，在材料、设备都已准备好、即将开工时才发现问题，临时对设计方案进行修改，不仅延误施工时间，还降低了设计方案的质量，对工程施工产生不利影响。第二，设计单位水平不够，导致设计方案不合理。某些设计单位自身设计水平有限，在进行工程设计时，不结合施工现场的实际情况，将某些常用的施工设计方案生搬硬套，应用于水利工程设计当中，导致设计方案的实用性不强，从而大大降低了施工质量。第三，对工程设计阶段的监督不严格，设计过程不够规范，容易出现问题。

1.2质量管理人员专业性不强

某些施工单位只重视施工过程，施工人员与相关技术人员数量比较多，但是质量管理人员却比较少，导致许多质量管理工作无法正常完成。此外，某些施工单位在招收质量管理人员时，没有明确的标准，质量管理人员素质不过关，在进行施工前的材料准备、技术交底、设备准备时管理不到位，使得整个工程施工混乱无序，质量也得不到保证。

1.3原材料质量管理不到位

原材料的质量保障是水利工程建设的基本条件，只有将原材料的质量控制到位，才能保证水利工程建设的质量。在原材料质量管理过程中出现的问题主要有以下几点：第一，原材料的进购通常是由承包方完成的，而原材料进购的渠道多种多样，每个生产厂家所生产的原材料在性能上都有较大的不同。而承包方在进购原材料时，由于不了解施工现场的实际情况，所进购的原材料在性能、规格等方面都不符合实际施工的要求，使得工程质量得不到保障。第二，原材料质量检测人员不足，质量检测设备落后，使得原材料质量检测不到位。第三，原材料经检测进场后，由于管理不善，造成原材料污染，从而影响水利工程质量。

2、水利工程施工管理的质量控制策略

2.1立足实际，健全管理体系

为了保证国家水利工程的安全性与科学性，促使水利工程施工高效安全的進行，必须要建立全面、严格的质量控制管理制度作依据，质量控制制度是否健全完善会直接影响到质量控制效果。因此，在制定质量控制制度时，就要立足于工程实际，对各个环节的施工要点明确把握，协调处理好各个环节的衔接关系，根据施工前、施工中和施工后三个阶段的施工实际，来制定完善合理的制度体系，从而在健全的制度体系下来保证质量控制措施的高效落实，减少不必要的质量问题发生，此外，还要在制度体系执行中加强监督监管，保证各项规章制度落实到位。

2.2提高质量管理人员的专业素质

质量控制的高效落实与管理人员的专业素质、管理水平有直接关系。对于工程单位来说，要组织专业管理人员，专门负责质量管理和质量控制工作，而且还要对质量控制人员定期进行教育培训，不断提高管理人员的管理水平。此外，质量控制人员还要加强和同专业人员的交流和沟通，以此来弥补管理工作中的不足之处，尤其是和监督监管人员之间的协调，将质量控制和质量监督两者统一管理，避免出现管理上的冲突，从而保障质量控制取得预期效果，防止不必要的质量风险发生。

2.3严把材料质量关，控制施工进度

施工材料是影响施工质量的直接因素，因此，工程单位在材料采购环节，要在结合工程实际的前提下，严把材料质量，根据施工所需合理制定采购计划，对于性质特殊材料，还要在材料进场前进行现场试验，确认达标后方可进场使用。此外，还要严格控制施工进度，确保每一环节施工质量良好，绝不能为了赶工期而忽视质量控制，在确保质量良好的前提下顺利完成施工任务。

2.4加强工程施工安全管理

在水利工程施工的过程中，应该秉持着“安全至上”的原则进行施工，施工工程中相关的负责人与管理人员都应该进行工程的安全管理工作。根据施工的实际情况制定相应的安全管理制度，并把安全管理制度落实到施工过程中。另外，还要加强对施工过程进行反复的检查，以便于及时的发现相应的安全隐患，使这些安全问题得到很好的解决，在本质上对水利工程的施工进行良好的质量控制。

3、结束语

质量管理是水利工程项目管理的重要组成部分，其管理水平对水利建设质量有重要影响。因此，必须要重视起水利工程建设的质量管理与质量监控，，减少水利工程的质量缺陷，提高水利工程施工质量，从而提高水利工程运行的综合效益。

参考文献：

[1]姜玉辉. 浅析水利工程施工管理的质量控制要点[J]. 黑龙江科技信息，2014，（34）：241.

[2]刘涛，张培，肖敏. 刍议水利工程施工管理质量控制信息管理系统[J]. 江西建材，2015，（16）：132-133.