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试析“营改增”对企业财务管理的影响

2018-08-22叶艳梅

财会学习 2018年18期
关键词:营改增财务管理

叶艳梅

摘要:随着营改增方案在全国范围内的全面实施,对现代服务型企业财务管理产生了一定影响。在营改增的背景下,现代服务型企业的税负有所降低,但是与此同时也对企业财务工作提出了更高的要求。本文从分析“营改增”对企业财务管理的影响入手,提出有效应对策略,期望对推动现代服务型企业长足发展有所帮助。

关键词:“营改增”;现代服务型企业;财务管理

一、“营改增”对企业财务管理的影响分析

(一)对企业税负的影响

对于现代服务型企业而言,营改增之后消除了企业重复征税的问题,降低了企业上下游链条上的税负,初步达到了结构性减税的目的。现代服务业企业普遍适用于6%的增值税税率,虽然该税率高于3%或5%的营业税税率,但是由于增值税属于价外税,允许对部分应税事项进行进项税额抵扣,所以企业在获取足额增值税专用发票的情况下可降低税务负担。从当前营改增实施后的实际情况来看,也有部分现代服务型企业存在着税负不降反增的情况,如广播影视企业、物流服务企业等,这是由于这些企业属于知识密集型行业,在业务活动中未能获取足够的增值税专用发票,造成企业缺少抵扣凭证。但是,随着我国对营改增的深入推行,现代服务业上下游链条产业的税收管理更加规范,从长远来看会促使现代服务业行业税负整体降低。

(二)对企业纳税申报的影响

现代服务型企业在营改增之前需要按月或按次申报缴纳营业税,而在营改增之后,作为一般纳税人的企业需要按月填制增值税纳税申报表,汇总企业所取得的增值税专用发票,申报缴纳增值税,这在一定程度上增加了财务人员的工作量。同时,财务人员还要在纳税申报时避免出现错漏,若出现错漏,不仅会增加企业税负,而且还有可能给企业带来逃漏税的税务风险。此外,财务人员还要认真执行增值税专用发票的相关管理制度,包括发票零购、开具、缴销、认证等环节均有严格的规定,这对财务人员业务素质提出了更高的要求。

(三)对企业固定资产投资的影响

營改增之后,允许企业在购置固定资产时抵扣进项税额,这给现代服务型企业带来了发展空间。现代服务型企业可根据这一抵扣政策,加大固定资产投资力度,适度扩大企业经营规模,增强企业发展实力。但与此同时,受固定资产投资的影响,企业可能需要支付留存的大量资金,或者进行融资贷款,在一定程度上增加了企业的财务风险和资金压力。

(四)对企业财务报表的影响

营改增之后对企业的财务报表产生了一定影响,具体表现为:在资产负债表方面,由于固定资产进项税额可抵扣,减少了固定资产的入账价值和每期的累计折旧,所以使得企业整体的资产结构产生变化,主要表现为资产负债表中的资产和负债相关项目发生变动,提升了流动资产和负债的比例;在利润表方面,企业需要核算增值税及其附加,包括城建税、教育费附加等,与营改增之间相比,上述税负要小于营业税金及其附加;在现金流量表方面,企业进项税额可抵扣能够降低企业税负,提高企业净利润,增加企业现金流量,刺激企业积极开展投资活动和经营活动,提升企业业务能力,加快现金流动。同时,企业利用营改增政策进行固定资产投资,会增加企业融资的成本费用,增大企业还债压力。

二、“营改增”背景下企业财务管理的对策

(一)加强增值税专用发票管理

营改增实施后,现代服务型企业必须对增值税专用发票的管理予以重视,并采取有效的措施加强管理,借此来减轻营改增对财务管理工作的影响。首先,企业应当配备专职人员,对增值税专用发票的各个环节进行管理,如发票领用、开具以及保管等。专用发票的领用必须严格按照规定要求执行,开具专用发票时要确保规范,对具有抵扣功能的专用发票必须妥善保管,若是不慎丢失,应采取相应的措施加以补救。其次,企业应提升相关人员对增值税专用发票的重视程度,从而使其认识到加强增值税专用发票管理的必要性,不得为一时之利,虚开或多开增值税专用发票,对发票的使用情况应当及时登记,采取定期与不定期相结合的方法进行检查,防止因徇私舞弊导致企业财务风险增大的情况发生。

(二)做好纳税筹划工作

营改增政策实施后,现代服务型企业应当全力以赴做好纳税筹划工作,借此来减轻企业税负,最大限度地降低营改增对企业财务管理的影响。首先,企业应当不断增强纳税筹划意识,尤其是在营改增的背景下,更要对纳税筹划的作用予以充分认识,保证纳税筹划安排的经济行为符合税法的规定要求。其次,企业在进行纳税筹划时,应以规避税收风险为前提,在确保筹划方案合理可行的前提下,压缩筹划成本,以此来提高企业利润。为有效规避纳税筹划风险,企业应建立风险预警系统,对纳税筹划过程中可能出现的风险进行监控,找出问题,采取措施进行处理。再次,企业应加强与税务机关的沟通联系,纳税筹划人员应当了解相关的法律和政策,从而确保编制的纳税筹划方案合法合规、合理可行。

(三)提高企业内部管理水平

对于现代服务型企业而言,其管理水平的高低,直接关系到财务管理工作的开展,由此,在营改增实施后,为避免其对企业财务管理造成的影响,企业必须不断提升管理水平。具体可从如下几个方面着手:其一,对现有的财务管理体系进行完善。企业可实行绩效评估,借此来分析工作状况,同时引入先进的管理理念,增强企业抵抗风险的能力。完善的财务管理体系,能够为企业的经营活动提供制度和程序方面的保证,从而使企业始终能够在行业竞争中掌握主动权。其二,在信息时代到来的今天,企业应加快信息化建设进程,借此来提升信息化管理水平,如建立财务管理信息系统、财务分析数据库等等,提高财务信息的利用效率。

(四)提升财务人员业务素质

营改增实施后,对现代服务型企业的财务管理工作提出了更高的要求,为此,企业应当不断提升财务人员的综合素质和专业水平。对于在职的财务人员,应进行专业系统地培训,在培训内容上,应加入营改增的相关知识,从而使财务人员及时了解并掌握这些知识,以便更好地开展财务工作。在对财务人员进行培训的过程中,企业可聘请税务方面的专家,对专业知识进行讲解,借此来使财务人员快速熟悉与营改增有关的税收政策及核算方法。同时,企业应建立优胜劣汰的考核机制,对工作中有突出表现、为企业带来巨大效益的财务人员,应进行精神和物质方面的双重奖励,调动财务人员的工作积极性。如果没有达到企业要求,可进行转岗或解除聘用合同。

三、结论

总而言之,“营改增”的实施为现代服务型企业创建了良好的税收环境,有助于企业降低税务负担,扩大企业经济利润空间。企业财务部门要合理利用“营改增”政策开展税收筹划工作,确保各项筹划活动合法合规,并且将增值税专用发票管理作为财务管理的重要内容,处理好各项会计核算工作和纳税申报工作,最大程度地降低企业税负,不断提高企业财务管理水平。

参考文献:

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