初探电力企业员工培训方案实施要点

陈大鸿

摘 要：随着现代科技的不断发展，对于电力企业的需求和要求也得到了不断的提升，因此在市场的竞争当中，电力企业需要不断的提高其员工的培训和开发，以此来提升企业员工的工作能力，最终提升员工的整体素质。在员工的工作能力和素质提升的基础上，实现企业自身竞争力的不断提高，实现企业本身的经济效益和社会效益。在本文当中，首先对当前供电企业员工培训中存在的主要问题进行了分析；其次对于电力企业员工培训的重要性做出了分析；最后对于电力企业员工培训的具体方案进行了深入的研究。

关键词：电力企业；企业员工培训；实施要点

在现代化的电力企业当中，员工的素质对于企业竞争力的提升有着相当重要的影响，可以从根本上推动企业的进步和发展。在实现电企业发展的过程当中，电力企业的员工培训和开发属于一种相当重要的内容和手段，成为了电企业实现长远发展的基本要素之一。因此在电力企业当中，需要对企业的员工培训保持高度的重视，实现电力企业的长远发展，激发电力企业员工的学习热情和工作潜能。

一、供电企业员工培训中存在的主要问题

在现阶段的供电企业员工的培训过程当中，需要根据实际情况来对其中所存在的问题作出严格的分析，从而可以针对性的提出解决的措施。

首先在思想的认识方面处于不足的状态当中，我国供电部门当中所拥有的电力技术人员在水平方面还存在着层次不齐的现象，对于职业教育的重要性还没有被足够认识到，因此造成了培训资源的浪费。对于管理人员来说，管理理念还存在着相对较大的缺陷现象，因此严重影响了企业的发展。

其次在对员工的培训方面方面造成了单一的现象，在现阶段的很多供电企业的当中对员工的培训内容和培训形式还处于相对单一的状态当中，目前主要针对于电力法规、文件通报和电力知识技能等部分的内容来进行培训，在培训的方式主要利用书面方式的培训教育方式，主要是利用了填鸭式的方式，因此对于技能培訓没有保持高度的重视，形成了培训教育内容和生产方式的脱节现象。

另外，在培训定位方面没有准确的定位，缺乏相对应的针对性，供电企业的员工主要体现在了文化素养、职业道德以及接受能力方面还存在着相对较大的差异现象，因此不能根据自身的培训需求进行制定培训方案，最终造成了不同的效果效应。在此种情况下，在供电企业的员工内部当中，就会造成能力方面的木桶效应现象。

二、加强对电力企业员工培训和开发的意义

在电力企业当中，对于员工培训和开发过程，可以最大限度的促进企业本身的发展。现阶段的社会经济对于人们的生活水平起到了一个相当大的推动作用，因此对于电力企业的要求也需要进行不断的提升。在电力企业当中，市场的作用是相对较大的，因此对于供电企业自身的员工素质也提出了更高的需求和要求。因此在这种情况下，需要供电企业来不断的加大对员工自身的培训和开发工作。在电力企业当中，对员工进行培训，也体现了供电企业自身对于员工本身的重视程度和关心程度，可以不断的促进企业的工作效率和企业凝聚力。

另外一个方面，员工的培训和开发可以不断的提升员工自身的素质和工作能力。对于员工本身来说，利用供电企业对员工的培训，可以在提升员工素质的同时，也可以为员工未来发展提供重要帮助作用，对于企业来说，员工在不断提升自身素质能力的过程当中，也可以进行自我位置的准确定位，最终实现企业人力资源成本的节约，最终增强企业内部员工的凝聚力和稳定性。

三、供电企业员工培训和开发的相关要点措施

在供电企业当中，需要对员工培训的内容、方案和策略进行分析和研究，最终实现供电企业的可持续化发展，最大限度的提高企业自身的经济利益，在进行方案实施的过程当中，本文从以下几个方面来进行分析：

首先需要对企业自身的需求和要求进行明确，最终在企业当中提高对员工培训的针对性。在企业的人力资源管理部门当中，需要对企业近期和远期的目标来进行最大限度的分析，实现对企业目标的明确，利用针对性的措施和方案来对供电企业员工进行内容、方案以及手段的决定。其中对于供电企业的相关方案需要实现科学性和指导性。根据实际情况来对企业的实际需求进行分析，在结合自身企业的和员工实际情况的基础上，来进行针对性的培训形式和方案制定，最终提升员工对企业培训的热情，以此来提高培训与开发的作用与效果。

其次需要进行培训方式的改进，实现多元化的培训。在电力企业当中，对于员工培训的方式一般都会采用集中式的授课方式进行培训，因此需要利用理论性的知识讲解的方式来进行电力企业的员工培训，对于电力企业的起源与发展、企业文化的介绍、本企业的基本管理理念等方面的内容都需要做出实际的分析。在此种情况下，可以提升员工之间的联系，调动供电企业自身的培训热情。在实际的培训过程当中，比如可以利用多媒体技术来进行培训，也可以利用开放式的讨论培训方式来进行培训。对于企业的培训人员，需要保持人员具备专业的知识的同时，还要具备较强的实践操作经验，从而可以将理论知识进行最大限度的转化为实践能力进行应用。

最后，在对员工的培训过程当中，需要利用相对应的合适的培训内容和手段进行培训，利用科学完善的培训内容来进行员工的培训，对于企业的员工培训内容和手段需要保持在短时间内的能力提升，最终实现电力企业自身的经济效益和社会效益。

与此同时，也需要对员工本身的电力法规、基本技能、职业道德等方面的培训内容作出全面的提高，实现对企业员工的具体技术能力的提升，对于员工来说可以提高自身的工作技能，实现供电企业的经济和发展效益。

结语；综上所述，在电力企业的员工培训过程当中，需要根据企业自身的实际情况来做出实际的分析，从而可以对其中存在的问题作出详细的分析，进行策略的制定。在电力企业当中，需要不断的发现企业培训员工当中所存在的问题，从而培养出一支工作能力较强、工作素质相对较高的企业队伍。在现代化的社会经济不断进步的发展过程当中，需要对企业员工培训的方案进行不断的完善和进步，最终实现企业自身的经济效益和社会效益，提升电力企业的竞争能力。

参考文献：

[1]陈淑.浅谈电力企业员工的培训与开发[J].中国高新技术企业，2016，08：162-163.

[2]罗旖旎.新形势下电力企业员工培训措施[J].人力资源管理，2018，03：315.