新形势下企业政工管理方式的创新策略

王岩

摘 要：在不同的历史时期，在不同的社会环境背景因素影响下，政工工作的方向、形式、内容都有所不同。自改革开放以来，国企在完成经营体制改革的过程中，政工工作的全面落实为企业的发展做出了积极的贡献，党的十八大之后，特别是在习近平新时期中国特色社会主义思想的指引下，企业政工工作的方向又发生了明显地变化。为了适应新形势的需要，无论是作为国企的领导层，还是具体负责政工工作的基层政工干部，必须与时俱进的将政工工作向前推进。

关键词：企业政工；政工管理；新方法

1 企业政工工作的内容

在企业中，政工工作的核心就是要明确企业的核心价值，让企业的核心价值在广大职工中得到广泛地认同，这样才能让企业在确保具有良好发展势头的基础上，实现企业资产的保值、增值，只有企业的利益得到了有效保障，职工的利益才能够得到有效维护，企業的稳定和发展，是与职工的安居乐业密切相关的。围绕这个中心思想开展工作，才能真正的做到“想职工之所想，急职工之所急”的把政工工作的所有内容、措施都完全融入到企业安全保障、后勤管理、生产经营中。政工工作一旦偏离了方向，不仅完全丧事了群众基础，让政工工作举步维艰，而且还会容易因为矛盾的不断激化和问题的不断积累，对企业的人力资源管理体系和行政管理架构造成严重的干扰，情况恶劣的时候容易导致企业正常生产经营秩序紊乱，人力资源管理架构出现严重失衡。

2 新形势下企业政工管理的重要性

2.1 政工管理能够促进企业发展

企业政工工作具体就是在党的正确领导与企业的正确指导下围绕企业发展开展的工作。企业政工工作的目的就是精神文明建设，对企业文化进行规划建设，组织引导企业员工学习和掌握政治理论，对企业员工的思想动态进行分析和掌握，并且采取相应措施提升企业员工政治思想水平。近年来社会经济飞速发展，各个企业也在发展中不断改革自己的管理模式，但是大部分企业在企业管理中没有对企业政工管理方式进行创新，这就在一定程度上影响了企业政工工作的开展。在这种情况下只有对原来落后的企业政工管理方式进行改革，才能建立新的完善的企业政工体系，促进企业发展。

2.2 政工创新顺应企业发展

随着市场经济的不断发展，企业在新经济形势下面临着诸多挑战，而科学合理的企业政工工作能够在提升政工管理水平的同时，实现企业的经济效益与社会效益。进一步讲，企业政工管理是企业发展的内在需求，同时也是提升企业效益的有效途径。另外，企业政工管理工作必须要适应企业的发展趋势，不断创新，对企业政工管理结构进行优化。同时要积极调动企业政工管理人员以及广大党员的积极性与创造性，以全新的企业政工管理方式推动企业的现代化建设，促进企业发展。

3 新形势下，企业政工管理工作存在的问题

3.1 思想重视程度不高，政工管理形同虚设

政工管理工作对于企业的运营管理和科学发展都具有十分重要的作用。作为企业的经营管理者在开展政工管理工作的过程中，首先必须要充分认识到企业政工管理工作的价值性：但在现实环境下，很多企业的经营管理者在思想深处未能充分认识到企业政工管理工作对企业经营管理所能够起到的作用，偏面的认为在市场经济环境下，企业政工管理工作存在的价值性较小，政工管理工作无用论的错误思想市场占有率大，因此，政工管理工作在实际开展的过程中就如同虚设，未能完全发挥出服务企业发展的目的。

3.2 工作方式缺乏活力，政工管理活力不足

随着社会的快速发展，在当前的社会经济环境下，政工管理工作在开展的过程中必须要注重方式和方法，只有注重方式方法才能使用时代发展的变化，才能更好的推动企业政工管理工作的发展，实现与时俱进的要求。但是在现实环境下，由于各种主客观因素的影响，很多企业在政工管理工作开展的过程中，依然习惯使用传统的方式方法，思维形式陈旧，如开展政工管理工作时，只是习惯照办文件宣读等等：这种传统的政工管理工作方式与新常态的发展要求相距大，不能够适应政工工作的发展要求。

3.3 政工管理队伍建设需改进提高

从员工的思想动态出发，将政工管理工作定位于每一名员个人身上，对于目前政工管理队伍建设落后的现象，改进工作作风方法，解放思想，注重企业人员队伍建设，才能全面开展政工管理工作。

3.4 在企业开展政工管理工作的过程中也缺乏专业型人才

专业型人才是促使政工管理工作有效开展的一个关键，尤其是对于一些有特殊需求的企业来讲更是必不可少，缺乏专业人才，企业的政工管理工作质量就难以得到保障，也就无法有效推动企业的进一步发展。

4 积极探索新形势下企业政工管理工作的新方法

4.1 解放思想，提高企业政工管理的重视度

企业只有解放思想，改变经营理念，才能适应市场经济的逐步变化。企业政工管理干部的作为是保障政工管理工作有效开展的关键。因此，从思想意识上高度重视企业政工管理工作的重要作用，培训学习，拓展管理干部队伍，综合企业发展现状，建立完善政工管理制度，用制度约束人，保障政工工作的积极落实。

4.2 提升企业政工管理工作活力

结合企业现实状况，因地制宜开展企业政工管理工作，深入员工中间调查研究，总结企业发展面临的现实问题及困难，将职工关心的热点问题及企业发展重点问题，归纳融入企业政工管理工作中，提高管理工作的实用性及目的性，进而切实提升企业管理的活力。让企业员工真正体会到政工管理工作的生动活力。

4.3 企业政工管理开设丰富多彩的主题活动

适应社会发展的新形势要求，企业政工管理工作要改变传统陈旧模式，不断创新适应时代需求，结合企业实际发展状况，员工思想动态等因素，开展丰富多彩、形式新颖的，主题活动，吸引员工产生兴趣，乐于参与政工工作，在活动当中建设精神文明理念，弘扬企业文化，传递正能量，体现社会主义核心价值观。

4.4 因地制宜，提高政工管理工作的接地性

在市场经济环境下，对于企业而言，要做好企业政工管理工作就必须要结合实际，强化调查研究，深人研究当前企业面临的现实间题和实际困难，要将企业关心的重点间题，职工关心的热点课题纳人到企业政工管理工作中去，有的放矢，增强政工管理工作的实用性，切实提高企业政工管理工作的活力，让群众职工感觉到企业政工管理工作不是曲高和寡，而是具有实实在在的内容，只有这样政工管理工作才具有活力和生气。

5 结束语

加强企业政工管理工作，探索企业政工管理工作的新方式和新方法，是企业发展的必然要求，更是企业生存竞争力提高的重要保障基础。本文对企业政工管理工作展开探讨，提出了解放思想，夯实政工管理基础保障、因地制宜，提高政工管理工作的接地性、创新形式，开展丰富多彩的主题活动等具体建议，具有一定的实践参考意义。

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