人本管理在医院人力资源管理中的运用

李春枫

摘要：在我国社会建设不断完善的大背景下，医院人力资源管理的情况已经引起了国家相关部门的高度重视。以人为本是当代社会发展的人们名词，对各行各业的管理工作提供了更多的思路，特别是医院。人本管理是一种先进的管理思想，人力资源管理工作是医院工作体系的重要组成部分，要想真正提高医院人力资源管理工作的效率，需要将人本管理思想充分融入进去，使其成为人力资源管理工作发展的主要驱动力。本文就人本管理思想在医院人力资源管理中的运用路径展开了一系列的研究。

关键词：人本管理；医院；人力资源管理；运用路径

当前，社会的竞争形势越来越激烈，对于医院来说，其面临的竞争危机不仅体现在医疗水平以及行业地位方面，还体现在医院对人才方面。人力资源管理是现代医院管理工作体系中关键组成内容，对医院实现长远发展具有非常重要的作用。将人本管理思想融入医院人力资源管理工作当中已经成了医院发展的必然趋势。因此，强化人本管理思想在医院人力资源管理工作中的渗透程度对提高医院在行业中的竞争力具有非常重要的作用，医院的人力资源管理部门应该根据实际的工作情况采用合适的方法落實人本管理思想。

一、构建完善的人力资源管理工作体系

要想优化医院的人力资源管理效果，应该将人本理念充分渗透于管理工作当中。首先，医院应该构建完善的人力资源管理工作体系，对人才的选择以及培养给予高度重视，从多元化的角度促进医护人才的发展，使医护人员队伍的综合素质得到提高，为医院实现可持续发展打下坚实的基础。其次，为了体现医院用人的公平性，医院的管理部门可以对一些基础工作进行优化，比如，对工作岗位与工作人员的匹配程度进行仔细分析，对岗位做出合理评价以及制定岗位说明等工作。

二、建立健全的激励制度培养技术人才

首先，医院的管理者应该对自身的管理理念进行革新，将创新理念融入用人机制当中，摒弃传统的领导干部终身制度，促进青年医护人员的工作积极性，为医护人员提供一个公平的工作环境。医院可以实施工作岗位的竞争制度，使医院内部形成良好的工作风气。其次，医院的管理者在做出一些重要决定之前，应该多多听取各个科室人员的建议，避免一人独裁，这样的方法不仅能得到更多的建议，还能促进各个科室之间的交流。在实施一些方案的过程中，应该充分结合当前医院的经营情况，使医院的重要决策能惠及全部工作人员。最后，医院可以在内部实行榜样机制，将各个部门以及科室的优秀人员选拔出来形成榜样队伍，使其充分发挥自身的积极影响，激励更多的医护人员向其学习，从而促进医院的整体发展。这样的方法不仅能有效激发医院医护人员的工作热情，还能在很大程度上在医院中形成良好的风气。

三、对医护人员给予足够的关爱

在医院经营和发展的过程当中，应该从对多元化的角度渗透以人为本的理念。以人为本理念在医院人力资源管理工作中的主要体现是将医护人员的利益放在首位，为其提供舒适的工作环境。因此，医院人力资源管理部门在日常的工作当中，应该将这样的理念充分渗透在工作当中，对所有的医护人员给予足够的关心、尊重、理解和关爱，在合理的范围内为其提供良好的条件，激励其积极工作的意识，将自己的能力充分发挥出来，为促进医院实现长远发展贡献自己的力量。医院在开展人力资源管理工作的过程中，应该尽量挖掘每个医护人员的能力，使其能在和谐、温馨、团结的环境中发挥自己的医护职能，激发每个员工的职业使命感，使其能从工作中获得满足和快乐，从而为来到医院就医的患者提供更加优质的医护服务。只有医护人员充分认可自己的工作，才能从心底热爱自己的工作，并愿意为工作投入更多的精力和时间。

四、为医护人员创建实现个人发展的平台

人力资源管理工作的质量能在很大程度上对医院的经营和发展产生较大的影响，因此，医院的相关管理者应该对这项工作给予高度的重视。首先，要想充分挖掘每个医护人员的潜能，应该对其提供相应的培训，为其展现和提升自己的能力创建平台。医院可以在内部建立培训制度，对于一些年轻医生实行科室轮流工作，使其能积累更加丰富的临床工作经验。其次，医院应该重视人才的个人发展，为工作表现优秀的医护人员提供外出深造进修的机会，使其能接受到更加先进的医疗理念，掌握更加先进的医疗技术，并将学习到的知识和技术充分运用于工作当中。这样的方式不仅能促进医护人员实现个人发展，还能在很大程度上为医院的整体发展提供推动力。最后，医院可以为医护人员提供拓展空间，使其能掌握更多的工作技能，从而更好地实现自我发展的目标。医院可以邀请一些行业内的专家和学者到医院开展演讲活动，对医护人员的工作提供一些专业指导。或者组织医护人员参与学术讨论会议，使其能从与其他人交流的过程中得到更多的收获。

结论

综上所述，将以人为本的理念充分融入医院的人力资源管理工作当中已经成为医院发展的必然趋势，对促进医院实现长远发展具有非常重要的作用。医院的相关管理者应该充分意识到人本管理理念在人力资源管理工作中的重要性，并通过构建完善的人力资源管理工作体系，建立健全的激励制度培养技术人才，对医护人员给予足够的关爱以及为医护人员创建实现个人发展的平台的方式开展人力资源管理工作。通过本文对人本管理思想在医院人力资源管理中的运用路径展开的一系列研究，希望能为提高我国医院人力资源管理工作的效率提供一些有价值的参考。

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