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基于某滨河路项目施工过程中风险识别与应对策略

2018-08-15兰小腾

四川水泥 2018年9期
关键词:滨河路工期市政

兰小腾

(山西甬晋建筑工程有限公司, 山西 太原 030000)

0 引言

随着我国经济的快速发展以及科技水平的不断提高,现代化城市建设的速度越来越快,而市政工程作为与人们生活密切关联的工程项目,相比其他建设项目具有更加复杂的特性。由于市政施工过程周期较长,并且多半是在人群密集的环境中进行施工,因此经常受到环境以及社会、居民的影响。同时,市政施工也面临着工程质量、成本、进度等方面的风险,这些风险将会对国家、社会以及施工方本身造成损失。市政项目施工过程中的风险管理与国家经济、社会环境以及社会的安稳均存在紧密的关联。因此,在追求城市建设快速发展的同时,应当加强施工过程中的风险识别与规避。本文以某滨河路项目为背景,通过对项目施工过程中风险进行识别,并提出相应规避措施,以此来为工程项目施工提供参考,达到抛砖引玉的作用。

1 项目概况

本项目位于某贯穿城市的河道两侧,分别为滨河东西路,全长38.6km,贯穿多条东西走向街道,项目总共分为三期工程,施工内容主要包括南北走向两条快速路的道路施工桥涵、排水工程、交通设施、绿化项目、照明项目等。该项目依据规划分为三期完工,一期线路长度为14.7km,二期10.4km,三期线路长度13.5km依据该市河道水生态治理相关文件,本工程的建设不仅有利于缓解城市交通压力,同时可为提供沿河道分布的长廊公园,有利于城市经济、环境的提升。该滨河路工程建设目的为本市观光路、城市快速路、及沿河景观专用道路。

2 风险识别

2.1 延误工期风险

工程项目的进行都有相应工期作为约束指标,而在施工过程中外界因素总是或多或少的对施工速率产生影响。根据该市政工程的特征分析,影响该项目工期延误的条件有:

⑴雨季施工缩短了有效工期,增大延期风险;

⑵受河道工作面影响,降低施工效率,影响工期 ;

⑶路基换填,增加工作量,增大延期风险;

此外还设计设计图纸供应效率问题、工程款支付不及时问题、管理水平不足等问题均会增加延误工期风险。

2.2 工程质量风险

工程质量是对施工工程的严格把控,在施工过程中应严格控制工程质量,影响质量的因素主要有以下几点:

⑴人员因素

因该项目为滨河路项目,施工环境为河内施工,该类项目相对较少,因此施工人员在该方面经验欠缺,同时交叉作业较多,对施工人员要求较高,因此人员因素对质量风险有一定影响。

⑵材料因素

该滨河路项目道路主材为沥青、混凝土砂浆、水泥稳定沙砾,对材料的选取主要在于厂家的选择以及工程款的准备,因沥青需求量大,应对材料供应商进行多家考察,才能保证质量。

⑶设备因素

项目施工过程中,几乎每一个环节均会涉及工程设备的使用问题,机械设备的效率是保证施工进度的重要影响因素,因此与施工设备相关的设备型号、规格的选择,也将会给工程质量带来风险。

⑷环境风险

该滨河路项目位于河道内施工,水害是施工过程中带来风险的重点,河道内水流、地下水均会导致刚完成的工作面面临水流冲刷的风险。

2.3 工程成本风险

⑴因施工开始时刻与中标时刻存在一定时间差,使得物价存在上涨的风险,在工程项目施工期间,未考虑原材料的价值上升会增加承包方资金成本的风险。

⑵因该项目是政府资助项目,施工过程所涉及相关手续的办理以及款项的支付可能会存在一定时间差,同时政府可能考虑整体财政问题导致款项支付有所拖欠,所以支付款项缓慢的风险也是存在的。

⑶项目部门相关人员的业务水平低以及施工组织能力薄弱等问题会导致相关审批文件办理缓慢材料采购不及时或者过于超前,造成材料浪费,这些也会导致成本上升的风险。

⑷因涉及过程考虑不充分或者不合理,导致施工过程中施工内容变更,但是成本却不增加,也同样会增加成本风险。

2.4 安全风险

由于该滨河市政项目是在河道内进行,因此安全问题是施工过程中主要风险。根据换进及人员因素,该项目中安全风险主要包括管理人员能力及素质风险,安全管理制度风险及不可抗力安全预案的风险。

3 风险应对策略

风险应对是根据欲进行管理的目标本身,采用各种认为方法与手段以达到降低风险的目的,以实现最佳管理状态。针对滨河路市政项目的风险应对,是以该项目风险识别为基础,制定封信啊应对措施及控制方法,以达到降低风险不利影响的目的。

3.1 工期风险应对

通过对本项目工期风险的识别与分析总结,认为针对本项目的工期风险控制方法应通过以下方式进行控制:

⑴针对降雨及施工环境导致的工期延长问题,应在前期做好施工及应急预案,还可以通过购买报销或者合同来在一定程度分散风险。

⑵由设计变更导致的工期延误,则应根据延误程度向设计方进行索赔,用以减少损失。而如果是施工过程中业主方导致的施工变更,则应该向业主要求顺延工期。

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⑶针对风险,提前组建相关专家团队对施工方案进行优化,保证可行性,检查方案内问题并及时采取更改措施,以降低风险。

3.2 质量风险应对

质量的优劣是衡量工程成果的最终指标,针对本项目中可能对工程质量造成风险的因素采取以下措施进行应对:

⑴规范施工过程中的机械使用方法,以减少机械使用不当所造成的风险,同时要加强对施工人员机械操作的考核,以确保能够正确熟练使用相关器械。加强对器械的维护使用,保证器械的最佳工作状态。

⑵加强对施工过程中所使用的材料管理,降低材料使用风险。建立材料的监控及检查制度,加强施工材料的质量检验行为,确保材料质量,降低风险。

⑶改善施工工艺设计,降低施工环境所造成的风险。因为该市政施工项目是位于河道内施工,河流冲刷及操作空间限制,均会对施工质量造成一定影响,因此应该针对特殊施工环境对施工工艺进行优化,以降低环境所导致的施工质量问题,从而降低风险。

⑷组织相关特殊施工技术培训,降低人员操作水平所导致的质量风险。由于滨河路项目为河道内项目,工人存在施工经验不足的缺陷,因此有必要借鉴相关工程施工工艺,并对施工人员进行专项培训,以降低质量风险。

3.3 成本风险应对

利益最大化是企业的最终追求,结合滨河市政项目的特征,得到加强本项目成本风险控制的方法有以下几点:

⑴成立相关造价控制与核算的部门,加强对成本的控制制度。

⑵针对施工工艺及施工技术方案,应加强审核与管理,避免施工过程中的工程变更,降低成本风险。

⑶项目施工所需的材料费用上涨风险,应在进行投标阶段进行考虑,并在合同签订时向项目合作方、材料供应方进行转移与风险分散。

⑷针对工程款支付不及时的风险,应通过合同声明对业主进行约束以规避风险,减少资金浪费。

3.4 安全风险应对

安全是市政施工的最基本要求,加强滨河市政项目的安全管理,应从以下几点进行:

⑴对施工人员进行专业技能培训,减少施工过程中的安全生产风险;

⑵优化安全生产的管理制度,从制度上增强施工人员的安全意识,规避制度风险;

4 结论

本文针对某滨河市政项目进行了探讨性研究,并结合项目概况对本项目潜在风险进行了识别,并分析了不同潜在风险的诱发原因,从而提出规避风险的相应措施,针对项目风险进行了多方面的规避措施,其成果对今后相似工程项目具有一定的参考价值。

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