国企走向新时代的历史见证—评《中国力量》总结国企经验

文＝谭云明

《中国力量》展现出中冶集团一个自成体系、有机联系、层层推进的改革逻辑系统，实际上，这与我国整个国企改革发展的逻辑系统是对应的、吻合的，映射出国务院国资委的工作路线与进程，为所有人了解、理解中国国企改革的现在和未来提供了一个认识窗口。

书名：《中国力量》

“极不平凡的五年”，是习近平在十九大报告提出新时代理论的实践基础。怎么认识、怎么总结、怎么写好“极不平凡的五年”，对我国舆论界是一个重要课题。在国有企业深入学习党的十九大报告之际，学者李锦与其弟子李宁的《中国力量》一书，由中国经济出版社出版。这是我国第一本全景式记录中央企业在过去“极不平凡的五年”中推进供给侧结构性改革的纪实报告。《中国力量》展现一个中央企业走进新时代的过程。本书以中国冶金科工集团有限公司转换动能、扭亏转赢、在全球钢铁建设竞争过程中展示中国力量的经历，提供中央企业培育具有全球竞争力的世界一流企业的样本。正是这种初衷，使得这本书写作背景宏大，意旨高远，使得书中故事的内涵往往显得深刻与厚重，让人不时感受思想的力量。从该书的写作和内容来看，我认为，该书有以下几个方面是值得充分肯定和称道的：

抓住“极不平凡的五年”，把走向新时代的过程写得波澜壮阔，意味深长

本书从“开船偏遇顶头风”写起，金融危机后，盲目兼并重组追求高速度，多元化引发极速扩张，带来一个共同的结果：亏损。此时恰逢世界钢铁行业格局深刻调整，中国钢铁产能严重过剩，流传“炼一吨钢不如一瓶矿泉水”的说法。巨亏的中冶集团如奄奄一息的病人，走到一个生死关口：还要不要坚持冶金建设这个主业？建设和发展什么样的中国冶金建设国有企业？怎样建设和发展冶金建设国有企业？在这种背景下，中冶集团开启了狂飙逆袭的五年。在编排上按照历史顺序，作者选择了中冶集团搬走“三座大山”的突破，连续建成湛江、越南河静重大工程，经历5·14事件，大步进入新兴产业，加快全球化步伐，直至占领全球钢铁建设市场的60%。本书采用纪实的文体，从微观层面入手，从历史视角切入，展示事实和案例，让事实和数据说话，在叙述基础上再适当提炼概括蕴含的道理和经验，使得本书具有权威性、亲切感和说服力。

抓住供给侧改革主线，把这场改革写得过程曲折，经验突出

作者判定“实际上，中冶的做法比中央正式提出供给侧结构性改革要早三年。并不是他们有什么先知，而是他们被逼无奈，不得不进行这场背水一战式的自我救赎”。《中国力量》思路清晰，详略得当，以国企命运转变作为研究的基础，以供给侧改革作为研究的中心，以企业内在矛盾发展作为研究的主线，以“三座大山”、“两大工程”事件作为主体，以转换动能作为重点，以揭示新时代经济规律作为研究的目的，从而证明中央供给侧结构性改革部署的正确。最终形成“回归主业、整枝去杈、固本强身、转换动能，建成世界一流企业”的24字经验，进行深入解剖，让人能够学到“实打实”的东西。我国供给经济学权威贾康教授认为：“中冶集团在实践中摸索创新规律，是国企供给侧结构性改革新的经验”。

以典型案例为依托，把十九大报告关于国企的核心词汇解读得透彻明了，通俗易懂

运用十九大精神分析考评国企改革实践，是本书显著特色。对于“不均衡、不充分矛盾”、“全要素生产率”的分析，给人茅塞顿开之感。作者通过“到有鱼的地方撒网，到有草的地方放羊”的思想产生，及其在珠海横琴岛的地下管廊建设过程，把正确认识“不平衡”“不充分”矛盾而有所作为写得有故事、有情节，通俗易懂。作者研究中冶集团的河静钢厂项目，中冶人在谈判桌上虎口夺食，在与德、奥、意、日、韩等钢铁强国的顶尖冶金建设企业竞争力的角逐中力挫群雄，得出“总承包方案”便是中冶集团的全要素生产力结论。作者继而指出“全要素生产率增长率并非所有要素的生产率，而是经过配置后形成的最佳效益”。这样的案例，展开全书俯拾即是。《中国力量》从实践讲起，从现状讲起，从事实讲起，寓理论于叙事，化无形为有形，用身边的事例、现实的状况和权威的统计数据，把十九大报告关于国企的核心词汇讲清楚，说明白。党的十九大报告中对于国有企业的要求与希望，作者通过中冶的故事一条一条解读出来。

对国企实践做出点石成金式的提炼，使国企改革发展经验达到新的高度

作者对中冶集团刚刚过去的五年历程、发展战略、治理思想与重大工程进行系统性分析评论，多闪耀其智慧的光芒。作者长于概括与归纳，富于主见，敢于创新，用五句话归纳中冶集团的经验：这是在内部亏损严重、外部产能过剩的双重危机下，奋起自救，杀出一条生路的改革转型典型；这是“回归主业、整枝去杈、固本强身、转换动能，建设世界一流企业”的供给侧结构性改革的经验；这是围绕主业进行全过程、全产业链、全生命周期的全要素生产率集成创新的竞争力模式；这是围绕加强党的领导这一核心，以提高领导力为抓手，实施政治作风引领、发展战略引领、破解改革难题引领、制度创新引领与企业文化引领的管理体系；这是中央企业在新的伟大历史斗争中维护与发挥国企力量，建设社会主义现代化强国和实现中华民族崛起的正确道路。作者的发现力、判断力、归纳力足可以用“强大”这个词来形容，完全可以把这本书作为国企改革的智慧书来读。

写作呈现出大气豁达的史诗风格，给人以感染的力量，可读性强

作者政治上站位高，认为中冶集团的实践，是中华民族从站起来、富起来到强起来的缩影，展示了中央企业从高速度发展向高质量发展过渡的成功路径。以中冶集团的实践，说明习近平关于新时代的判断有深厚的实践基础，是依托中国实践做出的伟大判断。中冶集团自2012年的“回归主业”吹响集结号后，中冶集团从国家战略中演绎出与自身相适应的企业战略，与整个国家发展脉搏相共振。以五年持续瘦身健体、提升主业核心竞争力的改革历程，鲜明无误地向世人宣示，国有企业是国家钢铁建设综合实力的象征，是中国走到世界舞台中央最有力的发言者，能够成为“党和国家最值得信赖的依靠力量”。而在展开时往往都是从直观现象入手，以小见大、引古喻今、由表及里，通过层层抽丝剥茧引导读者最终达到对事情的本质和发展趋势的认识。从内容体系安排到标题提炼，从叙论模式到语言手法运用乃至版式设计，独具匠心。

总的说来，该书是一部集政治性、思想性、针对性、智慧性、可读性于一体的精品力作。《中国力量》展现出中冶集团一个自成体系、有机联系、层层推进的改革逻辑系统，实际上，这与我国整个国企改革发展的逻辑系统是对应的、吻合的，映射出国务院国资委的工作路线与进程，为所有人了解、理解中国国企改革的现在和未来提供了一个认识窗口。x