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对于管理会计与财务会计融合的思考

2018-08-11方毓秀

科学与财富 2018年17期
关键词:管理会计财务会计融合

方毓秀

摘 要:随着经济社会的不断发展,我国的经济结构也发生了改变,在企业会计的发展中,财务会计和管理会计这两种类型也随着经济的发展越来越走向了融合的时代。本文旨在研究从分析管理会计与财务会计融合的具体含义的不同入手,对于两者可以融合做了可行性分析,以及在未来应该以怎样更好地策略实现两者的融合发展,促进管理会计与财务会计更好的发展,为企业的管理提供更好的借鉴。

关键词:财务会计;管理会计;融合

一、 概述管理会计与财务会计

管理会计又被称内部报告会计,是旨在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具[1]。

财务会计是企业会计的一个分支。旨在反映与控制企业财务状况及其变动和财务成果的财务信息系统。它在会计制度和会计原则的指导下,对企业已发生和已完成的经济业务中能用货币计量的数据,按照一定的会计模式,加工转换成借助于会计报表所表达的财务信息,以供企业内外有关方面在谋求增收节支、提高效益和进行理财决策。

二、 管理会计与财务会计融合的必然

管理会计与财务会计融合都属于会计的分支,他们在本质属性上没有什么必然的不同,也就为管理会计与财务会计融合打下了基础,但它们两个既有区别又有联系。它们有着许多的联系,管理会计与财务会计在工作上都是以会计实务为主要的工作内容,又再相互影响下进行工作处理。在具体的工作中,工作的内容会有相互的交接和穿插,在相辅相成中,为企业管理财务问题。但是又有很多的不同,它们的职能和作用是不同的,工作方法和成果是不同的,对具体的工作能力要求也是不同的,在相近的同时又存在着很多的区别。在具体的管理岗位上,管理会计主要负责管理新的成本管理控制系统的建立,并以新的观念和技术提供有用的成本信息。举其要者,与全面质量管理观念相适应,企业采用了质量成本制度,通过质量成本的计算、报告和分析,期望达到零缺陷的质量管理最高境界;与适时制观念相适应,日、美等国企业采用了改善成本法或倒推成本法;与作业管理观念相适应[2],企业采用作业成本制度,以作业为成本库,通过作业将成本分配给产品负担,提供更为准确的产品成本信息;与战略管理观念相适应,企业采用战略管理会计,通过产品生命周期法、成本动因分析和价值链分析等方法,进行战略规划和管理业绩评价。财务会计通常指传统的会计核算中除成本核算以外的部分,主要包括固定资产和流动资产会计,基金和借款会计,销售收入、利润确定和分配会计,还包括随着中国经济体制改革和实行对外开放而不断出现的财务会计的新内容,如分期收款销售会计、租赁会计、外币业务会计、分支机构和联营会计、中外合资经营企业会计、合并财务报表等。现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

三 、促进财务会计与管理会计融合的有效措施

(一)树立正确的发展理念

在企业中财务会计与管理会计的融合过程中,要树立正确的财务会计与管理会计融合发展理念,这是企业在发展过程中的根本,在以往传统的很多观念之中,很多不适应如今经济快速发展下的融合的理念,阻碍着企业整体的发展,只有企业在紧随经济的发展过程中,不断地更新企业内部的发展理念,并且要不断地加强企业内部财务会计与管理会计创新发展的理念,更好的促进两者之间的融合发展前景,为企业的发展做出更多的贡献。

(二)健全的管理制度

现代化的社会,无论什么行业都必须有制度要求,“没有规矩不成方圆”,一个企业只有保证了管理制度的完善,才能进行有序的发展,企业的会计部门也不例外,在企业管理会计与财务会计中需要有健全的管理制度,在这两个业务中的融合过程中,要明确规定出具体的条目,以及管理的规则。在融合的过程中可以相互的借鉴和参考,同时又能因为制度的限制做好各自的具体工作要求,只有健全的管理制度,才能保证在管理会计与财务会计融合的过程中,更加的顺利和高效地完成企业的各项财务工作。也只有健全的管理制度,才能保证财务会计与管理会计更加高效的融合发展。

(三)培养综合型人才

在企业中财务会计与管理会计的融合,就要求有越来越多的综合型人才,不但熟练掌握财务管理技能还熟练掌握管理会计的技能的综合型的人才,企业要加快培训综合型的人才队伍,定期给企业内部的会计人员做培训学习的工作,不断引进新的技术和理念,让企业更加快速地发展起来。在培養综合型人才的时候要更加注意能力的提高,可采用轮岗的形式不断学习,不但提升企业内部员工的各项技能,从而为企业做出更多的贡献[3]。

(四)与现代技术相结合

现代是技术的时代,信息化和数字化的发展不断地更新着各种创新技术的前进,在企业中财务会计与管理会计的融合中,要不断地与现代技术的发展相结合,不但引进现代科技,为企业中财务会计与管理会计的融合,做好技术准备的条件,促进企业财务管理的现代化的发展水平,对于庞大的数据网络库,需要技术人员与计算机大数据时代同时进步。信息化的时代需要企业信息化的管理,只有不断地与现代技术结合,才能更好的帮助企业在经济迅猛发展的过程中,实现全方位的发展和创新。

总结:当今时代,经济的快速发展给各企业带来了机遇的同时也带来了严峻的挑战,企业要想在发展中处于有利的境地,就必须实现企业内部的变革,在对待会计工作的变革上,具有创新的思维,在保证传统的会计工作的优点为基础进行信息化知识的融合。本文从让财务会计和管理会计融合的角度出发,探索使两者发展结合更为紧密的有效措施,来实现企业更好地进行财务管理工作,只有保证了公司财务的准确性与严谨性,才可以使企业拥有更好的发展前景。

参考文献:

[1]管理会计与财务会计的融合——基于研发支出与沉没成本的分析[J].张硕,张俊民.财务与会计.2016(07)

[2]企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].潘蓓.中国商贸.2014(32)

[3]我国管理会计理论发展中存在的问题和对策[J].张继德,姜鹏.会计之友. 2014(23)

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