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建筑工程施工技术管理水平有效提升策略分析

2018-08-11梅明

科学与财富 2018年17期
关键词:施工技术管理现状建筑工程

梅明

摘 要:在建筑行业的迅速发展背景下,我国建筑工程的建设规模日益扩大,其施工技术也越来越复杂,整个施工过程很容易受到多方面因素的不利影响,既会影响到建筑工程的施工效率和施工质量,也难以保证施工现场的安全性和稳定性,这就必须要做好建筑工程施工技术管理。然而我国建筑工程施工技术管理存在一些问题,想要保证建筑工程施工技术管理的顺利进行,就需要及时采取有效措施对其进行改进,使建筑工程施工技术管理的水平得到有效提高。鉴于此,本文就针对建筑工程施工技术管理的现状进行分析,根据实际情况提出一些具体措施,希望能为建筑工程施工技术管理的进步和发展提供有效参考依据。

关键词:建筑工程;施工技术管理;现状;措施

随着我国社会经济的迅速发展,建筑行业进入了新的发展阶段,各个建筑企业之间的竞争关系越来越突出,想要在激烈的市场竞争环境中占据主动,就必须要提高工程项目的建设质量,降低建筑工程的资源消耗,使建筑企业的市场竞争力得到有效提升。而建筑工程施工技术管理作为工程质量的重要保障,不仅能够有效确保建筑工程的顺利完成,也能够解决建筑工程施工中的常见问题,使建筑工程的整体质量得到有效保障,是提高建筑企业市场竞争力的重要手段,对建筑行业的稳定发展有着较好的促进作用。因此,为充分发挥建筑工程施工技术管理的功能效用,有必要对建筑工程施工技术管理的现状进行深入分析,继而采取有效措施对其进行改善,使建筑工程施工技术管理的整体水平得到有效提高。

1.建筑工程施工技术管理的现状

1.1施工技术管理不够规范

在建筑工程施工技术管理的时候,需要建立专门的施工技术管理机构,并及时完善技术管理体系,以此保证各项工作的顺利进行。然而就实际情况来看,大部分建筑企业都比较注重经济利益,对建筑工程施工技术管理的投入成本比较有限,没有根据实际需求建立专门的施工技术管理机构,在技术管理体系方面存在缺陷,整个施工技术管理过程缺乏可靠的监管机制,导致建筑工程的施工效率和施工质量无法得到保障,严重影响了建筑工程施工技术管理的整体效果。同时,在建筑工程施工技术管理的时候,若是缺乏完整的管理机制,很容易出现责任不明确、分工不明确等现象,相关技术也不够专业,无法对建筑施工进行有效指导,严重影響了建筑工程施工作业的有序进行[1]。面对这种情况,作为建筑工程项目的负责人,必须要积极加强对施工技术管理的重视性,避免在施工技术管理中存在混乱无序等现象,使建筑工程施工技术管理更具有实效性。

1.2施工材料及设备不符合标准

在进行建筑工程施工技术管理的时候,管理人员要注重对施工材料和施工设备的日常管理,避免施工材料和施工设备影响到工程施工效率及质量,使建筑工程施工技术管理的作用得到充分发挥。然而就实际情况来看,许多建筑企业并非充分认识到施工材料和施工设备对其他方面的影响作用,在施工材料和设备进入现场之前,没有做好检验和监督工作,在施工过程也没有对其进行严格管控,导致建筑施工的效率和质量很容易受到影响。同时,有些建筑企业在进行施工设计和材料配合比设计等各项工作的时候存在问题,无法保证施工材料的使用性能和数量,不利于建筑施工的顺利进行[2]。此外,在科学技术的迅速发展背景下,各种先进的施工设备得到了广泛应用,对我国建筑施工技术的进步和发展起到了良好的促进作用,但是有些建筑企业依旧保留着大量陈旧的、存在质量隐患的施工设备,这些施工设备不仅影响了建筑工程的施工效率和施工质量,对建筑工程的施工安全也会造成较大影响。

2.提升建筑工程施工技术管理水平的具体措施

2.1充分发挥信息技术的功能效用

为促进建筑工程施工技术管理的进步和发展,使建筑工程施工技术管理的作用得到充分发挥,建筑企业应积极加强对信息技术的运用,以此提高建筑工程施工技术管理的信息化水平。由于信息技术具有信息量大、时效性强及价值提升较高等特点,对信息技术进行合理运用,不仅能够有效提高建筑企业的管理水平,也能够进一步减少建筑工程施工技术管理的成本耗费,使建筑工程项目的经济效益得到有效提高[3]。同时,充分发挥信息技术的便捷性,能够使建筑工程施工技术管理的整体效率得到有效提高,使管理人员能够在最短时间内获取有用的工程信息,为建筑工程施工技术管理提供可靠的信息支持。此外,应根据建筑工程施工技术管理的实际需求,利用计算机技术、互联网技术及移动终端技术构建一个完整的施工技术管理系统,以此实现系统化、动态化的建筑工程施工技术管理模式,使建筑工程施工技术管理水平得到有效提高。

2.2加强施工材料及设备的管理

为确保建筑工程的整体质量,使建筑工程施工技术管理的目标得以顺利完成,建筑企业必须要做好对施工材料及设备的日常管理,避免施工材料及设备对工程质量造成影响,使建筑工程的施工效益得到有效提高。首先,在施工材料的采购阶段、验收阶段及使用阶段都要做好质量抽检工作,选择合理的质量检测技术和方法对施工材料的质量进行严格控制,以此保证施工材料的整体质量,减少建筑施工中的材料浪费现象,使建筑工程施工技术管理更具有实效性。其次,要加强对施工设备的维护管理工作,在施工设备的使用之前,要确认施工设备的运行性能,一旦发现施工设备存在运行异常,要及时做好施工设备的检修工作,避免施工设备在现场施工中出现故障问题,使建筑施工的施工质量和施工安全得到有效保障[4]。最后,建筑企业要正确处理工程成本和工程质量之间的相互关系,在保证工程质量的基础上,选择合理措施对工程成本进行控制,使建筑工程施工技术管理更具有科学性及有效性。

2.3强化工程技术信息管理

在进行建筑工程施工技术管理的时候,建筑企业应积极注重对工程技术信息的管理工作,采取有效方式对工程技术信息进行收集、整理、保管和利用,为建筑工程施工技术管理的顺利进行提供有利依据。由于建筑工程技术信息涉及到的内容较广,采用传统的管理手段很难对工程技术信息进行全面监控和管理,无法保证工程技术信息的准确性、真实性及完整性,不利于工程技术信息管理工作的有效进行。面对这种情况,建筑企业要积极加强对计算机技术、互联网技术、软件应用技术及其他信息技术的应用,提高对新技术和新方法的关注度,将其灵活运用到工程技术信息管理中,使建筑工程技术信息管理的作用得到充分发挥,为建筑工程施工技术管理提供可靠的信息依据[5]。同时,也要利用信息化技术做好对内业资料的宣传工作,建立科学的检查和监督机制,使建筑工程技术信息管理的水平得到有效提高。

3.结语

综上所述,为提高建筑工程施工技术管理的整体水平,使建筑工程施工技术管理的弊端得到有效解决,应充分发挥信息技术的功能效用、加强施工材料及设备的管理、加强工程技术信息管理,从多方面提高建筑工程施工技术管理的整体效果,为我国建筑行业的稳定发展提供有利支持。

参考文献:

[1]刘桂玲.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].四川水泥,2018(04):232.

[2]管夕鹏.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].建材与装饰,2018(10):191-192.

[3]刘泉泉.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].门窗,2018(02):59.

[4]盛桂琳.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].建材与装饰,2017(47):174.

[5]集璇璞.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(32):31.

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