新时期企业政工面临的挑战

赵会民

摘要：思想政治工作一直以来都是企业发展过程中一个较为核心的内容，并且在我国当前的新时期发展背景之下，无论是市场经济还是社会本身都在这一过程中发生着相应的转型，人们的思想开始朝着多元化的方向发展，呈现出越发复杂的趋势。由此，企业本身在这一新时期持续发展的过程中，就务必要对于思想政治工作加以重视。本篇文章主要针对新时期企业政工工作所面临的挑战和解决策略进行了全面详细的分析，以期为我国企业政工思想工作的发展作出贡献。

关键词：企业政工；新时期；挑战；意义

企业政工是现代企业一个非常重要的组成部分，在企业的生存及发展过程中发挥着极为重要的价值，然而在这种新形势下，企业政工队伍的建设也将面临着更为严峻的考验。为了更好的顺应经济形势的发展，科学的解决及处理好这些问题，我们必须对问题有一个较为全面的认识和了解，全方位、多角度的对其进行分析，并在党的科学理论的指导下，引领企业的政工队伍不断适应各种新形势的发展，使自身各方面素质及业务能力不断得到提升，在进行自我完善的同时，促进企业快速、健康、可持续的发展。

一、新时期做好企业政工的意义

企业的发展是社会前进的车轮，是经济持续健康发展的助推力。新时期下，企业改革的不断深化让企业员工的思想观念也发生了改变，越来越强调对独立、自由和个性的追求， 使原有的政工工作方式已经不能再适应新形势的发展。随着社会的发展以及国外某些思想的影响，企业员工的内心世界以及社会需求也相应发生了重大的变化，比如相关的经济问题，价值观问题等等较之之前有了很大的不同，因此端正企业职工的世界观，在企业中形成健康向上，团结一致的发展氛围，必须加强员工的思想政治教育。面对企业发展的新问题，新困境，改变企业思想政治教育的方法，保证企业的正常健康运行。而对于作为思想教育工作的执行者来说，必须保持面对各种困难的勇气以及付诸努力解决问题的决心，使企业上上下下保存昂扬斗志，唤醒企业的发展潜力，促进企业整体经济效益的大提高。为早日实现宏伟目标，我们必须认真分析新时期企业政工面临的各种挑战，才能对出针对性，执行可能性强的发展方案。

二、企业政工面临的新挑战

（一）缺乏重视

在我国很长时间的计划经济体制下，政工工作作为企业管理工作中的重点，备受关注，政工工作的开展效果较好。但是伴随着国家经济体制的改革，市场经济占据主导位置，企业对政工工作的重视程度大幅度下降，政工工作的开展也受到了很大影响。市场经济使得价值观更加多元化，加剧了企业之间的竞争，企业面临着如果不发展就会被淘汰的风险。在这样的市场氛围下，企业关注的重点在于如何提高经营管理能力。因而将大量的人力、物力、资金、精力等投入其中，使得政工工作得不到重视，开展工作停滞不前。此外，一些企业并没有认识到政工工作开展的必要性与重要性，思想上就没有对政工工作开展的认识，从而使得政工工作的开展受到影响。

（二）工作开展方式单一，不能适应时代要求

目前，一些企业虽然在企业工作计划中加入了政工工作的开展，但开展的效果却非常不理想。一些企业进行思想讲座，采用灌输式的方式对员工进行思想教育，或者采用简单的奖惩措施，试图提高员工的工作积极性。但实际上，这种方式不能很好的吸引员工的注意力，很难提高员工的工作热情。探究其工作开展困难的本质原因，还是对政工工作开展认识不够，被传统观念束缚，缺乏创新意识，没有积极地响应国家的号召，跟不上时代发展的步伐，政工工作只是形式上的开展，并没有实际作用。

三、企业政工队伍建设的解决策略

（一）强化政工工作意识

针对当前企业及员工对政工工作认识的偏差问题，首先应该使其认识到政工工作的本质和要求，这样才能具有针对性地建立合理的政工工作体系。目前很多企业将政工工作作为一项任务，缺乏对其内涵的认识，这必定会给企业带来消极的影响，使得员工的心态和行为也出现一定的偏差。某些员工出现消极情绪，使得整个员工队伍变得消极，给企业的运行带来很大的影响。因此，企业内部政工工作意识的强化对企业自身发展具有非常重要的作用，企业只有真正了解到政工工作对于自身的重要作用，才能够真正落实好内部的政工工作，改善员工的心态、思想与整体的工作氛围。

（二）创新政工工作方式

由于缺乏对政工工作的认识，很多企业单纯地按照传统的思政工作方式来实施政工工作，如单纯的讲座、惩罚措施等。这些措施不能有效地激发员工的热情，而且忽视了员工自身的成长需求。在新时期背景下，企业的政工工作应该从员工的实际需求出发，并结合当前企业面临的市场环境做出创新。

（三）加强政工队伍建设

企业可以定期对政工工作人员进行培训，解决政工人员工作中遇到的各种问题和困难，并及时探讨相应的解决方案，鼓励政工人员积极学习相关知识，不断提高自己的工作能力。人力资源是第一资源，要想加强政工工作的效率，就必须建立高素质的政工队伍。

（四）加强企业文化建设

企业文化对建筑企业政工管理工作的有效开展有重要的影响。企业文化对企业形象与其持久发展有重要的影响，也是建筑企业政工管理的关键点。企业文化是企业在长期的发展中总结出的经验与教训，经过提炼出的具有重要意义的一种无形资产，是员工产生动力的基础，便于建筑企业政工管理工作的顺利进行。企业文化与政工管理工作具有紧密的联系，由于其都注重采用思想引导员工思想与行为，最终促使企业的凝聚力。因此，在建筑企业政工管理工作中，必须要加强管理理念与企业文化的有效结合，便于员工更好的维护企业的效益，同企业一起发展，从而将自身的价值得以实现。

总之，企业政工工作面临着新的发展环境和新的挑战。在这样的大环境下，企业务必要提高对政工工作的认识，加强政工部门和政工干部队伍建设，积极寻找科学的政工工作新方法。只有这样，才能改善企业政工工作面貌，促进企业不断向前发展。

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