浅析企业成本分析的重要性及提高措施

许嘉琪

摘 要 随着市场经济的快速发展，人们对质量的要求也越来越高，企业要想提高自身的生存能力和竞争力，就必须加强对企业成本的分析与控制，需要通过科学的成本分析手段来控制好成本，实现提高质量降低成本的目标。本文从企业成本分析的重要性出发，提出企业如何提高成本分析的措施，让企业充分认识到成本分析的重要性，使成本分析在企业的生产和发展中发挥重要的作用。

关键词 会计工作 成本 分析

一、企业成本分析的重要性

企业成本分析的重要性体现在以下几个方面：

（一）有利于進行成本控制

从实际情况来看，企业在生产经营过程中会涉及大量的人工费、材料费、电费、折旧费成本等，其中的材料费主要是指天然原水、消毒剂、混凝药剂、添加物等。成本分析的主要内容包括：事前分析、事中分析、事后分析，可以说成本分析贯穿成本控制的全部过程。所以，对企业成本进行科学合理的控制，有利于提高企业的经济效益。

（二）有利于实现利润价值的最大化

企业生产经营的最终目标在于实现经济效益的最大化，如果想要实现这个目标，仅仅考虑收入是不够的，还需要对成本进行控制和预测。成本分析可以合理地控制企业生产过程中消耗材料的情况，为企业管理者进行经营决策提供科学合理的数据支持，有利于让管理者及时了解各生产环节中的成本情况，促进企业利润和经济价值的最大化。

（三）对成本管理的各个环节进行沟通

成本分析对于成本管理工作是一个必不可少的部分，成本管理环节的终点是成本分析，同时也是沟通成本管理各个环节的主要桥梁，它为成本管理环节中的编制、预算、核算成本计划提供必要的数据支持，可以保证成本管理环节的顺利实施。通过成本分析可以让部门之间了解产品成本的构成，加强成本核算，使成本信息更加及时、准确、完整，切实提高企业的管理水平，最终提高了企业的经济效益。

二、企业提高成本分析的措施

综上所述，成本分析对企业的发展起到至关重要的作用，那么，企业如何提高成本分析的水平，让成本分析在成本管理工作中发挥积极的效能。以下几点措施仅供企业决策者参考。

（一）树立先进的成本分析意识

在企业运营中，会计工作的成本核算是成本分析中最重要的一环，对企业成本方案的控制与落实、成本目标的实现等具有积极的作用。如果企业的管理者没有认识到成本分析的重要性，那么，会计工作的成本核算也发挥不出成本分析的重要作用。因此，企业管理者必须要认识到成本分析的重要性，积极带头领导成本分析工作，提高对成本分析工作的重视程度。通过宣传培训的方式，提高员工对成本分析的认识能力。比如，企业在采购净水设备、购置水管网等环节中需要进行成本分析，企业员工让参与进来，让员工充分认识到成本分析与自身工作密切相关，与自身的利益直接挂钩，提高全员的积极性与参与性，这样才能更好地发挥出成本分析工作的重要性。

（二）科学合理地选择成本分析的方法

综合以上情况，成本分析的方法有几种，不同的成本分析方法有着不同的特点，因此，企业不能盲目地选择成本分析方法，而是要从自身的实际经营情况出发，选择适合自身发展的成本分析方法，只有通过科学合理的成本分析方法进行的成本分析才能更好地控制好成本。同时，企业的管理者要认识到成本分析方法的选取并不是一成不变的，如果成本分析方法一成不变就跟不上市场经济变化的需要。所以，要根据市场经济环境和经营情况的变化，适当地选取成本分析方法。

（三）建立信息化的平台

随着信息时代的到来，企业为了有效、及时地进行成本分析就必须依靠先进的信息化平台来完成，要在内部建立起完善的信息化平台，通过这个信息化平台，企业的一些数据可以得到有效、及时地传输，同时，可以获得长期、连续的数据资料。利用这些数据和资料，公司的管理者就可以进行有效的成本预测，从而，提高成本分析工作的效率和质量。当然，公司的管理者要定期地维护信息平台，保证信息平台的安全正常运转，也要设置信息平台的上机操作权限和密码，这样可以防止发生成本数据的泄露，同时，公司也要做好成本数据的备份工作，避免由于成本数据丢失给企业带来不必要的损失。公司可以通过信息平台的建立，大大地提高成本分析工作的效率和水平，充分发挥成本分析工作的重要性，为公司管理者的经营决策提供科学合理的依据。

（四）提高成本分析的及时性、全面性和有效性

影响成本的因素有很多，可以说涉及生产经营的各个环节，因而，在进行成本分析的过程中，一定要坚持全面、及时、有效的原则，将事前、事中、事后分析放在同等的位置上，从全方位的角度来考虑问题，切莫要只注重某一方面。同时，由于成本分析可以给企业管理者的经营决策提供可靠的数据支持，所以，要求成本分析必须具备及时性。如果成本分析出现滞后，那么对于成本控制就毫无意义，也发挥不出成本分析的重要性作用，只有保证成本分析的全面性、及时性、有效性才能更好地控制好成本。

（五）提高成本分析人员的素质水平

企业成本分析工作需要高素质的成本分析人员来完成，因此，企业要不断提高成本分析人员的职业素质水平。首先，企业要提高成本分析人员的准入门槛，录用高素质的成本分析人员，这样有利于从源头上提高成本分析人员的素质水平；其次，企业要通过培训的方式来提高成本分析人员的素质水平，定期对培训结果进行考核，对于能够认真完成成本分析培训的员工给予一定的奖励，对于不能认真完成成本分析培训的员工给予一定的处罚，并与工资绩效挂钩；再次，企业的管理者要聘请专业的成本分析专家进行授课，这样有利于成本分析人员及时掌握先进的成本分析方法，提高自身的成本分析水平，同时，建立健全考核机制，提高成本分析人员的工作自律性和积极性。

三、结语

成本分析在企业可以起到重要性的作用，因此，企业要结合自身企业的实际经营情况，选择适当的成本分析方法，积极地采用科学合理的措施来提高成本分析的水平，这样，才能充分发挥出成本分析的重要作用，为广大人民群众提供高质量的供水服务。

（作者单位为惠州城市职业学院）

参考文献

[1] 张梦媛.电梯企业价值链成本分析与控制研究[D].北京交通大学，2012.

[2] 栾娜娜. ABC采油厂成本分析与考核研究[D].中国石油大学（华东），2013.