严荣飞：没有“架子”的通灵“掌门人”

穿着拖鞋、手捧茶杯，一路走来的严荣飞，被职工们亲切地称为“严会长”。虽然通灵电器是一家拥有数百位职工、年产值过亿的上市企业，但在其“掌门人”严荣飞身上丝毫看不见任何“架子”。“通灵就像是个大家庭，每个工人都是这个‘家庭的一份子，在这样的氛围下，一个企业才能有长久发展，才能稳中求进。”严荣飞说。

不甘平庸的学徒工

由于特殊的社会原因，严荣飞未能如愿走进高中的课堂，而是在16岁那年，进入扬中县国营电子仪器厂当学徒工。这被他认为是一生中最重要的转折点，也是他不甘心向命运低头，奋力进取的起点。

如同不肯像其他人一样按部就班挣工分，浑浑噩噩过日子，而是看准机会进入国营厂一样，当了学徒工后，严荣飞也没有像其他老工人一样，日复一日地做着简单机械的工作混日子，而是默默将“手拿图纸指点江山”的工程师定为目标。

他善于开动脑筋改进工艺、改造机械、提高功效，获得了接触图纸设计的机会，并默默掌握了车间各道工序的操作方法。此后通过漫长的自主学习、科研创新，严荣飞优化了产品的工艺流程。

然而不能主导销售、不能插手经营，眼睁睁看着自己的成果无法发挥最大的价值，严荣飞就像是一个被捆绑住的武士，施展不开拳脚，心中的憋屈和苦闷可想而知。在朋友的启发和开导下，2005年底，严荣飞走上自主创业的道路，这才有了后来的通灵电器。

通灵公司的掌舵人

从尚昆科技到通灵电器，从一家不到10个员工、产值不到100万的小工廠，到如今拥有数百位职工、年产值过亿的上市企业；2005年至今，在严荣飞的带领下，短短13年时间，企业产值连年增长，即使在光伏业的两三年“寒冬”中，仍然取得了产销利增长15%以上的好业绩。逆势攀升的规模体量、创新能力和行业地位，使得通灵电器从“剩者”逆袭为“胜者”，并一举确立了同类企业全球“NO.1”的地位，成为全国乃至全球光伏行业的“神话”。

仅凭一个光伏产业链条上的“小产品”就能攀升到如此高度，通灵的逆袭之路何在？“独家本领”又是什么？

“小，也是竞争力。”小小的光伏配套接线盒，一直被业内认为“技术含量低，没有多少创新空间”。但是通灵认为“螺丝壳里也能做道场”，创新空间的大小在于自己的态度。通过不断地技术创新、产品升级，通灵电器力争研究通透“小盒子”里的乾坤，如今生产的光伏配套接线盒不仅越来越小，也更智能，不断满足客户个性化、差异化的需求。

“企业要发展，必须搞研发。”既是老板又是技术专家的严荣飞深知，唯有不断创新技术才能在市场中生存，为此，严荣飞也会亲力亲为设计图纸，指导技术团队开展各项新品研发工作。

在布置生产的过程中，遇到灌胶难题，他亲自指导制作灌胶装置，保证产品批量生产的顺利进行；产线的高速运转离不开机器设备，他积极联合自动化生产厂家，针对不同系列产品共同研发了自动焊接设备、转盘机、扭螺母机以及测试仪等等，大幅提高了产品效率和品质。

在严荣飞的带领下，公司专注技术创新和产品升级，办厂以来获得各类专利30余项。通灵生产的光伏接线盒产品先后荣获“江苏省名牌产品”“江苏省著名商标”等荣誉称号，并成功进入韩国“韩华新能源”等国际知名企业，大踏步进入国际市场，公司业绩屡创新高，2014年销售产品2220万套，在国内同行业中遥遥领先。

随着国内光伏市场竞争的日趋激烈，在比品质、比性能、比价格、比速度、比服务的同时，严荣飞立即将眼光投向了国际市场。在严荣飞看来，推动企业上市，为融资做好准备，企业才能有更大的发展。为抢占资本市场，从2012年开始，通灵电器就着手酝酿上市工作，并分步推进实施，最终于2015年9月成功挂牌新三板。截至目前，公司拥有国内外客户65家，产品远销美国、德国、日本、韩国、新加坡等地。

一个人的力量再强大也是有限的，一路走来的严荣飞特别惜才，尤其是有技术特长的年轻人。一方面，是遗憾自己当年没有赶上好时候，失去了上高中、读大学的机会；另一方面，看到这些敢想敢做、敢打敢拼的年轻后辈，就仿佛看到年轻时候的自己。

他经常教育和鼓励干部员工要与时俱进，不断提高自身水平，鼓励员工为公司发展积极献计献策，共同为打造国际一流企业这一宏伟目标努力奋斗。“与巨人同行，与世界同步”这条醒目的标语渐渐渗透到每个通灵人的内心深处。

“公司每到一个发展节点，我最担心的就是自己决策上的偏差或者失误。”

搞技术几十年，创办企业至今十余年，风风雨雨一路走来的严荣飞从不自大轻狂，反而越来越谨慎。无论是技术上还是企业管理经营上，他善于广纳言路，不搞专断独行。别人犯了错误，他却总是给予最大限度的宽容，给员工成长的时间。跟着他一路走来的老员工时常感叹“我们看中的不仅是这份工作，更是严董这个人！”

“市场竞争是一项综合性的竞争，始终离不开技术、市场、管理这“三驾马车。”在严荣飞看来，通灵能有今天的成绩，很大一方面得益于公司注重打造企业的综合实力。“用发展的眼光看问题”，这句话在严荣飞这里不是一句空口号，而是实实在在的经营理念和方针。

企业员工的保护伞

多年来，在奋力赶超、发展企业经济的同时，严荣飞时刻不忘奉献社会，扶贫济困。

“通灵电器的迅速发展离不开员工的辛勤奉献。”在严荣飞看来，企业和员工应该是水与舟的关系：企业的发展关乎着员工的切身利益，企业取得发展成绩，也应该及时回馈员工。

2011年，通灵投资200万元创建了“通灵慈善基金”，并在几年内将慈善基金增加到500万元，用于职工重大疾病的医疗报销和对贫困职工的慰问。“凡是有困难找到他的，没有不理会的；凡是家里有大事小情请到他的，没有不到场的。”通灵的员工说，“这是一个难得一见的没有架子、心怀仁厚的企业当家人”。通灵电器也被评为“镇江市劳动关系和谐企业”。

“企业做大做强之后，必定要承担起一定的社会责任”除了回馈员工，严荣飞还想着回馈社会。通灵公司曾多次捐助贫困学生，慰问老弱病残，金额达数十万元。此外，公司还吸收了60余名残疾员工，为社会分担了就业压力，向弱势群体奉献了爱心。身为镇江市十七届市人大代表，严荣飞表示，将增强履行人大代表职责的自觉性、主动性，力争拿出有影响力的议案，向市委、市政府建言献策，为家乡建设建言践行。

（扬中市侨办供稿）

（责编 余亚如）