浅谈企业会计管理风险与控制策略

黄水英

在我国财务部门及政府颁布有关法律、法规中，明确要求需进一步约束及强化会计管理工作，通过多种渠道以及系统的研究及探索，制定行之有效的控制策略，实现对各管理风险的准确预判及分析。在我国企业发展中，强调通过对现有各种资源的合理应用，促进企业社会及经济效益的全面提升。会计管理工作中，需致力于引起企业全员高度重视，将风险控制放在关键位置。

一、企业会计管理风险原因及特点

（一）存在原因

缺乏秩序。因企业发展方向定位不准确，管理目标缺失，加之一些企业对会计、企业管理的重视程度不高，造成内部管理体制形同虚设。因为秩序混乱，以及管理工作难以正常开展，体制不完善化，即便是设置发展目标却依旧难以实现。随着社会主义市场经济的发展，为了让企业发展拓宽空间，内部职工或企业主为了私人利益，使得企业会计账目记录不清、挪用公款等事情的发生，增加企业会计人员工作量，会计工作人员渐渐的自身职业道德素质降低，精细化核算望尘莫及。基于此，一种恶性循环情况在企业蔓延，引起会计管理风险。

会计管理目标模糊。借助管理工作实现利润最大化，是企业会计管理体系的目标，但是在实际的发展中，企业单纯注重企业的利润，并未制定出明确发展目标，会计管理发展失衡，不利于企业会计风险控制。除此之外，在日常的工作中，假设企业会计并无对企业情况进行综合考虑，仅仅是注重于某方面的利益，则不利于企业综合化发展。

会计管理手段滞后。我国市场经济已经发展了30多个年头，虽然新经济理念及体质深入人心，但是，长时间的计划经济经历却难以完全抹去，因此依旧会有传统管理方法及理念出现在当前很多企业的管理中，难以完全适应于当前的经济体制。不仅如此，一些企业的自主变革意识差，管理思想保守，加之没有足够的重视度，所以在这些企业中会计管理为薄弱环节。

（二）风险管理特点

不确定性。潜在风险是否能够转化成现实风险，会受到各方面因素的影响。企业为了降低管理风险不确定性，需严格约束自我管理行为，需从多角度出发，构建良好的会计管理氛围。

严重性。假设各类风险控制问题的严重性，在企业会计管理中并未意识到，会影响企业管理效率及自身经营，造成会计信息失真，同时对区域市场经济环境良性发展产生严重的阻碍作用。

可变性。有多方面因素能够引起企业会计管理风险，且一些因素也不断发展变化，假设没有有效控制各种因素，则会加大会计管理风险。在当前会计管理中，可分成不可变及可变两部分，严重影响着企业管理活动及正常经营，可变性因素占据较大比例。

二、控制企业管理风险重要价值

在当前的企业管理中，财务管理处于核心地位，极大程度影响着企业发展，企业财务管理健康运营，需要真实可靠的会计信息做基础，同时其可直接反映出企业经营成果、资金流动以及财务状况等情况。在会计管理中，可通过账单复核及核对，确保企业财务资料完整及真实性，发现内部运营的错误及偏差。除此之外，保障企业资金安全、实现价值最大化，以及降低经营成本，是控制企业财务风险的有效保证。而企业利润最大化是企业经营最大目标，内部财务风险控制制度的建立，能够及时制止企业不良或错误行为，实现企业生产价值最大化，以及有效保障经营效率。

三、控制企业会计管理风险策略

（一）明确会计管理目标

在企业中，管理工作是关键组成部分，可掌握企业财务资金、经营业绩、发展规模，所以想要实现对会计风险的防范，需有机结合企业会计管理及经营发展目标，转变传统管理理念，为未来发展方向打下坚实基础，相互影响及互为作用。为适应时代发展要求，确立明确管理目标，是企业平稳健康发展的重要保证。

（二）建立健全企业内部的财务控制体系

企业要想控制好会计管理风险，需致力于建立健全企业内部财务控制体系。完整的财务制度包含财务信息、人员、预算以及资金、投资管理、制度等内容。可分成下述三个步骤：其一，实施周期检查，基于会计部门常规核算基础，建立全面事后监督机制；其二，基于财务管理中，严禁个人处理全程业务，建立预防为主的监督体系；其三，企业负责会计部门内部控制，并成立专门的审计委员会。

（三）增强企业抗风险的能力

提升资金使用效率，降低会计管理风险，需有效监督物资的采购及处理，规范企业活动各环节，保障资本运作安全，提升管理信息的质量。除此之外，会计管理人员需防止长期占用周转资金、挪用公款的现象，同时定期核对企业资产，建立科学存货资金比例结构，减少债务压力，提升企业抗风险能力。

（四）不断提升会计人员综合素质

会计人员综合素质的高低对企业会计管理工作产生极大的影响。因此要求有关人员致力于学习有关制度及法律法规，进行有关会计职业道德教育培训，自觉遵守法律法规，同时养成依法办事的好习惯。在对各项经济业务进行处理时，需确保会计信息的完整及真实性，知法守法，不断提升自身综合素质。

（五）加强会计风险控制意识

管理者作为企业领导者，发挥着关键作用，扮演着重要角色。企业管理者需加强会计风险控制意识，全面考虑企业未来偿债、发展能力以及企业盈利能力，有效控制会计管理风险。

（六）完善内部审计制度

想要控制好企业会计风险，需加大内部审计监督管理力度，同时一定要保证会计信息真实性，充分发挥各主管部门监督职能。其一，建立企业会计管理监督长效机制。可按照企业实际情况，设立专门监督管理部门，且经这一部门将会计管理有效性切实提升。其二，审计部门带头通过月度、年度、季度，及定期内部控制审计调查工作。其三，通过各责任部门检查，及时协调完善制度，实现对企业管理的监督。

结语

各个企业的经济发展，在改革开放以来极为迅速，会计管理作用重大，然而还有很多的不足存在于企业的会计管理工作中，使得很多风险出现于企业会计管理中，并难以选择有效控制措施，影响着企业经济发展。基于分析会计控制策略及管理风险，以及发生的原因及存在特点及进行控制的重要意义，实现策略管理，为企业综合效益的提升给予帮助。