施工企业加强管理会计建设的研究

2018-07-14张凯

中国乡镇企业会计 2018年11期

张凯

前言：加强会计管理是施工企业提高管理水平的重要途径。当前，随着社会经济的发展，建筑施工企业实施发展战略，同样需要一种有效的企业战略和适当的管理方法，促进企业的快速成长。

一、施工企业管理会计的必要性

1.企业会计的科学理论

75%的企业认为，今天的会计方法没有坚实的基础，公司无序，缺乏管理会计领域的有关经验，需要对会计数据进行修正，在调查过程中发现理论没有一个全面的系统，多数是在一个定性分析阶段，缺乏实用价值。在实践中，经常不准确的成本信息造成成本效益不能发挥应有的作用，不能对企业的决策提供帮助，要促进创新与经济环境发展的步伐，发展和应用管理理论。

2.管理会计在企业中的实践与操作

传统的会计理论因为特殊的经济环境，建立了定量模型,在一个不断变化的现实经济生活中证明应用是困难的。这些理论和数学模型相对复杂，不易掌握，可操作性不强。

3.系统应用

管理会计在我国企业还没有被广泛认可和应用系统，主要是外资企业和沿海地区，只有25%的内地企业应用了，应用程序很少使用。管理会计知名度低，这是最重要的原因，许多企业的领导不懂会计，对经济效益没有精确的概念。经济管理意识不强，导致了管理会计不能很好的得到应用，管理软件发展滞后。

4.管理不能有效地传播和推广

高等教育院校的会计课程的研究也有一定的深度，但45%的企业在实践中不存在明显的成功案例，缺乏系统的研究和总结，缺乏沟通的平台，而且也缺乏典型的示范或模板，成为我国企业管理不能有效地推广应用的重要原因。

5.企业缺乏有效的会计管理团队

大多数的会计职能部门和机构的专门机构和专业人员不履行职责，管理会计师的专业团队不进行技术考试。大多数企业关注的焦点没有集中到会计核算，会计准则与长期的目标没有结合，没有考虑企业的财务和会计的平衡，造成发展和推广应用缓慢。如果企业内部信息研究不深，缺乏专业知识或领导人在本行业没有经验就会引发一些问题。所以，管理者必须具有很强的能力，他们必须了解企业的流动性可能导致企业的经济损失。但正是这些人的知识不丰富，缺乏足够的经验，不了解财务会计的内容，因此，需要企业管理者对这些信息进行总结，提高企业盈利能力和偿债能力，解决问题，使管理人员加深对企业的了解，以避免经济损失，使工程管理水平提高。

6.会计信息利用不足

企业财务管理和会计核算在施工管理过程无法发挥作用的原因，可能是因为施工企业管理人员对管理会计的不了解。管理会计是一个非常重要的工具，管理会计的作用作用是为企业内部管理服务，提高企业的管理水平，在实际施工中避免许多缺陷。

针对这种情况，施工企业设计了一套面向成本管理和资金管理的内部管理表。核心内容是项目成本表、项目收据表、项目材料支付表，以避免管理者根本无法理解企业的各种报表,不知道如何做决定。此外，在企业建设过程中，内部管理表的建立可以更具针对性地比较各个项目，使企业管理者更好地掌握企业管理的现状。企业管理者及时掌握企业的信息，使企业面临的风险更小，企业才能得到长足的发展。

7.管理会计能更好地适应时代变化的大数据建设

大数据在当前环境下已经成为一个非常重要的行业，施工企业必须与大数据紧密结合。在建筑业中，施工企业是主力军。管理会计能够根据施工企业的现状提供更全面、及时的决策和有用的信息，企业需要归集并形成各种报表，这些报表能够清晰地把财务数据呈现在我们面前。不管管理者是否专业，通过这些报告可以清楚地了解企业的管理现状。然而，在传统的财务管理会计报表中，反映的信息非常全面，设置也非常复杂，不仅浪费了数据资源，而且泄露了企业的秘密，使企业的财务数据暴露在阳光下。因此，如果想与大数据时代紧密结合，就需要对报表进行细化。