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新形势下的企业经济管理创新与实践

2018-07-14郑丽蓉

中国乡镇企业会计 2018年11期
关键词:宏观经济市场经济管理制度

郑丽蓉

前言:就目前的经济大环境来说,在经济政策的不断改善的作用之下,我国的经济水平在不断的向前发展,同时,宏观经济随之波动的情况之下,国家的经济政策也在不断的调整。在这样的一个互相影响互相改变的大环境之下,企业如果想要谋求一个稳定长远的发展,必须要顺应这样的潮流,审视自身的管理制度以及经济政策,是否适合这样的宏观经济环境,并且及时进行调整更新,满足市场竞争的需求。

一、现如今宏观经济形势现状分析

宏观经济是指整个国家所有公民的经济行为活动的总体以及这个经济行为总体的经济运行状态,用来代指经济行为的总量。就目前来看,我国的宏经济政策主要是为了提高国民生产总值、提高就业率降低失业率,维持消费水平。在市场经济条件下,国家用以调控经济的财政政策和货币政策将会影响到经济增长的速度和企业经济效益,进而对货币市场产生影响。从经济体制的改革以来,我国的宏观经济的财政政策一共有过三次重大的调整。经过这三次重大的调整政策方针,我国的国内经济生产总值(GDP)已经是有了显著的提高。但是与此同时,经济生产总值的提高,带来的是消费水平的提高,通货膨胀的压力逐渐增大。国家再次通过实施新型的财政政策,对通货膨胀的压力进行控制,与此同时,企业对于这样的宏观经济的调控手段,也应该做出相应的反应,适应潮流。

二、宏观经济波动对于企业的影响

企业作为一个大的经济整合体,对于宏观经济的波动反应是十分明显的。面对国家对宏观经济的调控手段,对于企业的影响主要是有两方面。第一是税收方面的影响。国家通过调控税收,达到对于宏观经济的调控作用。企业受到的影响主要是对财政发面的支出问题。因为税收的调整,刺激了企业对于生产成本的投资力度,从而提高生产效率,提高经营水平。同时国家也通过财政补贴等手段,扩大社会的需求总值,推动企业内部的经济增长。另外一方面就是国家对于货币政策的调整,从而缓解通货膨胀带来的压力。对于企业而言,这些手段或多或少都会产生一些正面或者负面的影响。

对于国企来说,这样快速变化的市场经济,让国企本来就比较缓慢的反应程序愈加明显,一旦跟不上市场经济的快节奏,就容易被淘汰出局。但是同样的,国企也拥有着不可比拟的优势,经济实力雄厚,对于经济危机抵抗性大,没有行业竞争压力等等优势,让他们逐渐走向了市场垄断的道路。对于私营企业来说,虽然说经济实力不如国企,也面临着异常激烈的市场竞争,但是高效的管理制度,能够有效的帮助私营企业避免涉险。当然,许许多多的小型企业,实力不够的,依旧容易受到市场经济的影响,进而被淘汰。所以,企业如何能够快速适应市场经济的变化,在宏观经济调控手段下依旧能够得到较好的盈利,这就需要及时调整自身的管理制度与经济政策了。

就我国目前的中小企业融资来说,由于受到市场经济体制的影响,融资工作存在很大的困难,对于企业的长远发展产生了十分严重的阻碍。中小企业在进行融资的过程中,主要的途径在于自己筹备以及银行贷款与政府扶持,而银行贷款所占的比例较小,大部分的中小企业融资工作往往依靠自身,通过民间借贷的形式来获得相应的发展资金。在这种情况下,中小企业的融资途径就受到了很大的限制,特别是在我国目前不健全的证券市场当中,中小企业很难通过资本市场来获得资金支持。

三、经济管理的意义

企业管理包括的内容有经济管理、制度管理、方法管理、行政管理、法律管理、教育管理等等。而这其中,经济管理的作用至关重要。资金仿佛是企业血脉,企业所有的生产经营活动,都要有资金作为支持。如果离开资金而谈企业发展,说得再好,口号喊再响亮,也是没有作用的。但这并不是说有了资金就一定能够保证企业正常运转。如果没有对于资金的合理管理,不把资金用到该用的位置,使其合理优化。是无法达到其最大使用率的,这样的结果必然会造成企业的经营成本提高,效益降低乃至亏损。而且,在市场经济运行规律支配下,企业的物质管理同人力资源管理方法也要有所刨新,更好的配置与管理才能让企业效益得到提升。故而企业经济管理的效用在企业的全部管理活动中的作用不言自明。

四、企业管理制度以及经济政策的研究创想

上面说道,优秀的管理制度能够帮助企业及时适应市场经济,并且在宏观经济的调控趋势之下能够迅速做出反应,帮助企业能够顺利度过难关。这里主要说三个方面,第一,管理的模式应该从生产管理型转变成战略决策型。生产管理型适合市场供不应求的时候,但是目前的情形来说,一味的重视生产效率,对于企业来说,并不是最优的选择,甚至会降低企业的经营业绩。所以这个时候就需要转变成战略决策型的管理模式,对于市场经济能够有足够的重视态度,能够帮助企业长远发展。第二,管理方法上应该从生产主导型变成市场主导型。企业面向的是市场,如果希望能够在这样快节奏的市场经济之下得到一个较好的经济盈利,那么面对市场进行调研分析,及时改变自身的管理方法,就是最好的选择。如何对于企业自身的资源进行调配,面对着市场需要做出相应的改变,可以有效提高企业在宏观经济下的市场适应能力。第三,管理政策由事务型向政策研究型转变。对于一个企业来说,能够用科学的长远发展的眼观去看待市场经济是确保企业能够长远发展的重要保障。对于国家政策以及市场经济的变化,企业应该有一个自主判断的能力,并且能够从其中研究出一套属于企业自身的发展经营策略,制定良好的管理措施,并且对于自身的经济政策及时做出调整。

通过以上说的三种方式,对于企业的管理制度与经济政策进行改变,对于企业的长远发展来说,是大有益处的。同时,对于企业而言,管理制度的建立是在经济政策之上的,管理制度往往决定了经济政策的实行。

结语:宏观经济之下,企业必须要能够跟上市场经济快节奏的变化,进而帮助企业在竞争极为激烈的市场上占据一席之地。管理制度的变化决定了经济政策的实行,因此,改变陈旧的管理制度,让思维活跃起来,用长远发展的眼光去看待国家政策以及市场经济的变化,是企业能够长远发展的重要保障。企业经济管理创新工作是所有企业在发展中所必需要面对的问题,明确认识到经济管理与企业管理之问的关系,推动法人管理体系趋向完善,是让企业趋于结构科学、提升其综合竞争能力的核心内容。

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