公立医院无形资产的管理

李明旭

一、无形资产相关概述

1.无形资产含义

根据《医院财务制度》，无形资产是指不具有实物形态而能为医院提供某种权力的资产。主要包括专利权、著作权、版权、土地使用权、非专利技术、商誉、医院购入的不构成相关硬件不可缺少组成部分的应用软件及其他财产权利等。

2.无形资产管理的重要性

虽然公立医院的无形资产缺乏实物形态，但是对于医院发展起到至关重要的作用，对于医院医疗技术水平的提升以及市场竞争力的提升都有着重要影响力。公立医院的无形资产管理主要起到两方面的作用，一是通过合理的无形资产管理方式，使得整体无形资产规模得以控制在合理范围之内，发挥出资产的最大效率。有利于制定出详细的无形资产使用的预算草案，对于公立医院无形资产有效投资起到积极帮助作用。二是促进公立医院重视对于无形资产的投入以及研发。尤其是在现今社会，如果公立医院缺乏有效的医疗技术以及先进的治疗手段，那么市场竞争力将会大幅降低。因此通过无形资产管理，使得公立医院能够了解无形资产的重要性，并加大投入，提高公立医院的医疗科技技术水平，对于医院未来可持续发展起到积极帮助作用。

二、我国公立医院在无形资产管理方面存在的通病

1.忽视医疗科研研发

我国的公立医院整体无形资产规模占据资产规模的比重极低，其中一方面的原因在于无形资产的价值判断难度相对较大，因此许多医院按照一切从简的方式对于无形资产进行简单核价，导致价值低估。另一方面在于医院忽视对于医疗科研的研发活动。我国的公立医院主要的工作内容在于对患者提供相关的医疗服务，而且由于我国的公立医院呈现医疗资源集中的态势，我国的公立医院患者数量往往十分庞大，因此公立医院在日常经营过程中的主要精力都集中在对于患者的接待以及普通医疗方面，对于医疗科研研发活动十分缺乏，在研发方面基本投入较少，使得我国公立医院无形资产整体规模占比过低，无形资产的作用也就难以得到有效的发挥。

2.自主研发获取的无形资产比重过低

我国公立医院无形资产之中自主研发获取的无形资产比重过低，更多的是采用直接购置外部的专利技术等所获取的无形资产。我国公立医院轻视自主研发的原因在于两个方面，一方面自主研发周期较长，而且研发消耗的资金以及最终的回报呈现不定性，自主研发往往存在相应的研发风险，一旦研发失败则会给公立医院带来直接损失。公立医院为了规避该种风险，因此大量采取直接引进购买的方式获取相关技术，并且快速的运用到实际医疗服务之中，转化为商业利润。另一方面我国目前对于科技技术专利的保护不够全面，公立医院在通过长期的自主研发获取成功之后，由于受不到有力的专利技术保护，使得其技术很快的被其他同行所模仿，造成从事自主研发的公立医院无法从研发之中获取相应的研发附加值，使得公立医院研发积极性受到打击，从而降低自主研发投入规模。

3.无形资产没有纳入医院财务管理

一方面我国公立医院的管理者在对财务管理传达的任务过程中主要保证相关财务运作的准确性以及一些大额投资建设的规划等等，由于无形资产规模很小，对于无形资产管理往往并没有做出相应的要求，使得医院的财务部门在日常工作作业过程中自然无法针对无形资产进行有效的管理。另一方面无形资产由于其定价较为困难，使得医院要想能够合理的对于无形资产进行定价必须借助外部金融机构专业人士。而且公立医院由于其公立性质，许多无形资产无法用常规的无形资产定价模式进行定价，比如每个三级甲等医院，其品牌含金量往往极高，但是该品牌的价值评估就存在难度。加上目前我国的《医院会计制度》并没有对无形资产的核算计量做出明确标准，导致无形资产评估困难，难以得到有效落实，久而久之也就无法纳入到医院的财务管理系统之中。

三、加强公立医院无形资产管理的合理性建议

1.注重加强研发投资力度

对于公立医院而言，要想在市场上站稳脚步，并且发挥出身为公立医院的医治责任，需要公立医院提高无形资产的投资力度，加强自身医疗科技技术的研究开发，才能够使得公立医院市场竞争力水平得到提升，并且能够提高医疗治疗能力。

在具体的行为措施方面，我国的公立医院可以从每年的收入中划拨一定比例的费用专门用于医疗科研方面的研发和支出，同时建立和完善相关的医疗研发实验室等等。每个公立医院进行针对性的医疗科技技术研究，这样使得公立医院有着自身强项科室，对于我国整体公立医院的医疗水平提升也有着积极的帮助作用。

2.无形资产管理中资源的使用向自主研发倾斜

我国目前公立医院大部分的无形资产均来自于直接从外部购买的软件等所形成的无形资产，而仅仅依靠自主研发所获得的无形资产规模占比极低。而且我国目前公立医院还没有养成自主研发探究医疗技术的意识，对于自主研发较为忽视，主要的原因在于自主研发周期较长而且其结果存在不定性。

但是我国公立医院要想使得医疗技术等得到本质上的提升，必须要亲自投身研发事项之中，只有自身能够投入研发，才能够对于研发项目有着更深入的探究和了解，从根本上掌握相关的医疗科研技术。而且医疗科技研发行为是一个循序渐进的过程，一旦公立医院掌握相关的自主研发方式，那么其以后继续实施自主研发的难度以及成本也将随之降低。而且由于自主研发，特有的医疗技术只有公立医院一家独有，这时候公立医院在市场中的议价能力以及竞争力也因此会提升，公立医院才能够真正的立足于市场。

3.建立无形资产信息管理系统

公立医院应建立无形资产台账，定期清查盘点无形资产，确保账账相符，账实相符。财务核算、资产管理、资产使用等部门或岗位应定期对账，发现不相符的，应当及时查明原因，并按照相关规定处理，保证无形资产管理各环节的透明度以及明确责任权限，确保无形资产的安全完整和有效使用。无形资产可以说是公立医院的商业秘密，任何一项无形资产的流失和泄露对于公立医院来讲都会带来不可估量的经济损失。因此要做好公立医院无形资产的信息管理工作，建立和完善相关的信息管理系统，配备精通管理技术的人才进行无形资产信息系统的维护和更新，及时与外界沟通，不断提升公立医院无形资产的市场价值。