发挥“互联网+党建”优势 破解机关党建难题

文|傅琦

为主动适应从严治党新常态，切实强化机关党建工作在服务中心、建设队伍中的作用，近年来，杭州市萧山区直机关党工委积极探索“互联网+党建”新路径，深度融合党组织政治优势与互联网技术优势，于2016年在全市率先研发启用机关党建在线管理考核系统，通过近两年时间的实践，形成了“以在线管理考核为主、定期督查和述职评议相结合”的“三位一体”机关党建管理考评体系，有效解决了一些部门党组（党委）思想不重视、组织生活不规范、中心工作结合不紧密、党员日常管理“宽松软”等长期制约机关党建工作开展的“顽症”。

日前，省直机关工委公布第二轮全省机关党建工作十佳品牌及优秀品牌评选结果，萧山区直机关党工委报送的“探索三位一体工作机制推进党内组织生活规范化”项目跻身优秀品牌榜单，成为两份榜单中全市各区、县（市）唯一上榜项目。

变粗放管理为精准管理，破解“糊涂账”

区直机关党工委以萧山政务内网为依托，将73个区直属机关党组织纳入统一的动态管理考核平台，把当年度机关党建目标管理责任清单、任务清单转化为网上项目化实施清单，通过合理设置考核内容、科学设定考核方法，实现基层管理的快捷、高效和精准。

在考核内容上，共设置组织领导、思想文化建设、服务中心、基层组织建设和党风廉政建设等5大类别项，细化分解为29个指标项，针对每一个指标项均明确考核标准、上传内容、时间节点并量化分值，着力将务虚的工作要求转化为硬性的工作指标。

在考核方法上，采取由机关党组织上传资料、工委二级审核、系统自动积分的模式，进行扁平化动态管理，实现了区直机关党工委对机关党组织工作状态的全程跟踪，既从面上了解掌握各机关党组织工作开展情况，又能抽出更多的时间进行差异化的指导督促。同时，区直机关党工委注重发挥机关党建网、微信公众号、党建QQ群等线上工具的作用，提升工作的针对性、时效性。其中，由260人组成的机关党建工作QQ群已成为重要的日常工作管理平台，实时开展工作部署、业务指导、情况交流、结果反馈等，大大缩短了工作流程，提高了管理效率。

变年终考核为逐月考核，破解“扎堆忙”

萧山区直机关党工委利用在线管理考核系统中设置的“时间管理”功能，针对每一项工作设置相应的完成时间，倒逼各机关党组织根据网上项目清单及时完成工作、对标销号，按照时间节点上传资料，并即时审核、逐月考核；启用自动提醒功能，对到期遗漏事项，通过短信通知机关党组织及时查漏补缺。

同时，为避免机关党组织年终集中“补课”现象的发生，规定每个月完成的工作需于次月10日前完成上传，超过时间系统将自动拒绝接收，从而引导并督促机关党组织将精力放在平时、工作抓在日常，逐渐形成了“天天有任务、月月抓落实”的良好工作格局。通过在线管理考核，将年终一次性考核转变为日常动态考核，将原先侧重于听汇报、查资料等的静态考核转变为全程图像留痕、网络上传存档的动态过程掌控，进一步推动了日常工作的落实。

变讲究形式为注重质量，破解“宽松散”

萧山区直机关党工委始终坚持“创新形式与把握质量、推动落实、实现成效相结合”的工作思路，将在线管理考核范围由73个区直属机关党组织延伸至机关党委（总支）所辖的二级党支部，落实到每位党员，实现考核层级全覆盖。在内容上，突出考核重点，如，针对固定主题党日、“三会一课”、民主评议等开展量化细化考核，要求以支部为单位上传党员签到单、现场实景照片、活动情况记录、效果评价等，对机关党组织服务中心、党员参与突击性工作要求有项目、有载体、有业绩，对党员领导干部双重组织生活落实情况采取线上考核和实地督查相结合的形式，严格印证台账资料。

在此基础上，科学设置综合性加分项目，鼓励各机关党组织结合自身特点，积极探索机关党建工作的新理念、新思路、新机制和新载体，进一步发挥党组织的创造性和主动性，不断提高党建工作质量。

变各自为政为比学赶超，破解“两张皮”

萧山区直机关党工委将在线管理考核系统设置为内部开放式系统，使之成为机关党组织相互学习借鉴和开展工作竞争的平台。各机关党组织可相互浏览上传的资料，点对点开展工作交流，取长补短、共同提高。考核结果由系统自动积分排名，各机关党组织分值和排名情况在系统首页实时更新、客观反映，营造了比学赶超的浓厚氛围。

为确保工作的有效落实，区直机关党工委坚持线上线下一起发力、同步推进，通过每季度召开的片组工作例会，及时向各机关党组织主要负责人反馈在线考核成绩，排名靠前的作经验交流，排名靠后的作表态发言，树立典型，补齐短板；年终排出各机关党组织党建工作考核名次，计入区委大党建“百分制”考核和各单位综合考评范畴。通过建立完善机关党建工作竞争机制，既有效提高了部门党组（党委）的重视程度，也有力激发了各机关党组织创先争优、服务中心的热情，提升了机关党建工作的整体水平。