“互联网+”时代的珠宝设计及营销

普欣尧

摘要：现今“互联网+”无论是普及范围还是升级速度，都非常地惊人，由此带动的“互联网+”新经济创新模式也变得很适时，而且发展也很旺盛，网络应用的发展趋势，是很难展望到后期的前景的。“互联网+”珠宝设计及营销有望成为新世纪新型的珠宝经济贸易体系。这篇文章主要介绍了我国珠宝首饰行业现下的发展问题：珠宝首饰的售卖还在初级阶段，产品文化蕴含贫瘠，产品创新程度不够，在竞争上常把价钱当盈利的途径，不极力打造品牌形象，也不具备核心竞争力优势。

关键词：传统珠宝行业；珠宝设计；珠宝营销；互联网+；核心竞争力

传统的市场致力于在媒体及广告方面投资，有的经济资本的商家就乐于在广告这儿开销，提高自身的可信度，所以许多顾客也足够信任并购买。可如果在互联网阶段，市场越来越成为一个公平抢占先机的平台。随之产生的是品牌，它即将是各产品的最核心力量，当一个好的品牌形象和互联网工具完美结合的时候，成为不可替代的大品牌就指日可待了。

一、传统珠宝行业劣势问题

国内珠宝工艺发展成熟相对延迟，珠宝首饰设计方面依旧是很原始的初级阶段，更多还是依靠工厂流通货物，自身的特色还是不具备，许多珠宝商家也没有尽力打造完美的品牌形象。在销售领域，又习惯按照店铺方式开设的。由此可见，要适应互联网+时代的发展，我国传统的珠宝行业还有很长一段路要走，尤其是这设计和营销方面。

（一）珠宝设计方面

每一个知名的国际品牌都有其独特的设计风格和品牌形象，设计也正是一个产品的核心所在。消费者，其消费认知有限，然后距离与价格顺应地成为决定选择品牌的一个参考体。国内珠宝设计人才队伍弱小，许多商家更多下维持销量并又希望削减成本，然后对西方大牌珠宝眼红，就山寨地修改，以至于我国珠宝首饰款式相像，没得新颖。如此发展，珠宝行业很难看见未来的光明。

（二）珠宝销售方面

传统模式下的珠宝销售不仅处于消费者的被动选择下，本身销售理念及方式还有所欠缺，行业没得活力，在市场上的操控和影响上是没什么地位的。传统营销模式的形式无非两种，要么是商场实体售卖要么是全国大范围地搞连锁。说到底固定店铺购买，会让消费者们更倾心信任，从而能够做足生意。然而，传统营销方式同样出现很多问题，就像额外开销比较大，然后货物流通这方面有所不如意，而且样式单一，一般只适合小民实体开店或者更大范围点的连锁开店。

二、提升珠宝首饰企业竞争价值

核心竞争力是一种可以使得企业更持续性地在市场上带有自身优势并立足的基础性能力，某种程度上来说也是戰略性能力，它不得不参入企业长期战略当中。同样，当珠宝首饰企业想提升其竞争价值的时候，也应该有一个详细的战略目标定位并好好计划着，以便能在市场上抢占先机。综合，珠宝首饰企业应该注意以下几方面从而提升自己竞争优势：

（一）拥有自己的强势品牌，进行品牌竞争

品牌虽然也叫名牌，但也涵盖品质、服务、文化内涵等方面的内容。品牌身后又还洞藏着深厚的内容。各种品牌都有自己独特的可以让大众知晓该产品区别于其他产品的质量及其独家设计等的最根本表现，品牌究其根本就是一份信任保障，它所承担的是商家给顾客第一眼所展示的价值、服务及产品特征的保障责任。

（二）好的企业品牌离不开不错的企业形象

完美的企业形象能够为打造企业品牌提供坚实的基础。珠宝首饰企业可以借用CI系统，对企业进行更完善的管理，激起各工作人员的积极性，确保各个部门能够高质量有速度地做好自己的事情，由此使得广大人民来认同并宣传，树立起优质的企业形象，在此同时，企业自身也要抓紧对自身品牌的宣传，进一步打响品牌名声，就像找到有良好气质形象的红人明星做代言人，让他们宣传的时候也可以不错地维护甚至帮助品牌形象发展。

（三）创品牌最主要得有优质的产品质量

优质的产品质量是品牌管理的基石，也是创品牌的核心所在。加强对产品的质量管理不仅帮助品牌顺利创立，而且还是维护品牌的必不可少的因素。所以，加强对品牌的管理及宣传，更充满生机与活力，使得利益获得最大化。而且，企业在管理质量上的投资和开销，让企业在质量上有得更高的突破从而获益，而且也收获更佳的信誉和让人知晓的机会。

（四）不可挑剔的服务是创品牌的保证

消费者是企业产品的出资人及使用人，企业没理由不关注该类人。而且还必须要花功夫搭建一个良好的消费者关系，它能给企业营造一个不用担忧的公关环境，也能让它取得相对应的正比利润增长，而且适时协调企业能有一个科学的经营理念。故而，珠宝首饰企业为要打造良好的品牌形象就必须得维护品牌声誉并且时刻站在消费者的立场上调整企业的经营方针。

三、结束语

中国珠宝首饰企业只有更新自身的经营方针理念：新颖创新、质量第一、服务至上，才能不断塑造一个完美的品牌形象，才能在中国珠宝市场立足，甚至跻身于国际品牌竞争行列当中。

参考文献：

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（作者单位：昆明冶金高等专科学校）