提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析
2018-07-13崔保齐
崔保齐
摘要:近年来,社会经济飞速发展,我国加快了现代化城市建设的步伐,各地区的建筑工程项目随之增加,而工程质量始终是人们广泛关注的话题。基于此,本文首先探讨了影响质量的因素,并提出了一些针对性的改进措施。
关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量;措施分析
1、导言
近年来,高层和智能建筑几乎成为衡量一座城市经济发展和现代化建设水平的重要标志。房屋建筑工程规模的不断扩大,不仅提升了施工和管理的难度,同时也对质量管理和控制工作提出了挑战。在这种情况下,相关房屋建筑工程施工企业在运行的过程中,必须对影响房屋建筑工程质量的因素进行全面的掌握,并从工程建设的整个过程入手,深入落实质量管理以及控制措施,只有通过全过程质量管理,才能够从根本上提升房屋建筑工程的质量,为提升企业的综合竞争力奠定良好的基础。
2、提高房屋建筑工程管理与施工质量的意义
随着我国社会主义市场经济建立和完善,社会中的各行各业的市场竞争力也会越来越大,所以各行各业要保证质量,因此获取发展的机会,对于房屋建筑企业而言,要提高房屋建筑工程管理和施工质量,进而提高房屋建筑工程质量,促进房屋建筑企业的发展。提高房屋建筑工程管理和施工质量,可以为房屋建筑企业树立良好的社会形象,为房屋建筑工程的社会效益奠定基础。因为房屋建筑工程与人们日常生活息息相关,所以提高房屋建筑工程管理和施工质量去,可以对人们的利益进行保护,无形之中为建筑企业的健康持久发展提供保障。
3、影响房屋建筑工程管理和施工质量的因素
3.1 材料因素
材料因素使影响房屋建筑工程管理和施工质量的重要因素,合格的材料是工程质量的保障。但是在目前,随着行业间竞争力的逐渐增加,很多材料供应厂家都会选择以低劣的手段来降低材料成本,分包、转包、以次充好、偷工减料的情况层出不穷,虽然在短期内并不会影响到人们的生活质量,但是不合格的材料始终是“心腹大患”,长此以往必然会影响到工程的质量,缩短房屋的使用寿命,对人们的生活造成极大影响。同时,部分执法部门并没有对此现象进行深入调查和管制,导致上述现象出现了“地下泛滥”的情况,严重影响工程质量。
3.2 监管因素
监管因素在整个房屋建筑工程中占据着重要地位,良好的监管是房屋工程质量达标的保障。监管因素可以分为部门监管和监管体系建设两方面,在实际情况中,监管行为流于形式、监管体系流于形式的现象非常多,很多施工单位对质量的检查抱有侥幸心理,且相关监管部门人员利用职位便利以权谋私,收受贿赂,致使不合格的产品投入工程使用,导致房屋建筑工程的质量不达标,产生严重后果。此外,施工单位自身监管也不到位,很多施工单位对施工方法、技术、设备使用方法等没有明确的监管标准,很容易导致现场施工混乱的现象发生,不仅影响到施工的整体进度,同时也影响了房屋建筑工程的质量。
3.3 专业因素
管理人员以及施工人员的专业性对整个工程的质量有着十分重要的作用。施工队伍是房屋建筑的主要力量,与施工质量直接挂钩,而管理队伍是质量监管的主要力量,同样与施工质量直接挂钩。但是目前,多数施工队伍的水平在专业性和技术掌握方面都有所欠缺,无法看懂图纸、不懂先进的技术的情况非常常见,导致施工队伍的专业化呈现偏低甚至是落后的现象。管理人员专业素质的低下也会对工程质量产生一定影响,急需提高。
4、提高房屋建筑工程管理和施工质量的措施
4.1 建立完善的质量保证体系
在房屋建筑工程施工的过程中,建立健全质量保证体系,在整体上为房屋建筑工程施工质量提供保障。根据房屋建筑工程施工的重点和难点,借鉴优秀的施工经验,实现建立完善的質量保证体系的目的。在房屋建筑工程施工的过程中,要考虑施工现场实际的情况,同时从施工准备、施工、审核和验收四个角度出发,合理的制定工程质量程序监控图,为房屋建筑工程施工进步和质量提供保障,提高房屋建筑工程质量。
4.2 提升施工原材料管理力度
在房屋建筑工程建设过程中,要加强施工原材料的管理力度,为房屋建筑工程施工质量奠定基础。在对施工原材料进行管理的过程中:①要建立健全施工原材料质量监管管理机制。要认真的备案施工原材料的供货厂家和采购人员,结合相关质量监督标准,严格审核施工原材料的供货厂家,要详细的检查进场材料,质量合格之后,方可允许其进场,并且登记进场材料的数量;②要认真详细的对待材料计划表的制定工作。预算部门要提供材料的种类和数量等等,监理部门和建设部门要对材料计划表进行审核,审核通过之后,要对材料计划表签字,材料计划表方可具有实际的作用;③建立健全不合格材料清除制度。如果原材料检测不合格,结合相关的要求和标准,将检测不合格原材料清离施工现场,为施工的有效性提供保障。施工单位要根据供应链关系,有效的建立原材料施工模型,同时在结合相关采购计划和审核标准的基础上,加强施工原材料的管理工作,以实现提高房屋建筑工程管理和施工质量的目的。
4.3 形成系统化的人员控制体系
在房屋建筑工程施工的过程中,要形成系统化的人员控制体系,为房屋建筑工程的管理和施工质量提供保证。①要加强管理人员岗前培训工作,根据施工质量把控标准和安全性工作要求,制定详细的培训计划,结合季节更替的规律,加强施工管理培训工作;②合理组织技术人员,对施工图纸进行研究和探讨,并且要重点研究和探讨图纸上的要点和规范以及修改意见,促进施工的正常化;③在劳务人员上岗之前,要对其进行安全培训,针对冬季和雨季施工特点,提出规范性的要求,如果出现工种特殊的情况,则要保证劳务人员持证上岗,从而为施工人员的安全和建筑工程安全提供保障。
5、结语
总之,房屋建筑工程中施工质量管理是非常重要的,其与人们的生活息息相关。因此,必须要对影响房屋建筑工程管理与施工质量的因素进行深入分析,并在此基础上不断优化各方面的资源和管理,提升房屋建筑工程的整体质量,为人们的生产和生活提供坚实保障。
参考文献:
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