互联网金融企业控制成本提升效率的路径探讨

张晓芳

（达飞云贷科技（北京）有限公司，北京 100025）

互联网金融企业要想在激烈的竞争中占据有利地位，既需要创造性的运营模式和思维，同时还需要随时控制运营成本，扩大企业利润空间。互联网金融企业的运营成本即为互联网金融企业在运营中花费的财力、人力、物力等资源。在财务管理中成本控制占据着极为重要的位置，可以使企业成本得到降低，促进竞争优势的提高、并使企业价值顺利实现。以下将从互联网金融企业控制成本的意义及成本的控制策略两方面进行展开论述。

一、互联网金融企业控制成本的意义

（一）控制成本可以促进企业的盈利能力的提高

在新形势下，企业要想在激烈的市场竞争者占据有利地位，就需要不断将盈利能力提高[1]。作为衡量耗费补偿的尺度，成本有利于企业更好的实现盈利。因为收入－成本=利润，在激烈的竞争中，企业控制价格的能力具有局限性，在其它条件不变的情况下，成本和利润成反比。企业成本和企业的利润空间也成反比，特别是在企业面临风险的过程中，企业具有更强的抵御风险的能力，也可以有效保障企业的生产发展。企业只有将盈利能力提高了，才能促进产品质量的提高、将产品销售量增加并使企业产品设计得到创新，从而实现良性循环的目的。所以企业的持续发展和生产都需要借助成本控制。

（二）有利于提高企业的核心竞争力实力

现阶段，科学技术不断进步和发展，就互联网金融企业而言，必须要在产品研发中合理应用新科技，和顾客实际需求相结合，为客户提供更加优质、高效的服务。互联网金融企业要想促进自身竞争实力的不断提高，就必须对企业内外部经营环境予以正确分析，使企业的经济效益增强。在企业管理工作中成本控制是极为重要的内容，可以有效促进企业经济效益的提高，防止各种风险性问题的发生，进而在激励的市场竞争中占据有利地位。

二、互联网金融企业控制成本提升效率的策略

（一）加强成本控制责任制度

互联网金融企业应严格遵循统一领导、分级管理的原则，在企业内部对责任部门予以合理划分，明确各责任部门应有的利益、权利，以及应承担的责任，为实施有效的内部控制提供方便，从上至下制定出完善的控制责任制度，根据责任完成情况展开考核，实施奖惩，对各个环节成本发生情况予以监控，使全程监控的效果顺利实现。长时间以来成本控制都是成本管理的重要因素[2]。所以，企业管理人员要对每一位员工展开成本教育，让其充分了解成本和本职工作之间的关系，可以联系员工的个人利益和运用原始数据的填报，制定奖优罚劣的制度，从而培养员工主人翁的责任感，形成人人关心成本，个个出谋划策的局面，真正实现全员参与成本管理的良好氛围。

（二）加强人们互联网金融的风险管理意识

有效防控互联网金融风险，第一，互联网金融企业应充分意识到自己的职责，严格遵循相关的法律法规，全面了解和分析各类金融和风险。在公司的金融系统和各项平台上引进各类专业的人才，确保公司运行的高效性和安全性，做到有备无患。第二，加大互联网金融外部监管环境的建设力度。良好的外部环境可以有效制约各类互联网金融行业。对我国当前实施的互联网监管体系予以完善，借助多部联动，避免监管空白地带和多头监管的问题发生，降低交易成本降低，提高监管效果，并打破各个部门之间的壁垒，借助各个方位的合作促进我国互联网金融监管水平的提高。

（三）创新观念，提高内部员工的成本管理意识

要想使企业降低成本，那么企业就必须建立起全新的财务管理制度，促进内部员工成本管理意识和经济效益思想的提高。第一，针对工作部门，企业应实行细化管理，对工作内容予以细化，并要求各部门实行各种层次的成本目标管理，将各层次管理的原则、结合负责人需要承担的责任和核算的目标，制定详细的成本目标管理体系。第二，明确成本控制过程中成本费用的相关计划，在企业内部的各个部门中贯彻落实，让所有员工都可以提高成本控制的意识和关注度，自觉地对自身行为予以约束和规范。第三，可以对企业内部的员工实行奖惩机制和绩效考核制度，就员工的表现进行奖惩，以此让企业经营者更好地管理企业成本控制工作和员工的工作岗位，最终形成全体参与、行之有效的成本控制体系。

（四）数据共享，完善征信系统

现阶段，我们已处于互联网时代以及大数据时代中，互联网金融行业应将大数据的优势利用好，共享数据库，并对相关数据进行有效处理。但就现阶段的发展状况而言，并未充分发挥出此优势，数据只有借助共享才可以具备更加完善丰富的数据分析。现阶段的人民银行征信系统和互联网金融企业的数据平台并未实现信息共享的目标，所以，要注重此方面的建设[3]。使数据实现互补，数据得到共享，使征信系统更为完善，进而充分发挥互联网在金融行业中的作用，为两方面的协调发展和进步奠定基础。

（五）建立有效的成本管理绩效考核机制与内部审计机制

以大数据技术为基础的成本管理，尽管可以从各个方面促进企业成本管理水平的提高，但同时会给成本管理绩效考核以及内部审计带来诸多问题。所以，利用大数据技术提高企业成本管理水平的最后一项要求就是建立有效地成本管理绩效考核机制与内部审计机制，传统的成本管理工作很难量化考核、财务管理的数字化管理，所以建立绩效考核机制至关重要。对企业而言，成本管理人员的工作积极性十分关键。与此同时，虽然大数据技术可以有效地监督企业的财务行为，但是内部审计也不能少。企业的内部审计与内部控制有非常密切的关系，一定程度上只有在加强内部审计的基础上才能进一步完善内部控制。

三、结语

综上所述，加大互联网金融企业成本控制的力度具有十分重大意义，进一步增强互联网金融企业市场竞争力，确保企业在激烈的市场竞争中得以生存与发展，已成为企业稳定、持续发展的重要支撑。所以，互联网金融企业要对成本的控制应予以高度重视，保证资金的稳定和安全，进一步强化风险控制力度，加大信息化建设的力度，不断开拓创新，与时代保持同步，将资金来源渠道拓宽，加大和各电商平台的合作力度，获取更多的用户群体，促进互联网金融企业的良好发展。