IT视角下管理会计与财务会计的融合研究

2018-07-12郭振

中国乡镇企业会计 2018年1期

关键词：财务数据财务会计财务

郭振

引言

本文从分析促进管理会计与财务会计融合的因素出发，根据企业管理会计与财务会计融合中的实际问题，在IT视角下探讨全面有效的深度融合发展策略。

一、管理会计与财务会计整合的条件

1.理论条件

按照我国全面推进会计管理体系建设的基本要求，我国基层会计实务领域已经就相关理论规则开展推广实施工作，使财务会计应用系统不断完善。首先，财务会计主要围绕着企业的具体经营状况和资金情况进行信息汇总，主要为企业提供核算依据。其次，管理会计主要围绕着内部经营工作进行全面规划，着力围绕着企业的未来发展提出决策依据。第三，在IT环境里的会计管理已经从传统的记账、报账与核账向着会计预测的方向发展，实现管理会计与财务会计整合已经在IT环境下形成完整的体系。第四，融合方法经理论研究确定，基于财务会计核算的数据信息可以实现财务数据加工、分析与预测等不同功能。管理会计与财务会计融合已经成为发展趋势，两者基于信息资源共享，以及通过相关信息资料的加工处理，将全面提高企业决策判断的准确性。

2.技术条件

在信息技术快速发展的趋势下，大数据操作方式极大的提高了管理会计与财务会计融合的效率。首先，计算机技术可以满足全面记录企业经营管理数据信息和财务数据信息的需求，为财务数据运算打下了坚实的基础，实现了数据运算、存储、传递于一体的功能。其次，在计算机的快速运算效率的支撑下，提高了财务数据运算速度与准确性，特别是云计算技术日益普及情况下，全面提高了财务数据的智能化运算能力，不仅节约财务管理的时间成本，同时也实现了智能化财务数据运用功能的开发，满足企业挖掘财务数据价值的需求。第三，财务数据可以在互联网条件下实现实时传递，可以满足不同情况下的检索需求，从而达到全面财务管理的目标，满足管理会计与财务会计的沟通需求。

3.人才条件

首先，我国已经建立起完善的综合型会计人才的培养体系，集中教育、实践教学、远程指导、论坛讲座等综合会计人才培养方式较为完善。其次，很多企业已经建立起针对的会计人才培养运行机制，并且已经意识到综合型会计信息人才的价值，有意识的加强相关专业技术人员的培养。第三，会计管理工作测评考试体系已经广泛的建设，目前我国已经建立基于IT技术会计人才资格考试制度，并且对会计复合型人才的知识结构、管理经验、决策理论能力水平等进行全面建设。

二、管理会计与财务会计融合存在的问题

1.预测功能不足

管理会计与财务会计整合的目标就在于发挥财务数据信息的预测与指导作用，能够为企业未来发展提供支持。但是IT环境的管理会计与财务会计整合的预测功能还有待增强。首先，资金使用的预测能力不足，不能根据企业发展需求提供必要的资金使用情况预测，导致企业资金管理存在着较大风险。其次，不能根据企业生产经营决策的变动预判企业的财务状况，不能根据企业经营策略变化实现有效财务管理。第三，没能根据会计数据信息流加强整体经营形势的研判，不断提供行业性或整体性的财务分析。

2.信息不能实现全面共享

首先，财务会计与管理会计之间缺乏灵活的数据集成机制，没能通过计算机的数据库技术、网络技术实现财务数据信息的有效流通，不仅财务数据收集效率不足，而且没能实现财务数据的深入挖掘。其次，管理会计与财务会计都没能与企业综合信息管理部门建立横向联络机制，各职能部门与会计部门也没能建立起有效的信息共享机制，这使得与财务相关数据沟通不畅，不能实现数据的及时更新。第三，共享数据信息的价值不高，财务管理相关数据信息的精准性不足，会计职能部门对相关数据精准性存疑，因此影响财务会计工作效率。

3.外部环境的制约因素

实现管理会计与财务会计的融合，还需要有效消除外部环境的制约因素，使企业在以财务会计管理为核心的基础上，提高会计信息处理的准确性与可靠性，为财务会计工作提供必要保障。但是，在现行的记账凭证制度模式下，记账凭证信息整合模式不足以理清企业的业务流程，财务会计围绕着记账凭证的管理模式不利于实现财务数据信息的有效传递，没能通过自动化系统自动生成财务记录，因此影响财务信息的使用效率。其次，基于企业资源计划管理系统的企业IT化管理方式的信息链条过长，这使得很多原始数据信息并未能有效采集和保存，导致财务数据信息控制不足和数据信息不完善，这使得财务数据信息监控功能不足，财务舞弊现象更加隐蔽，也给数据监控带来难度。

三、管理会计与财务会计深度融合策略

1.建立完善的发展框架体系

实现IT视角下的财务会计与管理会计的深度融合，应当从企业发展战略规划的角度，制定财务会计与管理会计融合发展目标，全面加强财务会计的行政控制规划工作，切实跟踪记录和核算企业日常活动的数据信息，从而有效反映企业内部资源情况，着力根据企业实际财务情况制定企业发展计划目标。同时拓展企业管理会计与财务会计的功能，在面向未来即时定位的基础上，着力平衡企业的财务会计数据信息，突破两者传统运行机制的束缚，强化使用有效功能定位，提高财务管理的效率。

2.创新有效的财务管理方法

优化信息化视角下的会计工作流程，明确会计管理工作的基本制度，发挥出财务会计与管理会计的实际价值。进一步树立融合发展的理解，消除会计管理人员的思想偏差，加强两者的协同工作，实现从技术、制度到文化的融合。着力培养信息化的综合型会计人才，建立必要的人才引进与技术培训制度，着力在硬件设备不断更新的基础上，提高会计工作人员的适应性，从而满足企业会计工作的现实需求。

3.开发适应企业的管理系统

目前大多数企业的管理会计与财务会计融合都是建立在企业ERP系统之上的，因此应当以完善企业的ERP数据链体系，全面提高企业财务数据信息资源的识别度，达到全面集成财务数据信息目标，从而提高财务资源的组合效率。首先，基于财务、业务、事务开展高度集成的财务管理系统，实现财务业务一体化，使企业财务数据系统消除信息孤岛的问题，达到静态数据信息的共享目标。其次，遵循合理的数据信息传递规划，运用有效的数据信息传统规则解决数据集成方面的问题。第三，整合财务会计总账GL、应付账AP、固定资产FA与盈利分析、风险管理业务等管理会计内容，达到为决策支持系统有效服务的目标。