新时代背景下管理会计发展探析

2018-07-12冯婷燕

中国乡镇企业会计 2018年7期

冯婷燕

一、引言

十九大之后，我国进入新时代，新经济形势带来会计转型，会计核算工作可能因人工智能出现逐渐消失，管理会计边界因此扩宽。管理会计的发展符合情境理论，未来产业结构升级、创新驱动融合、市场化改革逐步推进对管理会计提出了新要求。

二、文献研究回顾

管理会计由西方引入中国，早在90年代，杨纪琬（1983）和丁世连（1985）就谈论了建立中国式管理会计的必要性以及对此进行了初步探索。随着经济环境的变革与发展，中国式的管理会计也应该做出改变。我国步入经济新常态以来，楼继伟（2014）提出要建立起与我国经济体制相适应的管理会计体系。傅元略（2015）认为在我国的背景和文化下，很多新的宏观和微观的管理会计问题随之出现。黄世忠（2015）提出资源整合理念、商业模式创新和智能制造模式等移动互联网时代的新思维、新观念，对财务管理、财务会计和管理会计产生了深刻的影响。反过来，冯巧根（2015）提出将管理会计和时下大热的“互联网”结合起来，创造出一种新的商业模式。在管理会计的发展方面，冯巧根（2015）也认为管理会计需要寻求发展的新路径，从而适应新时代情境下的创新驱动以及产品结构优化。冯圆（2015）认为成本管理的改变可以从稳定财务和优化结构方面着手。创新驱动方面，张成栋（2016）表示，在“互联网+”时代，管理会计利用“云计算”，通过对大量数据进行分析，使得全员全过程的全面预算成为可能。冯巧根也从成本管理角度分析了升级服务型制造，创新管理会计，优化成本的这一种内在需求。上述学者都对发展适应中国国情的管理会计进行了研究，随着十九大的召开，对我国经济发展，产业结构，组织制度等方面又有了新要求。因此，进一步探索适应中国国情的管理会计是比较必要的，本文将尝试着进行探索。

三、新时代背景下对管理会计的影响。

（一）经济增长方式对成本管控、产品质量的影响

新时代下，我国经济变为高质量增长，高质量增长从强调速度转变为强调发展。以往，虽然我国国内生产总值逐年上升，但在高技术、高附加值产品这一方面的竞争力还很低，主要依托劳动密集型产业，目前需要向技术密集型产业转变。互联网的快速发展带来了新的商业模式，“互联网+”带动了新兴产业的发展，与此同时，旧产业面临转型。移动互联网时代不再提倡“个人主义”，资源整合成为关键所在，企业成本管理的改革注重与互联网经济的嫁接，成本实务流与网络流相互结合，提高产品质量。因此，企业内部重心由原来的注重销售转为注重成本管控，企业的视线将更多地放在争取更大的利润空间方面。

（二）创新驱动融合对管理会计边界的影响

互联网、大数据分析的出现使管理会计由对静态、内部数据的分析和反馈转化为对大规模数据的整合、分析进而预算、前馈等职能的转变。财务共享中心通过标准化的财务规范，高效率的管理流程使企业的核算变得高效、简洁，企业更专注于预算管理、运营管理等方面。目前，会计机器人基本承担核算职责，经过对会计机器人的成果进行检查，会计机器人的核算准确率非常高，接近100%。因此，已经有学者提出未来传统的财务会计核算将消失的预言，企业会计的重心将更加倾向于管理会计，管理会计的边界不断扩大。管理会计边缘化的现象存在已久，从边缘化转向中心化，管理人才的需求逐渐增加。基于此，探索管理会计边界以及管理会计人员培养非常必要。

（三）国企、商事改革对资源配置效率的影响

我国自步入经济新常态，企业的组织制度就发生了变化，从单一的组织结构扩散为网状的结构。产业集群、全球制造业网络等组织形态需要相应的管理会计理论体系匹配（冯巧根），组织结构发生变化后的企业制度是影响企业发展的一个内因。在国企改革中，发展混合所有制是重点，这些制度的变革都影响了企业的管理。混合所有制中，非公资本的参与会引起“鲶鱼”效应，国企进行“市场化”，提高全社会资源配置效率，管理会计将是重要的工具。

四、新时代下管理会计的发展

（一）做好成本管控与质量监管

我国目前进入高质量增长阶段后，我们要提升产品质量，提高各领域的素质，进行全面的变革。我国综合实力及世界影响力的提升，要求既要有产品竞争力又要有合理的利润空间。在这种经济增长环境下，成本管理的重心应该显示市场化的特点，提高资产的使用效率和效果，加强和管理会计工具的联合使用。除此以外，高质量还提示我们要将资源向好的企业汇聚，这样来提升整体全要素生产率，这样的情势下，质量差的企业或许会面临转型，企业目标、决策方面也应相应做出调整。

（二）推动管理会计工具创新与管理人才培养方向变化

“互联网+”时代提供了很多新思路、新想法。依托大数据，可以进行大规模的计算，全面预算分析的可能性大大提高。许多公司依托互联网，创造出属于自己的财务模式，海尔的财务共享中心的构建无疑是一个很成功的例子。基于此，依托大数据，企业之间不再是独立的个体，企业不仅考虑自身的利益，也考虑上下游之间彼此协同的利益，管理会计可以以此创新，发展适应协同进步的供应链管理会计。人工智能的产生代表着一些大量重复的工作的消亡，未来，人工智能与实体经济的深度融合会使得传统的会计核算工作逐渐消失，管理会计工作的地位逐渐拔高。虽然人工智能能够取代一部分传统的工作，但涉及职业判断、政策选择等方面还是需要依托人脑来完成，因为人工智能仅仅是依靠程序设定产生，无法灵活反应和及时应对。未来对会计人才的培养方向也一定会发生变化，要求新的管理人员能够在大量的“数据海”中做出分析与精准的决策，以及及时的预测。不仅如此，管理会计人员要认清自己所处的位置，时刻提升自己的综合能力，为适应国际化和全球化做准备。

（三）深化国有企业管理会计发展与改革

《关于深化国有企业改革的指导意见》的下发，使国企改革成为必然。国有企业走入市场，让资源最大程度地得到利用，也要更少程度地减少资源的耗费。国企通过混合所有制吸取其他资本的优势，可以为国企改革中遇到的问题提供一些措施和分析，比如进行风险管理，在价值链管理中管理会计也能提供分析作用，管理会计可以帮助国企顺利进行市场化。在混合所有制中，民企会有一席发言的地位，国企也能从其他资本中获得好处。在未来的时间中，我们要建立适合国有企业的管理会计发展体制。