关于责任会计与目标成本管理的思考

王子琦 山东教育社

引言：对于企业来说，目标成本管理可以增强竞争实力，使企业更好的立足于相关行业当中。中国实行改革开放之后，无论是科技水平，还是经济水平，都呈现出快速发展的状态，随之而来的企业的环境也出现了巨大的改变。在这种形势之下，我们必须要进一步的控制目标成本。近些年来，在企业考核制度当中，责任会计是较为流行的，其有利于企业更好的管理目标成本。所以，文章针对企业目标管理如何应用责任会计展开了探讨，最终的目的是提高企业目标成本管理水平，从而增强企业的竞争实力。

一、目标成本管理的意义

在目前的形势之下，企业之间出现了尤为激烈的竞争，为了在竞争当中立于不败之地，就必须要重视目标成本管理。目标成本管理可以更好的控制企业生产成本，同时还可以保障产品本身的质量，实现企业的最大化利润，让企业在同业竞争当中获得绝对的优势。对于企业管理来说，尤为关键的就是目标成本管理，通过这种管理模式，有利于确保企业新产品在市场主导价格的基础之上，实现最大化的利润。

二、目标成本管理运用过程中存在的主要问题

（一）对成本管理的认识程度不够

就目前来说，大部分企业成本管理人员没有从思想上认识到财务管理工作的重要性，而将其作为一种后勤工作，在这种思想理念之下，企业成本管理人员很难认识到自身所从事工作的关键性，这不利于企业更好的控制生产成本，甚至出现制度方面的漏洞。

（二）对成本管理的具体处理不够明确

国内企业在发展当中，一直都倡导“以人为本”。所以，为了全面提升企业成本管理水平，就必须着眼于企业员工。就目前来说，企业成本管理人员并没有真正的把握成本管理的内涵，这直接影响了企业成本控制的效果。

（三）对成本管理的模式缺乏创新

现阶段，国内企业缺乏先进的企业成本管理模式，这就导致成本管理工作难以取得进一步的发展。同时，随着市场经济的快速发展，这就加剧了两者之间的冲突。为了扭转这种现象，企业有必要创新成本管理体制。

（四）成本信息缺乏真实性

现阶段，大部分企业都有烂账的现象，这就导致企业资产严重混乱，而最终给企业成本管理造成了较大的阻碍。企业的成本管理水平不高，又会带来成本信息不真实的问题。

（五）成本概预算编制缺乏科学性

就目前来说，国内大部分的企业都缺乏先进的概预算编制，这实际上不利于企业更好的进行成本管理控制。而之所以出现这种现象，最主要是由于企业成本管理人员没有从思想上认识到成本管理工作的关键性作用，从而影响到概预算工作的合理性。

三、责任会计推进目标成本管理完善的应用

（一）实施责任会计需结合企业自身

企业内部的相关部门需要结合自身的具体状况来推广责任会计。而在这个过程当中，需要多角度全面考量企业的具体状况。具体来讲，又包括以下几个方面：企业本身的机构设置、核算流程、核算体系、奖惩机制以及考核指标等。企业对上述内容进行核算，并以此为基础，分步骤的实行责任会计制度，以此实现责任核算，从而切实的提高企业会计核算工作的水平。

（二）责任会计需与目标管理成本结合

就目前来说，在企业财务管理当中，目标成本管理发挥着关键性作用，其可以提升企业的竞争实力，使企业更好的生存发展下去。近些年来，出现了各种新兴的会计制度，其中就包括责任会计，企业运用责任会计制度，可以更好的管理企业成本。和目标成本管理比较起来，责任会计最大的相似之处就是融会贯通于企业的整个发展过程。企业实行目标成本管理有利于进一步的应用责任会计。对于责任会计来说，最关键的组成就是目标成本管理，企业在经营当中，有必要把两者融为一体，使目标成本管理渗透到责任会计当中。通过这种方式可以更好的发挥责任会计的预防作用，而不是简单的发生事故之后，展开一系列的分析。将目标成本管理和责任会计结合起来，可以提高核算的真正效果，

（三）责任会计需与财务会计结合

目前，对于企业来说，财务会计在展开财务核算等相关工作时，必须要严格的遵循国家所制定的一系列会计制度。财务会计在进行具体核算时，必须要遵守核算纪律，达到统一的核算标准。上文已经分析过责任会计是近些年来所兴起的全新的会计制度，更多运用于企业财务内部的各项考核，具有较强的管理性。和财务会计比较起来，责任会计存在多方面的差异，比如用途及对象，都是有区别的，不过两者也有相同之处，主要指的是算法。所以，对于企业来说，如果想要实行责任会计制度，就有必要把财务会计和责任会计更好的融合起来，这方便企业在展开核算工作时，可以实现财务会计和责任会计的同步推进，发挥两者互补的作用。

结束语：对于企业来说，目标成本管理可以更好的提高企业竞争实力。现阶段，企业所处的外部环境以及内部环境都出现巨变，所以，目标成本管理开始成为关键性的问题。近些年来，出现了各种先进的会计制度，其中就包括责任会计制度。该制度直接会影响到企业的目标管理。可以预见的是，责任会计会更多的应用于企业当中，从而提高企业目标成本管理水平。