提升职工“精神获得感”

◎高斌

【核心提示】

随着社会的发展和进步，今天的职工渴望超越自我、提高技能，实现自我价值的“精神获得感”需求越来越强烈。工会作为职工信得过、靠得住的“娘家人”，应该在此方面下功夫，增强职工获得感，提升凝聚力。上海城投原水有限公司黄浦江原水厂工会，根据马斯洛需求层次理论，在提升职工精神获得感方面进行积极探索，围绕职工的职业自豪感、需求满足、自我实现三个维度展开创新工作实践，有效提升了职工凝聚力。

【主席简介】

黄浦江原水厂工会主席　高斌

高斌，自2010年以来，先后担任上海城投原水有限公司青草沙水库管理分公司和黄浦江原水厂工会主席。

8年以来，他始终聚焦职工获得感问题，不断对此展开创新实践，探索出了一条通过发挥工会组织优势，提升职工精神获得感的新路径。围绕职工不同层次的职业自豪感、自我实现和需求满足三个维度，通过开展通水庆筹备、搭建职工“谈心网”，举办分享论坛等形式，有效地组织起职工广泛参与，在活动中提升职业成就感，实现自我价值。

【做法】

对于每一名职工而言，“获得感”不仅是物质层面的，也有精神层面的。“获得感”既要让职工收入得到提高，在精神层面也要让每一名职工对自己职业、对自身工作价值加以肯定。通过8年的工会工作探索，创新出了一套提升职工精神获得感的工作法，在集团现行的福利制度之下，凝聚起了职工的向心力。

一是组织全员参与通水庆筹备，提升职业自豪感。2017年7月，黄浦江原水厂迎来30周年通水庆。以此为契机，厂工会组织发动职工参与“三十年风雨路，潺潺黄浦情”主题征文、历史照片征集、logo设计比赛等活动，并组织不同岗位、不同年龄的职工参与录制“我与企业共成长”视频及通水庆的文艺节目演出。通过参与此次活动的筹备，让全厂职工对黄浦江原水厂的辉煌历史，以及肩负全市供水事业的神圣使命有了切身和深刻的认识体会，从而提升了职工的自豪感。

对职工自豪感的培养，其实从2010年就已经开始探索。在青草沙水库管理公司任职期间，在集团开展“城投人看城投，上海人看城投”活动的背景下，工会牵头组织公司职工家属参观青草沙水库，向他们介绍自己的家人每天起早摸黑奔赴长兴岛为上海供水事业作出的贡献，提升职工成就感，激发自豪感。把从事这项职业的神圣使命，内化为一种人生价值的获得感。

二是打造“谈心网”，满足职工需求。在黄浦江原水厂工作期间，在党政支持下，工会牢牢把握满足职工需求这一工作取向。通过党工共建的形式，把“两学一做”、党内“谈心谈话”机制延伸覆盖到全厂职工，以党员责任区为基础，形成党员、干部与职工“谈心网”，及时了解、反映和解决职工想法和需求。

在去年组织开展的“活力原水，全民健身”主题系列活动中，工会通过“谈心网”展开项目征集，最终确定了乒乓球、定点投篮、健身跑等12项职工喜闻乐见的文体项目，并根据职工建议，平均每月实施1～2项，得到了厂职工的好评，职工参与率达到80%。

为了能让项目开展符合职工自己的心意，工会组织职工以活动班子的形式，认领活动项目的组织，直接负责活动项目方案的制定和实施。通过这种形式，一方面确保了项目开展能够更接地气，另一方面也锻炼了职工的活动组织能力。

三是举办分享论坛，实现自我价值。2013年，在青草沙水库管理公司任职期间，针对公司内青年职工在促进自身发展、实现自我价值方面的迫切需求，工会组织开展“分享论坛”活动，每月1次。由青年职工分享工作体会、思研论文、业务知识和岗位技能经验等，鼓励青年职工成为论坛主讲人，进而满足职工自我实现的需求。

2015年入职黄浦江原水厂以后，分享论坛的培育模式也被移植过来。厂工会针对厂内信息员队伍的培育，以提升信息员队伍职工的信息收集和写作能力，创新打造了“一想天开”分享论坛，在职工中引起良好反响。

通过“分享论坛”的培育，让年轻职工走上前台，展现自我的同时，也在汲取着他人的知识经验；在发现和思考问题的同时，也在进行着自我教育和完善，最终收获自我价值实现的喜悦。

【推介】

让员工拥有“幸福感”

◎子午

“精神获得感”，是年轻职工越来越看重的一个获得感。除了期待更好的工资待遇，职工更希望能获得自我价值的实现，精神生活的富足。职工的诉求，有了新的变化。

为此，企业除了“以钱动人”之外，更要用更人性化的环境和条件留人。工会服务职工，必须对接职工的需求。满足职工的合法合理合情的需求，是凝聚职工的关键所在。

黄浦江原水厂工会依据马斯洛需求的科学理论，通过职业成就感、需求满足和自我实现三个维度与工会工作实践结合，及时回应职工需求，实施满足职工“精神获得感”的工作，有效地凝聚起了职工群众的心，从而为企业的长远稳定发展打下了良好基础。

“精神获得感”，是职工更高层次的追求与目标。只有不断满足职工日益增长的精神需求，让职工有了实实在在的获得感，就会转化为满满的“幸福感”及与企业同心同德干的持久热情。