土建工程质量管理存在的问题和对策分析

胡毕勒

摘 要：在当前我国社会发展中，土建工程项目的数量越来越多，这些土建工程项目的复杂性也越来越突出，进而也就很容易带来一些明显质量缺陷和隐患，重点加强相关质量管控也就显得极为必要。在现阶段土建工程项目施工质量管理中，因为其需要管控的内容比较多，具体难度也就比较大，需要充分提升其质量管理水平。

关键词：土建工程；质量管理；问题；对策

1 引言

随着经济与社会的高速发展，建筑行业作为我国国民经济的支柱产业得到了迅猛发展，其中就包括大量的新技术、新材料、新工艺的投入使用，这就给建筑工程管理工作带来的压力与挑战。建筑工程管理工作是建筑工程建设的重要组成部分之一，同时也是提高建筑工程施工质量的重要保证；有效的建筑工程管理可以在降低企业投入成本的情况下提高建筑工程施工质量，提高建筑工程企业的经济效益。但是，建筑工程管理工作并不是一项简单的工作，其管理范围较大且管理工序较为复杂，所以必须采取科学有效的方法才能提高建筑工程管理水平。本文对如何加强工程管理展开了探究。

2 加强土建工程质量管理的重要性

（1）保障工程整体质量在土建施工中，施工技术管理人员管理的主要对象是不同种类的建筑工程，其主要工作责任包括检测工程是否存在安全隐患、加强工程项目质量监管、及时向相关部门反映工程项目中存在的安全问题、针对安全问题提出具体的解决措施等。因此，保障土建工程整体质量和施工进度离不开技术管理人员的有效监管，这为进一步规范土建工程施工程序提供了基础。站在施工单位角度来讲，施工单位要想提高市场综合竞争力，需要结合自身实际情况制定科学有效的施工技术管理制度和管理方法，从而为实现经济效益最大化创造良好的内部条件。（2）确保施工安全在实际施工中，进行施工技术管理的目标主要包括保障土建工程整体质量、严格遵守合同规定保障施工进度、土建工程与需求一致、合理有效控制工程安全隐患问题和安全事故等。由此可见，土建工程技术管理工作贯穿于项目施工的全过程，是一项全生命周期的管理活动。在实际管理过程中，技术管理人员不仅要预测施工中出现的安全隐患问题，还需要针对施工问题提出切实可行的解决措施，从而达到降低安全事故发生率和保障土建工程项目质量的目的。

3 建筑工程管理工作开展现状

3.1 不够规范的建筑市场

對于国家现行的管理要求和行政规范，一些个别地方的政府和建设行政主管部门没有落实到位，导致有法不依、执法不严、违法不究的现象出现；而在业主方面，由于缺乏专业的知识，无论工程层次的高低、结构的难易、工程的范围，都要求高资质的企业去参加竞标，这样很难形成差异化的竞争，给市场公平竞争带来不小的压力，市场的秩序容易混乱，导致市场上有很多缺乏资金的企业的存在。

3.2 材料管理不到位

在土建工程项目的具体施工处理中，施工材料的数量和种类越来越多，相应管理的需求必然也越来越迫切，如果相关施工材料在具体操作过程中出现了明显隐患缺陷的话，必然也会带来明显质量问题，其和质量管理不到位存在密切联系。这种施工材料方面的管理不到位问题主要就是指无法对于所有施工材料形成全面掌握，在很多环节中存在明显的遗漏问题，进而也就容易导致各类存在质量缺陷的材料被应用，形成了较为明显的质量缺陷。

3.3 政府质量监督管理不力

政府建设行政主管部门对保障性安居工程建设中的违法违规的质量行为惩处力度不够，有法不依、执法不严的情况还时有发生。这样就造成政府质量监管的权威性、威慑性降低，对建设责任主体的惩戒作用大打折扣，影响了保障性安居工程政府质量监督管理工作的成效，更不利于工程质量水平的巩固和提高。

4 加强土建工程质量管理的具体对策

4.1 建立建筑工程管理思路新体系

就目前我国建筑工程管理理论建设还存在不足，影响了建筑工程管理工作水平的提高。我国建筑工程管理体系是在借鉴国外建筑行业基础上建立的，而国外建筑行业的发展领先于国内建筑行业的发展，在很多方面都不能更好的适应我国国内建筑行业的发展，必须在立足国内建筑行业发展的实际情况而建立一套适合我国建筑行业发展的本土化工程管理体系，包括管理理念、管理方法、管理模式，这样才能促进管理工作有条有序的开展，使其更好的服务于建筑行业的可持续发展。

4.2 加强施工材料管控

对于土建工程项目施工中应用到的各类施工材料，其同样也需要重点加强全方位管控，促使施工材料能够体现出较强的应用价值。结合相应土建工程项目对于施工材料的基本要求进行详细分析，进而也就能够有效明确施工材料管理的基本指标和需求，并且制定详细规划，按照施工材料的进场时间进行全方位管理，避免出现遗漏问题。

4.3 政府质量监督管理工作

政府建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构应重点应做好以下几方面工作：依据有关法律、法规、规章和工程建设强制性标准对保障性安居工程实施监督管理，（1）加大监督检查抽查力度，督促参建各方责任主体落实质量责任。在监管内容上，抓好对钢筋、混凝土、地基与基础、主体结构等影响结构安全的质量监督检查，重点整治影响使用功能的渗、漏、裂、观感粗糙等质量通病，确保保障性安居工程的结构安全和使用功能；在监管类别上，重点对管理薄弱的勘察、设计、施工、监理等单位进行检查，加大监督抽查频次，实施“差别化”监督管理。在监管环节上，要加大对勘察、设计深度不足、擅自变更设计、偷工减料、降低节能标准等行为的查处；在监管方式上，并充分运用检测仪器、设备等科学手段进行实体监督抽测抽查，确保工程各环节各分项（部）质量。（2）运用信息化监管，充分发挥诚信机制的激励和惩戒作用。建立保障性住房建设信用档案，通过加强保障性安居工程招投标管理，提高参建企业的市场准入标准，严把建设准入关。资质等级高、技术管理好、质量业绩优的设计、施工、监理等单位得到更多保障性住房建设的竞争优势。对那些质量管理体系不健全、质量责任意识淡漠、管理水平低下的参建单位登记记录不良行为，严控有不良信用档案记录的单位参与保障性住房的建设。（3）强化质量监督执法，严肃查处违法违规行为。要强化对参建各方质量行为的监督执法检查，发现保障性住房工程参建单位有不履行规定职责的行为，应责令改正，对存在违法违规行为和工程质量不符合强制性标准的，要责令整改，并依法给予行政处罚。对拒不服从监管的项目和单位，要严格按照《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规的要求开展行政执法工作，对于情节恶劣造成工程质量安全隐患又不及时整改的项目坚决实施行政处罚并予以不良行为公示，严把行政执法关，提高监督执法的公信力和权威性。

5 结语

综上所述，我国建筑行业发展虽然取得了令世界瞩目的成绩，但是在快速发展过程中还存在诸多问题，其中就包括建筑工程管理工作水平不高，而管理工作水平的高低事关建筑行业的可持续发展。所以要求我们在新时代发展下要将建筑工程管理工作真正重视起来，加强建筑工程管理理论体系的建设，加强建筑工程项目施工质量的管理工作，提高管理部门的执行能力；也只有这样才能推动我国建筑领域的繁荣发展。以上就是结合本人多年工作经验所总结出的几点加强管理水平的措施，希望可以给广大同行业者带来帮助和提供资料借鉴。

参考文献：

[1] 张明.土建工程质量管理存在的问题和解决方案[J].住宅与房地产，2017（12）：167.

[2] 周定平.土建工程质量管理存在的问题和对策分析[J].北方建筑，2017（1）：45～47.