消毒供应中心对临床特殊物品的管理方法探讨

王芳 隋丽娜 金南顺 于伟

【摘 要】 目的：分析并研究对于消毒供应中心的临床特殊物品的管理方法应用的效果。方法：本研究选择采用回顾性分析的方法进行调查，取消传统的回收方式，同时建立相关物品的清单，有效的制定专用的不锈钢标识牌，在这些物品上悬挂，做出有效的清洗，同时落实管理前后各抽取200份样品进行调查，评价管理前后样品的合格率情况。结果：在落实消毒供应中心特殊物品的管理方法以后，分析特殊物品的各个环节的质量检验情况，和落实之前均存在有明显的差异性，前后比较，P<0.05，差异具有统计学意义。结论：在消毒供应中心落实对于特殊物品的管理方法可以有效的提高消毒供应中心，各个科室各个环节的质量控制工作，使得对于特殊物品的清理更加的彻底，保证特殊物品的达标率大大提升，值得推广应用。

【关键词】

消毒供应中心；特殊物品；管理方法

医院的消毒供应中心的建立必须要符合现代医院发展的需求，从对于手术器械等相关物品集中化处理的角度来看，消毒供应中心能够有效的落实清洗，促进了消毒供应中心的健康良性发展。从临床角度而言，对于医疗器械进行统一的回收和周转、清洗、配送是消毒供应中心的必要职责。但是从各个科室所存在的治疗范畴角度来看，因为存在有一定的差异性导致各个存在一定的差异性。之前是因為各个科室负责相关器械的消毒，但是因为医院的各项规章制度的不断完善，逐渐地使得各个科室将相关器械送到消毒供应中心进行统一的清理，那么对于一些特殊物品如何进行管理，本研究将进行相关的研究和叙述，现将主要研究情况报告如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

本研究选择调查时间为2016年3月至2018年3月，所有选择的研究人员均为本院消毒供应中心的在职工作人员，共计选入32名作为研究对象，其中有男性11名，女性21名，对于所有的研究人员进行评价，最大年龄为49岁，最小年龄为21岁，平均年龄为（35.4±6.4）岁。在本研究所有的工作人员当中存在有副主任护师1名，主管护师6名，护师8名，护士12名，5名工作人员。

1.2 方法

首先必须要建立消毒供应中心的质量控制小组，要根据相关的标准对于控制小组进行建立，质量控制小组应该根据质量控制的原则，做好消毒供应中心的检查工作，对于检查过程当中所存在的问题进行处置。因为工作人员意识不到位使得消毒供应中心在对于相关物品清洗方面存在有一定的问题，后勤保卫和相关保洁人员不具备有正规的医疗教育工作，这样就会在实际工作当中一定程度上增加了院内感染的几率。医院的控制环节相对较为薄弱，主要是在对于器械进行消毒过程中没有足够的认识，这可能会增加感染发生的几率，再加上各个科室之间的沟通工作不能落实到实处，使得消毒供应中心对于相关器械的消毒也不能够彻底的落实[1-3]。

其次，需要建立起各个科室的特殊物品的清单，以往消毒供应中心没有相关的物品清单的登记，现如今在工作过程当中，一般选择采用BD测试包应用以后的硬纸块来作为标示牌，并且简单的分为高温和低温清单本。在工作过程当中根据物品的种类和灭菌的要求作出登记，要详细的对于相关信息进行填写，填写的信息必须包括有相关物品所在的科室、相关物品的名称、相关物品的数量和时间，并且做成两份，其中一份当作是包装和发放时所应用的凭证，而另一份则收取的时候留给相关工作人员保留，这样能够有效的进行复查和追溯。

对于不锈钢标示盘的设计和制作，设计的标识盘大小大约为2.5×4.0cm，材料主要为不锈钢材料。标示牌上面应该注明科室的名称，并且将这些特殊物品进行回收以后，无论是选择采用手工清洗，还是机械清洗的方式，标识盘都需要跟随物品一直到包装，之后根据标示牌，对于相关物品作出分类，这样有利于查找和拿取。

对于操作人员的管理根据相关清单和相关信息，进行完善的打印，最终形成良好的条形码，在物品进入检验区域之后，可以根据包装的相关具体要求作出包装和分类。在做好包装工作以后就进行合理的安排，并且做好装载工作，进行集中的灭菌处理之后再进行统一的发放。

1.3 观察指标

对于本研究落实相关特殊物品管理方法前后对于物品的清洗、物品包装、无菌物品的管理和相关人员手卫生的合格率情况进行比较。

1.4 统计学分析

本研究当中的数据需要调入统计学软件中进行检验，本研究选择采用统计学软件版本为IBM SPSS 26.0，所有的计数资料以%表示，采用卡方检验，两组之间的差异性检验P<0.05表示具有统计学意义。

2 结果

在落实消毒供应中心特殊物品的管理方法以后，分析特殊物品的各个环节的质量检验情况，和落实之前均存在有明显的差异性，前后比较，P<0.05，差异具有统计学意义。详细情况请参见表1所示。

3 讨论

本研究主要分析消毒供应中心对于临床特殊物品管理方法的应用所取得的效果。经过落实相关物品清单登记制度之后，可以高效地对于相关物品进行回收和分类，对于物品的管理更加的规范。能够对于之前使用的纸质标志牌存在的隐患进行避免，及相关的操作流程也得到了较大的改善。从物品供求的双方在进行交接的时候，落实清单制度是一个较好的保证措施，可以通过书面的形式对于双方所需要获取的物品的名称和相关物品来源进行确定，进而对于特殊物品做好数量的统筹工作，并且对于灭菌方式进行确定，还能够确认包装等相关的方式，这样就能够避免相关纠纷情况发生，也减轻了一些不必要的麻烦。不锈钢标示牌则根据医院的科室片区的具体需求进行摆放，这样能够使得具体工作更加的方便可靠，不会增加工作人员额外的工作量。综上所述，在消毒供应中心落实对于特殊物品的管理方法，可以有效的提高消毒供应中心各个科室各个环节的质量控制工作，使得对于特殊物品的清理更加的彻底，保证特殊物品的达标率大大提升。

参考文献

[1] 陈慧，黄浩.消毒供应中心对临床特殊物品的管理方法探讨[J].护士进修杂志，2012，27（12）：1071-1072.

[2] 韩平平，吕永杰，赵云霞.探讨持续质量改进在消毒供应中心质量管理中的应用价值[J].中华医院感染学杂志，2013，36（16）：2157-2158.

[3] 尉煜.加强消毒供应中心环节质量管理方法及效果分析[J].包头医学院学报，2014，19（06）：130-132.