文化建设对事业单位人力资源管理的作用研究

冯高创

【摘 要】 随着对事业单位改革的不断深入以及部分功能以及职能的不断改变，其人力资源管理正在逐步转型，不再是传统的行政管理，而是将企业文化融入到其中的管理，将企业文化融入到人力资源管理当中是事业单位实现向现代企业转型的重要突破点。加大事业单位化文化建设的力度，可以增强事业单位的凝聚力，将单位形象进一步提高，所以，文化建设对事业单位人力资源管理具有重要作用，基于此，本文对其进行了详细分析，以期为其他事业单位文化建设提供帮助。

【关键词】 文化建设 事业单位 人力资源管理 作用

单位文化对于单位员工来说是一种无形的制约，在人力资源管理当中融入单位文化，可以有效的提高管理的效率以及质量。单位员工的基本信念、职业道德、价值观念以及精神面貌共同组成单位文化，所以，只有单位员工全部都认可单位文化，才能更好的将其融入到人力资源管理当中。因此本文对事业单位人力资源管理中文化建设的作用进行了详细分析。

一、文化建设与人力资源管理的内涵

（一）文化建设的内涵

事业单位文化和企业文化是一个意思，只是换了一个角度表达。而关于企业文化性质的划分，各个国家的学者都有各自的见解，但是内涵基本上是一致的。企业文化的基本内涵就是企业遵守并落实的价值理念。在发展的过程中，慢慢形成具有自身特点的价值取向、经营观念、发展目标等，并且被企业员工所认可以及遵守的就是企业文化。其核心内容就是以人为本，关注人的价值与作用。

（二）人力资源管理的内涵

人力资源管理就是将以人为本的思想与经济价值相结合，对企业人员进行科学合理的调度与规划，使企业的人力资源安排满足企业自身与社会的发展需求。然后对企业员工在行为、思想等方面进行科学的培训和引导，使员工的价值与作用真正的且充分的发挥出来，从而实心企业的可持续发展。

二、事业单位文化建设的重要性

事业单位在长久的发展中形成的发展理念、价值观念、行为规范等就是单位文化。因此，加强事业单位文化建设十分重要。第一，可以增强员工的凝聚力，减少在管理中存在的问题，从而有效的提高单位的管理水平。第二，使单位内部工作环境更加和谐。因为单位文化是事业单位在长久的发展中形成的发展理念、价值观念、行为规范等，且单位员工也比较认同，因此，加强事业单位文化建设可以使员工的整体素质水平得到有效提高，促进单位的长期发展。第三，可以有效的提高单位的市场竞争力。在当今经济市场竞争激烈的环境中，想要占有立足之地，就必须要加强自身的竞争力，而加强对文化的建设可以有效增强员工的创新意识，提高单位的服务水平以及质量，从而有效的提高单位自身的市场竞争力。

三、文化建设对事业单位人力资源管理的作用

（一）可以有效指导事业单位人力资源的招聘工作

目前事业单位的招聘由两个部分组成，面试和笔试，面试主要考察的是应聘者的精神面貌以及综合素质，而笔试是对应聘者专业能力考察。但是在面试的时候没有专门对综合能力考察的部分，这就和传统只看重学历的招聘理念存在差异。事业单位有效开展招聘工作的前提就是相关招聘人员自身的综合能力是否较高。在文化建设在事业单位慢慢成型以后，单位在较长时间的实际工作中慢慢形成了以单位工作性质为基础的核心价值观，从而室招聘工作有更加准确的标准[1]。在事业单位招聘的时候一般都是先笔试后面试，能通过笔试的应聘者说明其专业能力的没有太大问题的，但是，专业能力的高低并不能决定工作能力和工作素质的高低，同时定工作能力和工作素质也不能决定应聘者是否适合招聘岗位，因此还要对应聘者的价值观进行更深入的考察。只有应聘者的价值观与单位核心价值的方向一样以及专业能力满足岗位需求的时候才能确保招聘的有效性，从而给人力资源在后续的管理工作打下良好的基础。

通过对某事业单位人力资源管理调查得出的结论是：单位员工与单位企业的价值取向方向一致可以使员工对单位有更好的满意度，可以有效的减少员工辞职的概率且提高工作效率与工作质量。该事业单位将单位文化融入到单位招聘的具体做法为：首先在招聘信息中将招聘岗位的需求进行了具体的说明，同时对单位的激励制度也进行了具体的说明，然后对应聘者进行初步筛选，通过筛选的应聘者再进入到笔试和面试的环节。笔试主要考察的是应聘者的专业能力，而在面试的环节用多位考官对一位应聘者的面试方式，面试官主要是有三位高层管理人员以及三位专业相同的相关岗位人员组成，然后多方面对应聘者的工作素质进行考察，确定应聘成功的人员。最后再从外界各个方面对这些人员进行考察，了解其综合素养以及价值取向，从而对应聘者的综合能力以及价值观进行确定，以保证应聘者的价值观与单位的核心价值取向一致，工作能力满足岗位需求。

（二）可以提高人力资源培训与开发的效率

在事业单位人力资源管理工作中，比较重要的一部分就是对员工的培训工作。在开展培训工作的时候不仅要注意培养员工的工作能力，还要注意提高员工的单位文化观念，加强对员工单位文化的培养也可以有效的提高员工的工作技能，从而提高培训工作的效率与质量。通过加强对文化的培训，可以让员工明确的了解到单位未来的发展方向以及基本的工作原则，从而为自己岗位后续工作制定更科学合理的计划[2]。

良好的单位文化可以使员工的额凝聚力以及团结意识更强。在事业单位人力资源培训与开发的过程中，单位文化的培训可以使员工具有更多的工作力量以及竞争意识，使员工在工作的时候不断创新，不断的为单位作出贡献。因此，在人力资源培训与开发中加强单位文化的建设可以有效提高回报效率，使员工的信念更强，对单位的忠诚度更高。

（三）文化建设的激励作用

事业单位要制定科学合理的绩效管理制度，并且将其与薪资管理和其他奖励结合起来，如晋升机会，从而提高员工的工作积极性。文化建设对单位激励单位员工的工作积极性有着重要作用，同时单位相关的激励制度对单位文化有巩固的作用。

在事业单位当中，激励制度与文化建设有着千丝万缕的关系，单位员工是否充分发挥其工作能力能力与智慧能力关系着人力资源管理成败，而提高员工工作积极性的一个重要方式就是激励制度[3]。科学合理的激励制度一方面要重视对员工需求的满足，另一方面要重视对员工的评价，只有良好的评价才可以实现有效的激励。对员工的评价在一定程度上受单位文化的影响，所以文化建设对事业单位的激励制度有着重要影响。

（四）可以有效的降低绩效考核的负面效应

文化建设主要在精神激励和工作环境这两个方面对员工的绩效产生影响。良好的单位文化可以为员工营造良好的工作环境，而提高员工绩效和工作质量的前提就是良好的工作环境。而在单位当中有较好的文化氛围可以在精神上给员工提供激励，这种精神上的激励是其他的激励方式不能完成的，从而提高员工的工作效率和工作质量。

在当前的事业单位当中，大部分都是以业绩为考核的标准，这种以业绩为考核的标准的考核方法会导致员工为了完成业绩而手段变得多种多样，使工作环境当中存在不良的竞争因素，从而影响单位的可持续发展。所以，在对员工进行评价的时候，要从多方面进行评价，在以业绩为主要评价标准的时候也要加上对道德品质和文化建设的考评，使员工利用正确的手段来完成业绩，推动单位的可持续发展。良好的单位文化建设可以促进员工公共效率与质量的提高，同时，绩效考核又可以强化单位文化的形成。

结束语

综上所述，在事业单位人力资源管理中融入文化建设可以有效指导招聘工作的开展、提高对员工培训与与开发的工作效率、促进激励制度的有效开展以及降低绩效考核的负面效应，提高员工的工作积极性与自主创造性，推动单位的可持续发展。

【参考文献】

[1] 赵华.文化建设对事业单位人力资源管理的作用[J].经济师，2017，（7）：258，260.

[2] 张峰.文化建设对事业单位人力资源管理的作用分析[J].卷宗，2017，（32）：84-84.

[3] 黎玉兰.事业单位人力资源管理中激勵机制的运用分析[J].现代企业文化，2017，（27）：223，225.