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浅析新时期农村集体“三资”管理水平的提升

2018-07-09龚喜妹

大经贸 2018年4期
关键词:三资农村经济管理水平

龚喜妹

【摘 要】 为促进农村经济发展,有效利用农村集体资金、资产、资源,必须积极提升农村集体“三资”管理水平。

【关键词】 农村经济 “三资”管理 管理水平 管理策略 提升

引 言

近些年,我国各地区农村经济发展水平参差不齐,“三资”管理水平存在较大差异。根据相关学者调查研究表明,经济发展水平较高的区域“三资”管理相对规范,而经济发展滞后的农村地区“三资”管理普遍存在问题,缺乏规范性,三资管理水平较低,监督不力,制度得不到落实,多由村干部把控,尤其山区此类问题较为突出。

一、提升农村集体“三资”管理水平的重要意义

近几年,我国对农村“三资”管理问题一直给予充分重视,习近平主席多次在会议上强调“要培养一支高素质的农村财会人员队伍,以全面提高农村财务管理工作水平”[1]。我国近五年不断下发农村财务管理相关通知和指导意见文件,并将农村“三资”管理工作列为农村党风廉政建设重点内容,也充分说明提升农村“三资”管理水平的重要性。若三资管理方面存在问题,不仅会损害农民切身利益,且会损害政府形象,降低政府公信力,影响新农村发展建设,影响农村社会和谐发展。因此,为规范农村财务行为,维护农民切身利益,促进新农村建设与发展,应积极采取有效的管理并完善措施,进一步提升农村三资管理水平。

二、农村集体“三资”管理工作的现状

(一)农村集体“三资”管理机构不健全,管理人员业务素质参差不齐。农村部分地区未成立专门的农村集体“三资”管理机构。管理人员业务素质参差不齐,代管机构人员业务素质普遍都高,但基本上只负责代理记账,没有发挥管理的职能。当前农村“三资”管理人员大多由村组干部兼任,随村组换届而更换,管理队伍非常不稳定,村组報账员多半不具备财务知识,对相关政策规定缺乏了解,管理工作质量低、效果差,管理效能没有得到充分发挥。

(二)农村集体“三资”管理不规范。一是财务管理工作不规范。没有严格“收支两条线”管理、自制原始凭证过多等;二是资产、资源的管理不规范,家底不清。有的地区只管集体资金,对集体资产、集体资源未登记明细台账,账实不符情况多有存在。集体资产、资源的采购与处置不规范。

(三)对农村集体“三资”管理的监管力量薄弱。目前农村集体“三资”管理工作开展中普遍缺乏监管,监管力量薄弱,监管有效性差[2]。民主监督委员会作用没有得到发挥,很多时候没有真正参与到农村集体“三资”管理工作中。民主理财小组流于形式,没有发挥其审核经济业务的真实性、合规性、合理性以及监督的职能。另一方面,农村集体“三资”管理涉及的部门多、内容多,监管职能没有得到有效发挥。

三、新时期农村集体“三资”管理水平提升的建议

(一)建立健全农村集体“三资”管理机构。依托乡镇农经站,在原建立农村会计委托代理服务中心基础上,建立农村集体“三资”管理中心,建立农村项目竞标及招投标服务中心,乡镇抽调纪委、国土、农林水、环建、财政等相关科室人员形成农村集体“三资”监督管理工作领导小组[3]。

(二)完善农村集体“三资”管理制度。制定农村集体“三资”管理预算制度。农村集体“三资”预算编制与执行是加强财务管理、严肃财经纪律的基础和前提。目前较大部分镇村都未实行农村集体“三资”管理预算制度,村组在开展财务活动时随性收支,出现入不敷出的情况,阻碍了农村集体经济的发展。为此各村应以上年度财务收支及可用资产资源情况为依据,严格财经法规,制定、完善农村集体“三资”管理预算制度。

完善农村集体资金、资产、资源管理制度。进一步完善农村集体财务收支管理制度、资产资源承包租赁出让制度、集体建设用地收益专项管理制度等“三资”管理制度。对农村集体“三资”进行一次彻底清产核资,将清产核资结果公示后建立固定资产台账、林木、水面、荒山等资产资源台账及合同管理台账,实行动态管理,以网络为载体,建立“三资”监管平台,实现“三资”管理信息共享。

完善农村集体“三资”监督管理制度。充分发挥纪委及监察部门的监管职能;加强“三资”管理中心对“三资”工作的指导、审查力度;进一步完善民主监督委员会监督制度;进一步完善民主理财小组监督制度,确保广大群众对“三资”管理的知情权和监督权。

(三)加强农村集体“三资”管理队伍建设,提高农村集体“三资”管理人员综合素质,提升农村集体“三资”管理水平。依据农村集体“三资”管理制度,按照“三资”代理机构岗位设置配齐工作人员,配备工作设施设备。贯彻执行国家“人才培养”政策,吸收各地优秀的经济管理人才,给农村集体“三资”管理注入新鲜血液,提高“三资”管理能力。

加强农村财务人员培训力度。每年由县财政和县农经站组织村组报账员和民主理财小组成员,集中进行农村财务及“三资”管理专项培训,提高农村财务人员的业务素质。

加强民主监督委员会成员培训力度。每年由县纪委和县财政组织民主监督委员会成员,集中学习相关纪律、监察等资料,学习农村财务知识,培训其实施“三资”管理监督的重要意义、目的、内容、方式方法等,提高民主监督委员会监督管理职能。

结束语

农业发展关乎国家稳定,我国一直十分关注农村经济的建设。农村集体“三资”管理问题,关乎新农村建设目标的实现,有必要建立专业管理队伍,提升管理水平,通过健全制度、强化监督、加强服务,逐步形成产权明晰、权责明确、经营高效、管理民主、监管到位的管理体制和经营机制,推动农村集体“三资”管理的制度化、规范化,实现农村集体“三资”的保值增值,防止农村集体“三资”流失,保障群众的合法权益,为促进农村社会的和谐、稳定、发展创造良好的环境。

【参考文献】

[1] 任新丽.抓管理 强服务 建设农村集体“三资”管理规范化强市——孝义市农村集体三资管理情况分析[J].山西农经,2016(15):39-41.

[2] 王东晓.加强农村三资管理促进农村财务管理水平——浅析基层组织三资管理中存在的问题与建议[J].农业与技术,2015,35(15):145-148.

[3] 《农业部关于进一步加强农村集体资金资产资源管理指导的意见》.

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