管理会计在企业管理应用中存在的问题及对策

唐柳

【摘 要】管理会计是现代企业管理中的重要组成部分，对于企业强化管理、节约成本、提高经济效益而言有着重要的意义。管理会计为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据，同时按照制定目标计划而进行的经济管理活动。但是，在企业中应用管理会计的效果并不尽如人意，在企业应用方面仍存在着诸多问题，例如管理会计体系不完整、成本核算方法不恰当、管理会计信息化水平低等问题。因此本文就管理会计在企业管理中的应用问题及对策做出探究分析。

【关键词】管理会计；企业管理；应用；问题；对策

管理会计在本质上从属于企业的成本管理范畴，其核算结果能够有效地预测企业之后的销售情况，帮助企业提高成本管理水平，其根本目的是通过科学合理的方式提高企业的市场价值，从而提高企业的竞争力。由此可见，在企业管理中应用管理会计具有相当大的必要性。只有对管理会计进行改革，才能够推动企业加快应用管理会计。

一、管理会计的定义

（一）管理会计的内涵

管理会计是指企业内部组织对管理当局用于规划、评价、控制的信息进行确认、计量、分析、处理和传递的过程。管理会计的形成和在企业中的应用，是以促进企业适应市场竞争，满足企业内部的经营管理、提高企业的经济效益为主要目的。它是现代会计的一个重要分支。

（二）管理会计的作用

1.提供管理信息

现代企业进行生产经营活动，离不开大量经济信息的支撑，企业不仅需要财务会计为其提供财务成本信息、经营状况等方面的信息，还需要能适应企业内部管理的各种管理信息。管理信息包括财务信息和非财务信息，非财务信息例如实际和预测的、局部的和全局的、技术和经济等信息。管理会计为企业提供了合理有效的管理信息，有利于企业对未来的经营生产活动更好地进行规划和控制。

2.直接参与决策

企业的有效管理活动离不开有效的决策信息，决策过程是管理人员选择企业的未来经营活动方案的过程。企业的生产经营活动的健康运转离不开管理者的有效决策，因此可见正确决策在企业管理中的重要性。管理会计积极主动地贯穿在企业管理活动的全过程，帮助决策者科学合理地提出和评价决策方案，有利于提高决策的科学性、合理性。因此管理会计本身直接参与决策的作用，有利于企业的健康发展。

3.实行业绩考核

在企业管理中应用管理会计，有利于企业对自身生产经营活动进行严密的跟踪监测，能够帮助企业更好地了解经营目标情况和计划的实施情况，通过与预期的目标、规划、进度等做出比较分析。管理会计使得企业生产经营活动得到优化，保障了企业顺利地实施目标规划，最终实现企业的预期经营目标。

二、目前我国在应用管理会计方面存在的问题

（一）管理会计体系不完善

管理会计体系不完善可以归结为两个原因，一是企业管理者对于企业应用管理会计的作用不予重视，管理层没有充分认识到管理会计工作在企业管理中的重要性。二是我国企业应用管理会计的周期较短，对于管理会计的认识不够，缺少管理经验，因此在应用管理会计的过程中会出现一些问题。

（二）成本计算管理方法不合理

成本计算是企业会计核算的重要组成部分，直接影响到企业经济效益的高低。在传统的企业成本计算环节中，缺少科学合理的计算方法，过分依赖会计核算人员的旧有经验，缺乏科学有效的数据，企业的正常运转将会受到阻碍。因此，企业成本核算管理对企业的发展有着直接的不利影响。

（三）管理会计信息化水平低

根据对我国企业现状的分析，可得知我国大部分企业的管理会计信息化水平较低。由于目前我国大部分企业的财务水平依然停留在电算化的阶段，无法继续适应现代企业的发展。随着企业现代化进程不断加快，企业财务会计的工作不再局限于对企业生产经营活动进行事后记录、反馈，同时也要为企业提供相关的规划风险控制等数据信息，从而优化企业的管理会计工作，保障企业经济目标得以顺利实施。

（四）管理会计从业人员知识水平差距大

企业的管理会计工作本身存在着很大的问题。从人才培养方面来分析，各大高校虽有开设会计专业，但是在管理会计体系方面的建立工作却迟迟没有落实。缺乏健全的管理会计体系，使得高校培养相关的管理会计工作的从业人员受到了阻碍。从企业内部去分析，现有的财务人员从事着企业的财务管理工作。有些企业也只是从财务人员中抽出一部分人员建立管理会计部，负责管理会计的工作。这些人员大多不了解管理会计方面的知识、流程等，没有相关的工作经验，管理会计水平低。

三、在企业管理中应用管理会计的策略

（一）提高企业对管理会计的重视

提高企业对管理会计工作的重视。企业要想更好地发挥管理会计对于促进企业发展的最大价值，就要加强企业管理层对于管理会计工作的重视，加快企业的应用进程。通过提高企业对于该项工作的重视，让管理会计在企业的预测、决策环节中发挥重要的作用。缺乏管理层的重视，管理会计就无法在企业管理中顺利地落实，对企业的健康发展造成阻碍。因此，为了保障企业的良好发展，企业的管理层要重视管理会计工作，加大对管理工作的人力、资金等投入。

（二）加快管理会计电算化进程

加快管理会计电算化进程。管理会计是在会计电算化的基础上引进的，在目前会计电算化与管理会计仍处于分离的阶段，由于缺乏相关的体系支撑，这两者无法很好地結合起来。我国许多中小企业的会计电算化水平较低，因此这些企业首先要熟悉会计电算化，这是企业进行管理会计的前提条件。会计电算化的高速发展促进了企业管理会计工作的落实。企业要想把管理会计和会计电算化结合起来，就要在管理会计工作的环节中引进会计电算化中较复杂的一些计算分析方法和数学模型，通过电子计算机手段，可以提高会计工作的工作效率，同时提高会计核算的准确率。

（三）加强管理会计体系的建立

加快管理会计体系的建立。目前我国大部分企业在管理工作中都普遍应用了管理会计，管理会计也得到了一定程度的发展。但是企业的发展水平不一，即使引进了国外的优秀经验，管理会计在实际工作中还是难以发挥其价值。我国企业的现状是从事管理会计工作的人员较少，人员知识水平不一。因此企业要加快建立完善的管理会计体系，协调好财务管理和管理会计两者的关系。要想进一步发挥管理会计对于企业的作用，要进一步改革和深化管理会计体系，首先要加大对管理会计这一学科的重视，加强理论研究，结合我国的国情，建立一套具有中国特色的管理会计体系。同时还要加强对这一学科的实践。企业还要加强从事管理会计人员的培训力度，培养高素质人才，使其适应市场竞争，要求管理者能够主动适应市场环境，具有创新能力。因此，通过建立一套完善的管理会计体系，能够发挥管理会计的最大化价值，从而更好地推动企业的发展。

（四）优化管理会计应用环境

优化管理会计的应用环境就要从市场环境和法律环境为出发点进行分析。我国实行的是具有中国特色的社会主义市场经济，企业想要更好地应用管理会计，就要适应市场经济，主动引进并应用更多的管理会计软件。企业要根据我国的市场环境建立具有中国特色的管理会计体系。在法律方面，通过立法提高管理会计工作在企业管理中的地位，制定相关的保护性法律。同时还要加强对管理会计的监督，以确保管理会计数据的真实有效性。企业要主动引进国外的一些优秀的管理经验，为自身的发展提供改革建议，从而更好地促进自身的发展。

（五）将管理会计推向职业化

国外设立有相关的管理会计协会，协会里的大部分成员都有着相关的专业知识，从而更好地推动管理会计工作在企业中的应用，提高人们对管理会计的重视和认识程度。因此我国企业应该借鉴这些经过实践证明有效的经验，深入研究国外的一些理论成果，通过开设相关的活动、社会组织机构等，提高人们对管理会计的重视。同时企业还可以定期举办一些培训学习课程，提高企业管理会计从业人员的知识水平，提高其专业素质。结合我国的实际情况进行分析，推动管理会计的职业化还有一段漫长的路要走。

四、结语

综上所述，在企业管理过程中，存在管理会计体系不完善、管理方法不合理、會计信息化水平不高的情况，整体的问题相对较多，在后期企业管理过程中，企业应当加强对管理会计工作的重视，加强信息化建设，建立完善的保障体系。在企业中推广并应用管理会计工作是一项复杂的工程，需要社会各界的共同努力，还要投入大量的人力、物力、财力。随着市场经济的不断发展，管理会计在企业管理中必将发挥着更大的作用。

参考文献：

[1]赵丽丽.管理会计在企业管理应用中存在的问题及对策[J].商业会计，2016（12）：95-96.

[2]王军.管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究[J].吉林省经济管理干部学院学报，2011，25（3）：19-22.