浅析如何发挥好效能监察在企业管理中的作用

郭晓棠

【摘要】效能监察制度是现代企业管理的一个重要组成部分，在现代企业管理过程中具有十分重要的作用，是提高企业经营管理水平，提高经济效益的有效途径。本文对企业效能监察存在的问题和对策进行分析与探讨，旨在提高企业效能监察水平，真正发挥效能监察在企业管理中的作用，促进企业实现可持续发展。

【关键词】效能监察；企业管理；作用；问题；对策

引言

随着我国市场经济逐步向纵深发展，我国企业面临的市场竞争压力也越来越大，对国内企业自身的综合竞争力水平也提出更多的挑战。在市场经济时代，企业效能监察作为企业生产经营实践活动的自我调节、自我制约机制，在企业发展过程中具有十分重要的作用。效能监察是一个综合概念，包括效能管理和监督管理两个部分，前者主要是为了达到某个目标或者在某一段特殊的时间内所制定的任务期望，后者则是对企业生产经营过程中的各个环节进行监督管理的过程。效能监督在企业发展过程中的作用越来越显著，在企业发展过程中要不断发展企业的效能监察的作用，进一步完善企业的效能监察体制。

一、效能监察概念

对于一个企业来讲，效能监察是一个十分重要的手段，近几年我国将效能和监察的概念合并而谈，效能监察的地位和意义也逐渐凸显出来，尤其是在国有企业中，发挥的作用十分巨大，而且在企业的改革实践过程中不断探索出一条全新的路径。效能监察的对象可以是企业的管理者，也可以是企业中的各个部门，效能监察是由相应的监察人员在充分授权的情况下对领导、组织以及相关的行为进行考察、监督和整改的过程。企业的效能监察使得企业发展过程中的各个环节、流程等更加规范，是考察企业的业务能力和结果的重要措施。在企业的发展过程中，效能监察依托企业的人力、财力、物力等基础，同时还必须结合国家的政策与方针，达到考核与监督的目的，从而对企业的内部结构进行优化，提高企业的生产管理效率，增加企业自身的效益，促进企业实现可持续发展。在企业的发展过程中，效能监察的手段和方法是多种多样的，例如直接从企业的内部组织结构中收集相关的资料，企业内部组织结构直接参与，技能绩效审查，年终考核等，都属于效能监察的方法。

二、效能监察在企业管理中的应用

效能监察是一项系统性工作，是企业日常管理中的重要组成部分，也是企业管理过程中不可或缺的一个内容，在企业发展过程中必须要积极加强对效能监察管理的重视，完善效能监察制度和政策，将效能监察作为规范企业发展的重要方式，完善企业的管理制度，使得企业成长为新型企业，提高企业的竞争实力。具体来讲，企业发展过程中开展效能监察，可以从以下几个方面着手：

（一）加强对效能监察的认识

效能监察是企业管理中的重要内容，首先应该要从意识层次的角度出发，加强对效能监察的认知。只有企业的员工有了正确的思想，能够正确地看待效能监察，才能促进效能监察工作顺利推进。企业的管理者必须要加强对效能监察的重要性的认识，并且做好宣传工作，使得企业的员工也能了解效能监察的作用、意义，熟悉国家关于效能监察的相关政策和制度，加强对相关人员的培训，在企业内部形成一种必要的意识，确保大家都能够明白效能监察是企业发展过程中的一个重要目标，利用效能监察促进企业的管理流程逐渐规范化，对企业的内部结构进行优化，确保各个员工的权责更明确。

（二）塑造良好的内部环境，完善效能监察制度

营造良好的内部环境有利于企業效能监察工作的顺利开展。在企业效能监察过程中应该要从以下几个方面着手：第一，通过构建制衡机制完善组织机构。企业在发展过程中由于缺乏良好的环境，会直接影响企业效能监察工作的效率。在新时期，企业领导者必须要将效能监察工作与企业的全面发展结合起来，将效能监察提高到企业的战略层面，建立完善的组织结构，并且对组织结构的职责进行明确，使得各个部门之间相互制衡，保持企业发展的平衡。第二，积极构建自身企业文化。在企业内部应该主动加强文化教育，引导企业员工形成积极向上的价值观、社会责任感，倡导员工诚实守信、爱岗敬业，不断树立现代管理理念，让员工在工作中更有责任意识、使命意识，并且能够强化其法律观念，减少各种违法违规行为，用企业文化为依托，形成良好的效能监察环境。第三，要积极加强对考核制度的完善。为了提高效能监察工作质量，应该要确定相应的考评机制，积极探索出绩效量化考核制度，制定出效能激励机制和告诫诫免制度，从而使得企业的员工能够加深对效能监察的认知，并且积极遵守相关规定，促进企业实现规范化发展。

（三）加强对员工的培训教育

培训员工形成自觉的效能监察理念是提高企业效能监察工作的重要途径，效能监察工作离不开一直高素质队伍，在企业发展过程中必须要加强人事管理，根据企业当前的发展情况，组建一直高素质、专业化效能监察队伍，专门从事效能监察工作，并且对员工的效能监察理念进行培养，对企业的效能监察工作责任进行细化、明确，不断提高内控水平。首先要在企业内部建立专门的效能监察队伍，招聘专业人员担任内部审计、效能监察等工作。其次要在日常工作中加强对效能监察人员的培训和教育，从技术培训和职业道德培养两个方面着手，提高效能监察人员的综合能力水平，确保企业的生产经营活动顺利推进。

三、结语

综上所述，效能监察是企业内部管理过程中的重要内容，可以促进企业实现可持续发展。当前企业效能监察制度还不够完善，企业管理人员对企业效能监察工作的重视程度不够高，导致效能监察工作滞后。企业的发展过程中必须要积极加强对效能监察的重视，以此作为提高企业经济发展水平的关键措施，促进企业实现快速发展。

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